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03 octubre 2008

Nokia presenta a 5800 Xpress Music.


Por: Susana Mendoza.


Nokia presenta el 5800 Xpress Music, una invitación a sentir, escuchar y comunicarse, todo a través de un mismo dispositivo.


La novedad de la compañía finlandesa cuenta con reproductor MP3, navegador web que permite bajar contenidos en flash, ecualizador gráfico, altavoces integrados, y su más reciente incorporación: pantalla tactil de 3.2 pulgadas. Además puede grabar video con calidad VGA y memoria interna de 81 MB.


El costo del nuevo teléfono, $300 USD, antes de impuestos.

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18 septiembre 2008

Tellabs exhorta a operadores móviles a cumplir con su tarea.


Por: Tarcisio Ribeiro,

Vicepresidente de Ventas para Latinoamérica de Tellabs.


El reciente lanzamiento del iPhone 3G dejó en claro cualquier duda que podría haber existido acerca de la explosión de datos móviles. En las primeras 48 horas de su entrada al mercado, un millón de usuarios corrieron a comprar el dispositivo, y se espera que para fines de año, las ventas lleguen a los 10 millones.


Para nuestra sorpresa según estimados de Gene Munster analista de Piper Jaffray, México quedó en 4° lugar en ventas del iPhone 3G a tan sólo 3 días de su lanzamiento, colocando 69,000 unidades en el mercado con Telcel.

Esto es apenas la punta del iceberg. El tráfico de datos ha sobrepasado al de voz en las redes móviles. Además de la gran variedad de aparatos que ya están en uso, las pantallas más grandes y las computadoras portátiles con capacidad 3G, van a empujar la demanda por datos móviles a niveles sin precedentes. Invariablemente, los suscriptores van a exigir servicios móviles de televisión, además de navegación en Internet y acceso a aplicaciones de la Web 2.0.

Cuidado con la brecha.


Cálculos conservadores señalan que para el año 2011, estaremos usando unos 200 millones de dispositivos móviles con acceso a la banda ancha. Cada vez más, estos dispositivos tienen capacidades para el uso de datos móviles de alta velocidad, y en tanto aumenta el tamaño de las pantallas, también se eleva la demanda por ancho de banda y los requerimientos por aplicaciones. Las redes actuales no están preparadas para manejar estas tendencias. Para cumplir con el reto, los operadores móviles tienen que manejar rápido el cambio tecnológico en sus redes.

Estos cambios se están dando en toda la red, desde las estaciones base hasta la red de retorno y hasta la red troncal. Dado el paso y la frecuencia de los cambios necesarios, la evolución táctica de la red ya no es la manera más eficaz de salir adelante. Ha llegado el momento de un cambio estratégico.

Un llamado a la acción.


El impacto de nuevos servicios de datos también trae a colación considerables retos comerciales para los operadores. Aunque en la mayoría de las redes los índices de datos están aumentando dos o hasta cuatro veces anualmente, no se ha visto el mismo incremento en los ingresos. Esta combinación de impulsores resulta en lo que se puede calificar como la tormenta perfecta, con la cual todos los aspectos de una red, los operativos, los de ingeniería y los comerciales, se ven presionados.

Esta situación implica que para cumplir con los índices de crecimiento de tráfico de manera rentable y eficaz en cuanto a costos, es imperativo que se vea una reducción en el costo por unidad de banda ancha, por un factor de diez veces al menos. Los operadores sólo pueden llegar a cumplir con estos objetivos a través de una reducción de las estructuras de costos, elevando la eficiencia en la red de retorno, haciendo las operaciones más eficientes y reduciendo los gastos de operación.

Es por eso que los operadores deben encontrar un enfoque estratégico para atender el reto de ofrecer servicios que exigen mucho ancho de banda a lo largo de combinaciones de protocolos de transporte cada vez más complejos. Y tienen que hacer que estos requerimientos encajen con estructuras de costos significativamente reajustadas.

Puede que esto parezca una propuesta radical. Es que después de todo, los operadores han hecho cambios tecnológicos tácticos e incrementales en la red de retorno por buenas razones. Pero ahora el cambio se da con demasiada frecuencia para que ese proceso sea eficaz.

Articulaciones flexibles para las redes .


Los operadores tienen que adoptar una estrategia de cara al futuro para implementar un modelo de suministro que cumpla con un servicio rápido, preciso y escalable de manera consistente, sin importar el tipo de servicio o de tráfico.

Los operadores pueden alcanzar este modelo mediante la creación de puntos de agregación en las redes de retorno que no cambien y que se manejen independientemente del transporte. Estos puntos de agregación funcionan como las articulaciones flexibles del cuerpo humano. Brindan una estructura estable y consistente a la vez que habilitan los componentes anexos, los servicios y protocolos para crecer y evolucionar con la flexibilidad necesaria.

Hacen posible la red de retorno para apoyar múltiples protocolos en paralelo con múltiples opciones de entregas de servicio y tipos de tráfico múltiples. También hacen posible que los planeadores de redes ofrezcan tráfico a través del protocolo de transporte más económico disponible sin impactar la calidad del servicio.

Este cambio estratégico no se tiene que implementar a lo largo de la red de la noche a la mañana, pero se debe planear en un esquema de tiempos que reconozca la velocidad que lleva la creciente demanda al igual que la necesidad de asegurar la entrega rentable del servicio.

Cada operador de telefonía móvil tiene su propio punto débil, ya sea que esté en la frontera de la red troncal, en la red agregada o en la estación base. Y es precisamente en ese punto donde se debe iniciar la instalación del punto de agregación o de cambio. En tanto se van aliviando los puntos débiles, el enfoque se puede extender al siguiente punto de tensión de la red hasta que se evolucione toda la red en una sola plataforma coherente.

