10 febrero 2010
Google a punto de tener su propia red.
Por: Antonio García.
Malas noticias para César Alierta (Presidente de Telefónica), quien piensa en cobrar a los buscadores por utilizar su red sin pagar nada a cambio. Este miércoles Google anunció a través de su blog que está en busca de los primeros 50 mil clientes para antes del 26 de marzo, con la finalidad de ofrecerles servicios de conexión con una velocidad al menos cien veces superior a la media actual.
Google a 1 GB por segundo.
El buscador no se ha quedado corto en cuanto a velocidad. Ya que para empezar, en su oferta ha propuesto salir con 1 GB por segundo. ¿Alguien quiere más velocidad?
Claro, su servicio lo visualiza Google mediante el modelo "open access network", que no es otra cosa más que un outsourcing al que podrían apostar los ISP's.
Etiquetas: Google, Tecnología Empresas
15 febrero 2009
Lycos dice adiós.
Por: Teresa Acero.
Ante la inminente caída de las ventas, Lycos ha expresado en un comunicado el acuerdo con la compañía Strato, segundo ISP en Europa que podrá alojar las webs que hasta el momento tienen contratados paquetes de hosting con la compañía del perrito labrador.
Para aquellos que tienen contratados espacios comerciales, como lo son las tiendas on line, Strato ha dispuesto que hará la migración de manera automática la migración, con lo que no se vean afectados los enlaces, diseño y programación de las tiendas, y garantizando la seguridad de los datos de los compradores.
Tras la buena acogida por parte de los clientes de LYCOS del acuerdo de migración alcanzado con STRATO a finales de 2008, nos complace comunicar ahora que el traslado de los paquetes de tienda online, se puede realizar ya de forma rápida y automática para que este proceso afecte de la menor manera posible a quienes quieren continuar y expandir su negocio con nosotros”, explica Damian Schmidt, CEO de STRATO.
La migración de los clientes está ya disponible en España, Alemania, Holanda, Reino Unido y Francia.
Strato es una compañía del grupo berlinés STRATO que aloja más de 4 millones de dominios y más de 1.3 millones de contratos.
La compañía cuentan con la certificación de Gestión de procesos (ISO 9001), Atención al cliente (MS ServiceQualität), e ISO 27001. STRATO está desempeñando un papel precursor a nivel mundial en el sector de las TI para fomentar el respeto por el medio ambiente: ha reducido notablemente el consumo eléctrico por cliente (hasta un 30%), y desde el 1 de enero de 2008, utiliza en todas sus instalaciones (incluidos sus dos centros de datos) energías renovables que no emiten CO2.
Etiquetas: europa, Negocios, Tecnología Empresas
16 enero 2009
Negocios...¿Y en dónde están los capitales?
Por: Guadalupe Regalado.
Ante la incierta situación por la que atraviesan los mercados financieros, ya se empiezan a tomar las primeras acciones de recorte de presupuesto en las empresas. Como siempre sucede en estos casos, los primeros en sufrir las consecuencias son los empleados. Pero no los de la alta dirección, que son los que más cuestan, sino los que están en puestos menores o bien, los que rebasan cinco años de antigüedad. Ni qué decir de aquellos que tienen más de quince trabajando para la misma compañía.
Pero hace diez o quince años, cuando las compañías se fundaban, no previeron un derrumbe financiero como el que atraviesa actualmente la economía mundial.
Nadie imaginó que la banca americana atravesaría apenas de llegar el nuevo siglo por la que quizá sea la peor etapa de su existencia. El ejemplo más reciente, Bank of America, quien registró pérdidas por un importe neto atribuido de $2.392 millones de dólares en el último trimestre de 2008.
O que Marry Linch perdería $15.310 en el último trimestre del mismo año.
Pero esta es sólo la situación de la banca. La de las empresas tecnológicas es peor. Dell ha anunciado que despedirá a 1900 de sus empleados, Motorola despedirá a 4000, Oracle podría recortar 8000 empleos, y Microsoft, quien emplea a más de 90 000 personas en todo el mundo, podría enviar a la calle a 15 000 de sus trabajadores.
Negocios.....virtuales.
El 60% de los capitalistas que operaban bajo el esquema de las compañías de Internet, movilidad y software estiman que reducirán en gran parte su inversión en este sector. El ejemplo más reciente es Nortel Networks, quien un día después de cubrir una deuda de $107 millones de dólares por concepto de interés, se ha declarado en bancarrota.
¿Entónces las empresas se capitalizan emitiendo deudas?
De ser así, queda claro que sólo son negocios virtuales, que al momento de enfrentar una crisis difícilmente sobrevivirán a la recesión. Ya lo vivimos una vez, cuando la burbuja tecnológica del 2000 explotó y muchas de las empresas .com desaparecieron de la noche a la mañana. Con la gran diferencia de que en aquél entonces, el boom tecnológico provocó también un ambiente de especulación en torno al costo de los servicios y su valor real.
Sin embargo, ésta vez es diferente. Se habla de compañías que generan un producto (redes, móviles, software) que de un día para otro muestran su vulnerabilidad ante la crisis financiera, quedando al desnudo su falta de capital propio para poder amortiguar una inminente caída en las ventas y que difícilmente conseguirán financiamiento a deuda en el primer semestre del año.
Lo más desilucionante de todo esto, es que al menos este año las compañías tecnológicas que hayan lanzado productos nuevos en 2008 no verán el retorno de su inversión en 2009, y muy posiblemente en los próximos dos años. Cabe resaltar que Internet es una plataforma donde el retorno de inversión es a largo plazo, y debe acompañarse de un esquema promocional off line, de lo contrario, la contracción del negocio en tiempos de reseción puede ocasionar el ahorcamiento de las finanzas.
Las compañías tecnológicas requerirán de mucha astucia para atraer clientes constantes, que quizá inviertan mucho menos que un capital de riesgo, pero al menos será un ingreso constante, y de talento humano que realmente se entregue dejando su máximo esfuerzo.
La crisis financiera no debe verse como una catástrofe. En verdad, es una oportunidad para reinventarse, quedarse con los empleados más comprometidos con la compañía y para que en el futuro, cuando pase la tormenta, los directivos de las grandes empresas miren de frente a quien les ofrezca una propuesta, y no por encima del hombro como acostumbran a hacerlo. Tienen tiempo para aprender de esta experiencia. Disfrútenla.
Etiquetas: Economía, Empleo, Finanzas, Negocios, Tecnología Empresas
13 septiembre 2008
Nextel acusa a Telefónica México de incumplir sus obligaciones de Interconexión.
Por: Antonio García
Parece que a Telefónica México se le olvidó la cláusula más importante de la cultura empresarial: "Predica con el ejemplo". Y es que en muchas ocasiones ha sido la propia Telefónica quien ha culpado a Telmex de no cumplir sus obligaciones.
Pero esta vez las acusaciones vienen en dirección a la compañía dirigida por Gil Díaz, y de nada menos que de Nextel.
Telefónica México se comprometió el 2 de junio de 2008 a realizar la interconexión de mensajes cortos. Compromiso que según Nextel no se ha abordado de lleno por parte de la compañía