El reajuste de las estructuras de costos.


Los operadores tienen que actuar ya, cuando la demanda está en su punto bajo y antes de que los volúmenes de tráfico sean irrefrenables. Si los operadores reducen las estructuras de costos a tiempo, estarán bien posicionados para competir en un mercado altamente competitivo porque sus costos operativos están en los niveles más bajos posibles. Esto se puede lograr a través de la entrega puntual de servicios y con el costo de transporte más bajo posible (ya sea a través de líneas de cobre subarrendadas o DSL, microondas o fibra).

La banda ancha móvil es un fenómeno persistente y la demanda por ancho de banda para datos móviles sólo va a aumentar. Para los operadores, la restricción en la capacidad resultante viene a presentar una oportunidad y un reto. Al adoptar un sólo enfoque de aprovisionamiento con puntos de agregación manejados hoy, pueden tomar el control para lanzar los servicios eficazmente. El retorno viene a ser el costo más bajo del transporte para cada servicio, así como el cumplimiento de las expectativas de los clientes con calidad de red monitoreada.

Cuando se implementan procesos de manejo de red consistentes y de punta a punta en toda su infraestructura, los operadores pueden reajustar sus estructuras de costos y alcanzar un nivel totalmente nuevo de eficiencia. Bueno, y ¿qué tal operaciones simplificadas o menos gastos operativos? Y más importante aún, entrega de servicios rápidos, precisos y escalables: la clave para la ventaja competitiva.


Tarcisio Ribeiro es el Vicepresidente de ventas de la región de América Latina y el Caribe (LAC) para Tellabs. Él es responsable de establecer las estrategias de ventas y del crecimiento del negocio de Tellabs en LAC mientras posiciona a la compañía a través de actividades enfocadas en cuentas clave y el programa de canal indirecto

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13 septiembre 2008

Gil Díaz vuelve a estar en la mira de los legisladores mexicanos.


Por: Antonio García.


Francisco Gil Díaz si sabe cómo mantener a la compañía que representa en el ojo del huracán.

Para empezar, Gil Díaz puso en la mira de las autoridades mexicanas a Telefónica recien su contratación, por haber sido Secretario de Hacienda en el periodo pasado. De hecho, por el poco tiempo que había pasado desde que terminó su periodo en la SHCP tuvo que abandonar otro de sus empleos, en el banco HSBC.


Posteriormente Telefónica ha destacado en los medios por sus constantes pugnas con Telmex.


Después atrajo las miradas del Senado, por la excención del pago de IVA a Telefónica durante su gestión como funcionario público durante el sexenio de Vicente Fox, y que hasta la fecha mantiene la compañía que actualmente preside Gil Díaz.


Ahora, nuevamente los legisladores de México fijan su mirada sobre el ex secretario de Hacienda. Esta vez la Cámara de Diputados es quien analiza ya si proceden o no a citar al actual titular de la SHCP, para que informe si Gil Díaz incurrió en irregularidades en el proceso de venta de Banamex a la entidad bancaria Citibank, por la presunta "desaparición" de documentos relacionados con la operación de venta que benefició a Roberto Hernández al excentarlo del pago de impuestos por un monto aproximado de $3 mil millones USD.


No conforme con esta "publicidad", el presidente de la compañía de telefonía móvil no resuelve las demandas de contratos firmados con otras compañías, como Nextel, quien le ha denunciado en esta semana ante Cofetel por incumplir sus obligaciones de Interconexión.


Pobre Telefónica, no merece ese tipo de personal en su equipo.

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Nextel acusa a Telefónica México de incumplir sus obligaciones de Interconexión.




Por: Antonio García


Parece que a Telefónica México se le olvidó la cláusula más importante de la cultura empresarial: "Predica con el ejemplo". Y es que en muchas ocasiones ha sido la propia Telefónica quien ha culpado a Telmex de no cumplir sus obligaciones.



Pero esta vez las acusaciones vienen en dirección a la compañía dirigida por Gil Díaz, y de nada menos que de Nextel.


Telefónica México se comprometió el 2 de junio de 2008 a realizar la interconexión de mensajes cortos. Compromiso que según Nextel no se ha abordado de lleno por parte de la compañía de los duendes verdes, por lo que usuarios de números móviles de OPCOM, filial de Nextel México se han visto afectados.




Nextel señala en un comunicado fechado el 10 de Septiembre, que la denuncia hecha ante las autoridades de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (COFETEL) "enmarca como una interrupción a una vía general de comunicación por ejecutar actos que impiden la actuación de otros concesionarios e interrumpir la obligación de interconexión eficiente".
“Telefónica ha cumplido únicamente de manera errática y parcial sus obligaciones de interconexión plena, obstaculizando la sana competencia en el sector” destacó Gustavo Cantú Durán, Vicepresidente Corporativo de Nextel de México.


El representante de Nextel en México también señaló:


“Asimismo va en contra de resoluciones de la COFETEL, tales como la emitida el 10 de enero de 2006, ordenando a Telefónica a interconectarse a Nextel. Esta actitud es francamente incomprensible de una empresa que viene a nuestro país, argumentado que empresas en México le ponen problemas de interconexión de manera parcial incumpliendo mandatos de la autoridad, tal y como lo declaró Telefónica el pasado 8 de septiembre en el periódico Reforma. Estas prácticas son contrarias a lo manifestado en su comunicado de Prensa del 2 de Junio de 2008, donde anuncia que “Telefónica México tiene abierta desde la semana pasada la interconexión con Opcom, filial del grupo Nextel.”


Quizá Telefónica México haya visto en Telmex a un "enemigo" amigable, con el que se puede establecer un juego de caprichos e insolencias, que finalmente Telmex aguantará por ser un jugador local.

Pero no con Nextel, quien ha ido más allá de las solas palabras. Y es que en su demanda sobre Telefónica México a COFETEL, la compañía norteamericana ha solicitado se multe a Telefónica y en caso de reincidencia, se revoquen los títulos de concesión.

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08 julio 2008

Telcel confía en retener usuarios con lanzamiento de iPhone.


Por: Susana Mendoza.


La portabilidad llegó para quedarse, sin embargo, ¿quién podrá resistirse a iPhone?


Telcel pensó en todo, se anticipó a todos y, por supuesto, su estrategia es quizá de entre todas, la mejor. Y es que a pesar de que la portabilidad entró en marcha el sábado pasado, América Móvil cuenta con esquemas muy atractivos para quienes deseen adquirir un iPhone, lo que obviamente, hará que la compañía retenga a sus usuarios, hasta por lo menos, los dos años siguientes.




Los planes cuentan con SMS, minutos de voz y un paquete de Megabytes para navegar y descargar información. Los esquemas de contratación van desde los $459, $599 y hasta los $799 pesos mensuales, incluyendo IVA.


Para conocer los costos de los equipos y planes, Telcel ya cuenta con la siguiente liga de iPhone

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06 junio 2008

Gil Díaz investigado por favorecer a Telefónica cuando fue Secretario de Hacienda.



Por: Antonio García.


El Presidente de Telefónica Movistar mostró su audacia durante su estancia en Hacienda, y dejó más que claro que él no se quedaría como otros mexicanos: desempleado. Por eso, por audaz, Gil Díaz tiene órden de ser investigado por la Auditoría Superior de la Federación.
Gil Díaz llegó a Telefónica Movistar en 2007, presidiendo el Consejo de Administración de Telefónica Móviles México.

Antes, como Secretario de Hacienda, Gil Díaz fue partícipe de la lucha por el Triple Play. Cuando Telmex anheló participar en el mercado de televisión de paga, Gil Díaz destacó en su argumento, que el gobierno federal debería cobrar una tarifa extra por acceder al servicio televisivo.


Su llegada a Telefónica Movistar se vió posteriormente plagada de controversias. Primero por haber aceptado un puesto laboral en HSBC, nada menos que en el Consejo Administrativo de la entidad financiera. Se especulaba en aquél momento si Gil Díaz sería empleado o inversionista.

El puesto de Gil Díaz como consejero iba contra la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos señala en su Artículo Noveno que ningún funcionario público podrá usar su influencia, obtener ventaja de su puesto anterior o utilizar información y/o documentación en provecho propio o de terceros.

Al mismo tiempo, Gil Díaz levantaba la polémica entre los medios y los legisladores, por su cercana relación con la Iniciativa Privada, siendo en el sexenio de Fox nada más que el propio Secretario de Hacienda. Entonces, un ronroneo sobre posibles prácticas de favoritismo en el periodo salinista se levantó en su entorno y el de su familia.


En 2008, la Comisión de Vigilancia de la Cámara de Diputados, ha solicitado a la Auditoría Superior de la Federación se investigue a Francisco Gil Díaz, por establecer un régimen fiscal de excepción con Tasa Cero en el cobro del IVA a la filial de Telefónica en México y su actuación como Secretario de Hacienda durante los últimos meses del sexenio foxista.

Tal y como lo cita en su Gaceta Informativa el Senado de la República, la prueba de la excención fiscal sin justificación alguna, es una "carta fechada el 25 de septiembre del 2006 en la cual se notifica a los socios de Movistar que dicha compañía ha sido autorizada a no cobrar ningún impuesto en servicios de rooming, a partir del 10 de octubre de ese año..."

En su Gaceta Informativa, el senado también destaca lo siguiente:


"Cierta laxitud en la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, permite que se tomen decisiones sesgadas, para favorecer a empresas determinadas. Por eso, nuestro grupo parlamentario presentará una iniciativa de reforma a la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, para impedir ese tipo de conductas en el futuro. Porque se favoreció deliberadamente a una empresa que, casualmente, hoy contrata al ex funcionario como su más alto directivo en México. Esos son los hechos y sobre ellos demandamos la más amplia explicación, como nos corresponde como representantes populares".


El reporte financiero más reciente de Telefónica Movistar cita:



"El crecimiento orgánico4 de los ingresos se eleva al 12,6%.
Dentro de los países que más han contribuido a este crecimiento orgánico destacan México y
Venezuela, con 2,6 p.p. y 2,8 p.p. respectivamente".

4 Asumiendo tipos de cambio constantes e incluyendo la consolidación de TVA en enero-marzo 2007.


"A marzo de 2008, la penetración estimada en el mercado mexicano se sitúa en el 64% (+9 p.p.
vs. marzo 2007).
La base de clientes de Telefónica Móviles México alcanza a final de marzo de 2008 los 13,3
millones de clientes (766.018 clientes contrato), mostrando un crecimiento interanual del
42,3%, apoyado fundamentalmente en una oferta comercial del segmento prepago competitiva
y flexible.

Los buenos resultados operativos de la compañía permiten que el importe de la cifra de
negocios (ingresos) del primer trimestre de 2008 muestre un crecimiento interanual del
38,9% en moneda local hasta 390 millones de euros. El OIBDA más que se triplica respecto al
15 primer trimestre de 2007 y alcanza los 74 millones de euros, situándose en términos de margen en el 19%, frente al 7,1% en el primer trimestre de 2007.

La inversión (CapEx) del primer trimestre de 2008 asciende a 17 millones de euros,
resultando en un flujo de caja operativo (OIBDA-CapEx) en el primer trimestre de 2008 de
57 millones de euros, con una significativa mejora respecto al registrado en el mismo periodo
del ejercicio 2007 (-15 millones de euros)."

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24 abril 2008

Google lleva la publicidad al móvil.


Por: Antonio García.


Si bien es cierto que el mercado móvil ha crecido de manera impresionante, también es un hecho que los servicios de navegación en línea por medio del móvil aún son caros para diversos sectores de la población, en cualquier parte del mundo. Incluso, en los mercados donde la penetración de la Internet al móvil se aproxima al uso de los PC's.



Sin embargo, Google ya piensa en el diseño de anuncios publicitarios en imágenes, bajo el mismo esquema que promueve en sus reconocidas plataformas, AdSense y AdWords. Será a través de la búsqueda de palabras, y conducirá al usuario a páginas optimizadas para su funcionamiento en teléfonos móviles.


La nueva propuesta de Google ya está disponible en Alemania, Australia, China, España, Estados Unidos, Francia, Holanda, India, Irlanda, Japón, Reino Unido y Rusia.

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17 abril 2008

Nokia corrobora la caída en ventas móviles.


Por: Guadalupe Regalado.


Nokia viene a corroborar lo que Sony Ericsson ya había previsto en días pasados. La caída de las ventas de móviles es inminente, ante la desaceleración de los mercados.


La compañía finlandesa ha pronosticado que el mercado se contraerá un 13% . Pese a ello, Nokia ha desplazado 115.5 millones de móviles en todo el mundo durante el primer trimestre de 2008, incrementando su penetración de mercado en un 39% con respecto al mismo periodo en 2007.


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02 abril 2008

Celulares para los segmentos de mercado más pobres


Por: Guadalupe Regalado.


En el más reciente estudio sobre "Oportunidades Móviles: Pobreza y Acceso Telefónico en América Latina y el Caribe" realizado por Diálogo Regional sobre Sociedad de la Información (DIRSI) y dado a conocer por el Centro de Investigación y Docencia Económicas se revela cómo la telefonía móvil está virando a los sectores de nivel socioeconómico bajo, denominados en el mundo del marketing como D+, D y E.


Las definiciones de estos segmentos según laAsociación Mexicana de Agencias de Investigación y Opinión Pública A.C. (AMAI) son como se describen a continuación:



D+: Clase Media Baja – Este segmento incluye a aquellos hogares que sus ingresos y/o estilos de vida son ligeramente menores a los de la clase media, con un ingreso familiar de de $ 6,800 a $11,599. Esto quiere decir, que son los que llevan un mejor estilo de vida dentro de la clase baja. El perfil del jefe de familia de estos hogares está formado por individuos con un nivel educativo de secundaria o primaria completa. Los hogares pertenecientes a este segmento son, en su mayoría, de su propiedad; aunque algunas personas rentan el inmueble y algunas viviendas son de interés social.


D: Clase Baja – Este es el segmento medio de las clases bajas, con un ingreso familiar de $2,700 a $6,790 . El perfil del jefe de familia de estos hogares está formado por individuos con un nivel educativo de primaria en promedio (completa en la mayoría de los casos). Los hogares pertenecientes a este segmento son propios o rentados (es fácil encontrar tipo vecindades), los cuales son en su mayoría de interés social o de rentas congeladas.


E: Clase más Baja Es el segmento más bajo de la población con un ingreso familiar de $0.00 a $2,699. Se le incluye poco en la segmentación de mercados. El perfil del jefe de familia de estos hogares está formado por individuos con un nivel educativo de primaria sin completarla. Estas personas no poseen un lugar propio teniendo que rentar o utilizar otros recursos para conseguirlo. En un solo hogar suele vivir más de una generación y son totalmente austeros.


Hábitos de Consumo de Móviles.


El estudio realizado por DIRSI fue aplicado en países en desarrollo de tres continentes: América Latina, Asia y Africa.


En lo que respecta a AL los países considerados fueron México, Perú, Colombia, Brasil, Trinidad y Tobago, Jamaica, Chile y Argentina, considerando una muestra de 7168 personas ubicadas en urbes.


Entre los resultados, México es el país con menor penetración en telefonía móvil, siendo sólo el 65% de la población quien cuenta con un móvil, destacando como el país con menor número de usuarios y propietarios, frente a los demás países de América Latina. Es decir, sólo el 37% de la población es usuario del dispositivo, mientras que sólo el 30% es su propietario.


De este porcentaje, el 92% de la población mexicana con móvil accede a los servicios móviles mediante planes de pre-pago, bajo la percepción de que el consumo resulta más barato y se puede controlar el gasto.


Formas de uso de móviles en segmentos de economías emergentes.


A pesar de que México es junto con Chile, el país que tiene las tarifas más baratas sobre el servicio telefónico móvil de pre-pago en América Latina, el 23% de los encuestados admitieron que dejarían de usar el servicio en caso de que su ingreso mensual se redujera.


En Brasil y Argentina, donde el costo supera la tarifa casi al doble, sólo se presenta la misma respuesta en un 8% y 9% respectivamente.


Cabe resaltar que Chile representa el único caso donde el costo de prepago es el mismo que el de renta mensual.


Entre las estrategias de control de costos más comunes usadas por los encuestados, destaca el "beeping" que consiste en llamar al interlocutor y al primer o segundo timbraso cortar la llamada, bastando sólo con ver el número de llamada recibida para saber quién era y asumir el mensaje previamente establecido.


La frecuencia de uso en AL registra menos de una llamada al día en México Perú, mientras que en Trinidad y tobago, Jamaica, Colombia, brasil y Argentina el número de llamadas salientes por usuario al día fluctua entre 10 y 25, destacando los contactos familiares y amigos, mientras que las llamadas de trabajo son mayores entre los usuarios que reciben remesas de familiares en el extranjero.


Por su parte, el SMS es el servicio que goza de mayor penetración en países como Argentina, Jamaica y México, ya que el costo es menor al del servicio de voz.


Oportunidades de Negocio.


La telefonía móvil no sólo es vista en México como un servicio de voz, entretenimiento (por los servicios multimedia que ofrece) o de transmisión de datos.

Diversas compañías financieras preparan ya sus plataformas para ofrecer servicios de traspaso de dinero mediante el móvil.


En México, Banco Azteca será el primer banco que ofrezca a sus usuarios el redireccionamiento de su cuenta bancaria al móvil, para que éste pueda ser usado como un "monedero".


Con lo que México podrá anexarse a la tendencia de servicios m-commerce que en diversos países de la Unión Europea ya son más que conocidos.


El móvil no sólo implica un medio de comunicación, sino que próximamente será visto también como un medio para control de gastos, considerando que no todos los usuarios tienen acceso a Internet y algunos más, desconocen el funcionamiento de los portales financieros.


En conclusión, la penetración de los servicios móviles en México ha visto dificultado su crecimiento principalmente por el costo tarifario, que para los segmentos mercados definidos líneas arriba, por su ingreso mensual reducido, es difícil considerar como un básico el servicio de telefonía móvil.


Por su parte, Judith Mariscal, profesora y vocera de CIDE reitera que es esencial que el gobierno licite mayor número de permisos para el uso del espectro a nuevos competidores, de manera que se impulse una reducción tarifaria en los servicios móviles.


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26 agosto 2007

iPhone crackeado por un adolescente.


Por: Carlos Acevedo.


Yo me pregunto cuál sería el castigo para el chico de 17 años, natural de Nueva Jersey, que ha liberado el IPhone, de tal manera que bajo un complicado procedimiento que describe en su blog el teléfono de la manzana tecnológica pueda establecer comunicación con diversos operadores, anulando la exclusividad que Apple firmara con AT&T.



George Hotz, tuvo que modificar algunas características del software y del hardware del teléfono, sin embargo, apuesta por su pleno funcionamiento.


El teléfono ya se encuentra disponible en E-Bay por $2000 USD.

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24 agosto 2007

Peugeot incluye a Nokia en la celebración de su 10o. aniversario.



Por: Carlos Acevedo.



Hace 10 años que Peugeot llegó a México. Y para celebrarlo, la compañía automotriz francesa tiene un invitado de honor: Nokia.



El nuevo Peugeot 206 Nokia Music Edition está caracterizado por su equipamiento Manos Libres Bluetooth que permite al conductor acceder a sus llamadas y a toda la música que desee sin obstaculizar su atención en el funcionamiento del auto.


El auto viene integrado con un Nokia 5300, el cual incluye reproductor musical para formatos MP3, AAC y WMA, cámara de 1.3 Megapixeles y capacidad de almacenamiento para 1500 canciones.


El segmento de mercado que abarca el Peugeot 206 es el de jóvenes de 18 a 35 años de edad, AB C+ atraídos por la música y la conexión constante con sus amigos.


Precios:


$135 900 para el modelo 3 puertas


$139 900 para el modelo 5 puertas.




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21 junio 2007

PROFECO establecerá la NOM a facturas de telefonía fija y móvil.


Por: Susana Mendoza.


Con la finalidad de que el usuario pueda discernir cada detalle de los montos facturados en los recibos telefónicos, la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO) emitirá una Norma Oficial Mexicana a las facturas de telefonía móvil y fija.


El objetivo de PROFECO, en acuerdo con la Dirección General de Norma de las Secretarías de Telecomunicaciones y Transportes, Economía y COFETEL, es ofrecer mayor información al usuario sobre los cargos que hacen sus proveedores sobre sus consumos, ya que el número de denuncias y quejas por desacuerdo con los cobros realizados, representa el 21.3% del total.

Cabe resaltar, que México será un país pionero en América Latina al incluir una NOM en la facturación de servicios telefónicos.

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08 junio 2007

Qualcomm prohíbido en EEUU

Por: Guadalupe Regalado.

La marca de microchips Qualcomm ha sido prohíbida por una sentencia emitida por la Comisión de Comercio Internacional de EEUU en territorio norteamericano, debido a que viola los derechos de una patente norteamericana.

Por este motivo marcas como Motorola, Samsung, Verizon, AT&T y Sprint verán afectados sus negocios con algunos dispositivos que ofrecen a sus mercados.

La propietaria de la marca en disputa en el vecino del norte es nada menos que la compañía Broadcom, quien oferta semiconductores, cables y otras soluciones para las telecomunicaciones.

Sin embargo, la marca Qualcomm, propiedad de Broadcom oferta sólo generadores de corriente eléctrica para móviles.

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06 junio 2007

Telefónica se ubica como líder ADSL en América Latina.

Por: Guadalupe Regalado.

Telefónica logra colocarse a la cabeza como proveedor líder de Ancho de Banda en la región latinoamericana, gracias al crecimiento constante que ha demostrado en el número de suscríptos en los servicios de conexión, considerando un total de 8.83 millones, para el 2005.

De este total, aproximadamente el 74% de los suscríptos a la compañía española, cuentan con ancho de banda, ubicando principalmente a sus consumidores en Chile y Argentina (26%).

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12 marzo 2007

Telefonía crece en México, aunque aún no lo suficiente.


Por: Guadalupe Regalado.

El sector de telefonía móvil en México sigue en expansión, a pesar de los retos económicos y legislativos que aún tiene por rebasar. Durante el 2006 la industria creció 18.3% alcanzando los 56 millones de usuarios en México.

La compañía líder en el mercado sigue siendo América Móvil, quien conserva el 79% del mercado, seguida de Telefónica Movistar, quien a pesar de sus atractivas estrategias de mercado y precio, hasta el momento ha conquistado al 14% del total de los usuarios mexicanos.

El motor que impulsó durante el 2006 a esta industria, sin duda fue la reducción de las tarifas en los servicios de pre-pago y pos-pago durante el 2005, cuando se registraron bajas de 59% y 64.4% respectivamente.

No así la telefonía fija, sigue estancada en 20 millones de usuarios en territorio nacional, registrando bajas del 2.5% en sus tasas de facturación para llamadas locales, 9.9% en larga distancia nacional y 10.9% en larga distancia internacional.

Sin embargo, en su más reciente comunicado, Cofetel no ha considerado el crecimiento del uso de VoIP dentro del sector empresarial, mismo que alcanzara una facturación de USD$645 millones durante el 2006, 29% más con respecto al 2005, según los datos capturados por la propia Cofetel. Sin embargo, la propia Cofetel sabe que para el 2007 muchos de los servicios que soporta el ancho de banda, llegarán a los consumidores mexicanos, diversificando la oferta de los servicios telefónicos y obligando a las propias compañías de telefonía (principalmente fija) a reducir sus costos si desean seguir siendo competitivos.

Telmex, el rey de las telecomunicaciones en México.

En esta carrera por el mercado (y bajo el lema de "el que pega primero, pega dos veces") está inmerso Telmex, quien cuenta con un expertise en ganar mercado frente a cualquier competidor, a pesar de los apoyos gubernamentales de sus países de origen con los que cuenten, como en su momento lo fue Telefónica, quien propuso en 1999 a la compañía de Carlos Slim Helu ingresar en conjunto al mercado móvil hispano en los Estados Unidos, motivado por el apoyo demostrado del entonces presidente José María Aznar. La respuesta fue NO.

Incluso, el ex-presidente español propuso al entonces mandatario mexicano, Ernesto Zedillo, fusionar a Telmex con Telefónica, a lo que Zedillo respondió que era una compañía privada, y que para ello, habría que proponerlo a sus directivos.

Las ilusiones de Aznar se vieron trastornadas por la realidad, Telmex se posicionó en menos de 3 años a partir de entonces como el operador con mayor penetración en el mercado hispano en 15 países, mismos, donde compite Telefónica.

Hoy en día, Telmex y en especial, su propietario Carlos Slim, se encuentra motivada a pelear cada uno de los clientes corporativos de mayor prestigio y el sector en boga: el pyme. ¿El motor de su motivación? el Acuerdo de Convergencia publicado en el Diario Oficial de la Federación el pasado 4 de octubre, mismo que impulsa la incursión de la TI en productos como IPTV.

Pero, ¿cómo puede ser tan motivante un acuerdo que atraerá a grandes compañías extranjeras y todos sus recursos detrás a pelear por el mercado mexicano? Sencillamente que Telmex es dueño del 99% del cableado de fibra óptica que comunica a México, así que mientras que otros se desgastan ya en buscar acuerdos comerciales, alianzas, clientes y concesiones, el corporativo de telecomunicaciones visualiza estrategias de marketing que intensifiquen el atractivo de sus nuevos productos.

El reto de Telmex, reducir sus tarifas.

A pesar de todas sus fortalezas, la posibilidad que tengan sus competidores de anticiparse al líder, son sus tarifas. Así lo subraya la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) , quien a través de su administrador principal del área de Políticas de las Comunicaciones, Dimitri Ypsilanti adelantó que Telmex es uno de los proveedores de servicios de telefonía fija y móvil más caros del mundo, según los datos arrojados por el estudio "Panorama de las comunicaciones 2007", el cual ubica a México en el tercer lugar de tarifas más altas para telefonía residencial fija de bajo consumo, cuarto lugar en las tarifas que pagan los trabajadores autónomos y el primero en tarifas a PyMES.

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20 febrero 2007

Movilizando los negocios


Según el informe más reciente de la Conferencia de la ONU para el Comercio y Desarrollo (UNCTAD) hay más de 2 600 millones de usuarios móviles en el mundo. La expansión de la telefonía móvil en el mundo lleva a deducir que al menos uno de cada tres habitantes en el planeta, cuenta con un móvil o se comunica por medio de él.

Por: Karina Souto.


Era de esperarse que la telefonía móvil tuviera mayor impacto en la población anivel mundial que la telefonía fija. Y es que de entrada, los móviles dijeron adiós a la infraestructura cableada desde antes de su concepción. Otro factor que ha motivado el crecimiento de la industria móvil es sin duda su ligada familiaridad a los servicios sobre Internet.

Actualmente, la telefonía móvil ofrece un amplio abanico de servicios en línea, que van desde el entretenimiento hasta el acceso remoto a documentos, agenda, correo electrónico y otras herramientas de trabajo. Todo ello posible, gracias a las conexiones WiFi.

Actualmente el margen de penetración de la telefonía móvil alcanza el 33.6%per cápita, siendo la región Asia-Pacífico la de mayor crecimiento. Tan sólo a finales de 2005, registraba ya 395 millones de usuarios, ubicándolos principalmente en China, Japón e India. Se espera que para el cierre del 2007 China, alcance 520 millones de usuarios móviles.

En Europa 8 de cada 10 habitantes cuenta con al menos un móvil, en Norteamérica (Canadá y EEUU) la media oscila entre 5 a 7 usuarios por cada 10 habitantes.

En América Latina, existen al rededor de 300 millones de usuarios de móviles, siendo principalmente Chile, Argentina, Brasil y México, los países que registran mayor número de líneas.

Sin embargo, hay países que aún no cuentan con un número preponderante en el uso de telefonía móvil. Estos países, cuentan además con procesos sociales,políticos y económicos enfrascados en severas crisis. Tal es el caso de Nepal (0.9% de su población tiene acceso a un móvil), Afganistan (4.8%), Bangladesh (6.3%), Papúa Nueva Guinea (0.4%), Cuba (1.2%), Uzbekistán (2.7%) y Tayikistán (3.1%).

El movil-consumismo.

Entre los productos que más se consumen a través de un móvil, destacan las descargas musicales.
Gartner, la consultora líder tecnológica prevée que hacia el 2010 se alcance una cifra no menor a $32 millones de dólares en mp3 u otros formatos aptos para móviles. De hecho, se habla ya de una segmentación geográfica para identificar el punto de mayor rentabilidad. Sin duda, la zona Asia-Pacífico vuelve a destaca como el mercado meta para la música-movil. Tan sólo el 41% del total de descargas a nivel mundial tienen lugar en China y Japón. A estos mercados le siguen Europa (destacando Inglaterra y Alemania), y Norteamérica.

Del movil-phone a movil pay.

En diversos países de la Unión Europea ya es una costumbre utilizar como monedero electrónico al móvil. Ejemplo de ello el sistema PayBox en Alemania y otros países europeos. En Japón la firma NTT DoCoMo ha desplazado 4 millones de teléfonos billetera, desde su lanzamiento en 2001.

El mercado mundial de las compras realizadas a través del móvil ya tiene un valor, según el estudio más reciente de Arthur D. Little, consultora especializada en la alta dirección. Si para el 2003 los pagos-móviles flucturaron al rededor de los $3.2 billones de dólares, para el 2008 el mercado estará participando por $37 billones de dólares, pagando desde una pizza....hasta un inmueble.

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05 noviembre 2006

El que llama paga. (Versión Móviles)

Por: Antonio García.


Pero no llames desde Alestra, Avantel, Maxcom, Axtel o Protel, porque "me" cuesta.


A partir de hoy, hacer llamadas de larga distancia a Móviles será más económico para quien reciba las llamadas. Siempre y cuando la llamada no se realice desde una línea de los proveedores arriba mencionados, porque dichas empresas no se anexaron a este programa promovido por Cofetel en abril de 2005, y si mediante un amparo, interpusieron un juicio de nulidad, aludiendo a los altos costos que tienen que pagar ellos por terminar una llamada en los servidores de las empresas de telefonía móvil.

Así que seguramente habrá que decirnos a los usuarios móviles (Telcel, Movistar, Iusacell y Unefon) cuando recibamos una llamada de larga distancia realizada mediante una línea Telmex. Más promoción para el gigante azul.

Cabe resaltar que tampoco los operadores VoIP se han añadido a este esquema, por lo que realizar a un teléfono móvil una llamada desde una línea VoIP se le sigue cobrando al usuario móvil. Cuidado con ello y más si es larga distancia.

A nuevo plan...nueva marcación.

La forma de marcar desde una línea fija a un móvil ya no será comenzando con 01. La marcación iniciará con 045 seguido de los dígitos de larga distancia, según el Estado del que sea el número móvil.

Para José Luis Peralta, comisionado de COFETEL, este esquema de marcación beneficará a tanto a 50 millones de usuarios móviles en México, como a las compañías de telefonía móvil, proyectando hasta 200 millones de Dólares anuales adicionales por concepto de interconexión en llamadas nacionales y del extranjero.

La única empresa de telefonía fija que aceptó adherirse al esquema fue Telmex, quien negoció con las cuatro compañías celulares, Telcel, Movistar, Unefon y Iusacell, los precios y condiciones para arrancar con la nueva modalidad, la cual implica un cambio de marcación pues ahora en lugar del 01 se tendrá que anteponer el prefijo 045, sólo para las comunicaciones de larga distancia nacional a teléfonos móviles.

Según José Luis Peralta. comisionado de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel), el esquema beneficiará a más de 50 millones de usuarios celulares, quienes ya no tendrán que pagar por las llamadas de larga distancia que reciban. Explicó que en el Distrito Federal 20% de las llamadas entrantes son de larga distancia, en tanto que en otras entidades más pequeñas llega a ser de hasta 90%.

De hecho, dijo, se estima que las firmas celulares reciban 200 millones de dólares al año adicionales por concepto de interconexión de las llamadas provenientes del extranjero.

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26 septiembre 2006

Telmex ya tiene competidor de su tamaño.

Por: Antonio García.

Podría impactar hasta en un 15% a Telmex.


Otras empresas telefónicas podrán arrendar el cableado de la Comisión Federal de Electricidad para ofrecer internet, telefonía y tv de paga: Cofetel; es posible que el impacto en ingresos para la telefónica sea alrededor de 15%
La Comisión Federal de Electricidad podrá ofrecer su red a operadores que no deseen, o vean menos rentable el uso de la infraestructura de Telmex para llevar telefonía, Internet y TV a sus clientes.

Gerardo González Abarca, comisionado de COFETEL ha hecho pública la autorización a CFE para ofrecer servicios Triple Play para la paraestatal, con lo que se transforma en un carrier, que además de ser 100% mexicano, tiene cobertuna nacional en casi todos los rincones de la República Mexicana.

La infraestructura de la CFE está compuesta por 14 mil kilómetros de cables que conducen electricidad. Sin embargo, en el primer año, sólo podrá arrendar 6 mil 187 kilómetros de fibra óptica, enlazando sólo a 27 localidades.

Mientras que para el segundo año, se planea que aumente el arrendamiento a 11 mil 659 kilómetros de cable y pueda comunicar a 44 localidades del país.

El impacto que podría tener sobre sus ganancias Telmex, frente a esta nueva concesión, se estima en un 15% de su facturación a nivel empresarial.

El objetivo del nuevo Carrier (CFE) gira en torno a la reducción de precios, hasta un 30%, además de incrementar el número de usuarios de Internet en todo el país, sobre todo en comunidades rurales.

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04 septiembre 2006

Portabilidad, el nuevo negocio de las compañías de telefonía.

El usuario pagará la gestión del traspaso del número telefónico.


Por: Susana Mendoza.

Aún es muy escasa la información en relación al proceso que deberá seguir el usuario para llevar a cabo un proceso de portabilidad de su número telefónico, si en un momento dado quisiera cambiar de compañía telefónica. Pero lo que si es ya un hecho, según lo establecido por COFETEL, será el concesionario (usuario) quien pague por este trámite.

La Ley Federal de Telecomunicaciones, en su artículo 44, y las Reglas de Servicio Local, establecen que los concesionarios de redes públicas de telecomunicaciones deberán permitir la portabilidad numérica cuando a juicio de la autoridad, esto sea técnica y económicamente factible. La COFETEL estima que la implementación de esta medida traerá importantes beneficios para los usuarios y los operadores, pues contribuirá a la promoción de la competencia en el mercado de las telecomunicaciones.

Los usuarios se beneficiarían con la portabilidad, al ahorrarse los costos de informar de su nuevo número telefónico.

Sin la portabilidad, los usuarios del servicio comercial que deciden en la actualidad cambiar de compañía telefónica, corren el riesgo de perder clientes si no realizan inversiones y gastos para notificar el cambio de número.

Sin embargo, a efecto de minimizar el impacto económico para los operadores, la COFETEL considera que la implementación de la portabilidad numérica deberá darse en forma gradual y en dos fases.

En México se implementará la modalidad denominada “portabilidad a otro proveedor”, pues ésta es la más adecuada para nuestro país, dadas las condiciones del mercado; además, está comprobado que es la que genera mayores beneficios.

Bajo este esquema, la portabilidad numérica se podrá implementar entre los usuarios de los operadores del mismo servicio y dentro de la misma Área de Servicio Local (ASL), tal y como lo establece la regla tercera transitoria de las Reglas de Servicio Local.

Para la implementación de la portabilidad numérica en nuestro país, la COFETEL analizó la experiencia internacional en 12 países como España, Reino Unido, Estados Unidos, Francia y Sudáfrica, entre otros, donde la medida ha sido exitosa y reportado importantes beneficios para los usuarios.

COFETEL realizará una consulta pública desde a fin de considerar los puntos de opinión tanto de dirigida a los operadores e instancias interesadas en pronunciarse en torno a la portabilidad numérica, medida que pretende beneficiar a los usuarios de los servicios de telefonía fija y móvil, y promover la competencia entre los concesionarios., misma a la que podrá accederse desde la web del organismo regulador: www.cofetel.gob.mx

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28 julio 2006

El futuro de la conexión en México vía Banda Ancha.

Por: Karina Souto.

La Banda Ancha sigue siendo un buen indicador para el crecimiento de mer-
cados aún vírgenes, como los podcastings, los videojuegos patrocinados y
los videoblogs. El crecimiento en México aún no madura, pero las cifras de-
jan un buen sabor de boca.


El crecimiento en México de la banda ancha aumentó un 78% en el periodo abril-junio 2006 con respecto al mismo periodo del año anterior, según lo anunciado por Telmex, principal proveedor de servicios de conexión y telefonía en México.

Sin embargo, aún sigue siendo el 90% de los consumidores de banda ancha continúa siendo el sector empresarial. Debido a que los costos de operación se disminuyen considerablemente, contando con nuevos servicios como la videoconferencia, la telefonía voip y las aplicaciones multimedia, que se descargan mejor bajo una velocidad como la de ADSL.

Pero más allá de estos beneficios, también encontramos los nuevos canales de comunicación que ofrece el ancho de banda, con los que es más fácil interactuar como usuario y recibir una retroalimentación mucho más efectiva como empresa. Específicamente dichos canales son los podcastings, los blogs y los videoblogs.

Las exigencias tecnológicas de las PyMES giran en torno a un presupuesto reducido y la búsqueda de mayor precisión en el cierre de sus ventas. Son precisamente estos nuevos canales son los que ofrecen una mejor exposición no sólo de los productos, si no del servicio que incluya la empresa en torno a las necesidades de sus cleintes.

Para lograr la proycción tecnológica de las empresas mexicanas, se requiere que el nuevo gobierno de México apoye al sector empresarial con la creación de programas de financiamiento para la compra de tecnología actualizada, o bien, apoyos crediticios para la renovación tecnológica, llevando los equipos obsoletos a la industria a zonas rurales.

Quizá iniciativas de esta índole puedan eliminar el rezago educativo, permitiendo que la preparación de los jóvenes se desarrolle en torno a la solución práctica de problemas económicos y no circunstanciales, como hasta ahora se ha venido haciendo.

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15 julio 2006

Llega el Phishing al Móvil.

Por: Karina Souto

Hasta el momento, sólo se han presentado casos en EEUU y Australia. La modalidad en cómo operan los movildelincuentes es mediante el envío de un SMS que da la bienvenida a un servicio no contratado por el usuario.


En abril de este año se presentó por primera vez un ataque de phishing vía a un usuario de Australia. La forma en como operó la red delictiva fue mediante un mensaje a su e-mail en el que especificaba un número telefónico para comunicarse con el Chase Bank. La víctima al comunicarse fue atendido por una voz automática (de computadora) que le pidió sus datos personales, el número de tarjeta y contraseña.

Ahora, la nueva modalidad de phishing ha llegado al móvil. Un SMS le indica a la víctima el cargo de alguna compra a su cuenta bancaria y el número telefónico al que puede comunicarse para aclaraciones. Así fue como a un ciudadano chino recientemente lo indujeron a que llamara al número especifi-cado en el SMS, incitado por la ansiedad de no perder su dinero ante un servicio que él n o había solicitado, compartió su número de cuenta y nip con la computadora que le respondió. Finalizado el proceso de "aclaración", el saldo de su cuenta estaba en ceros.

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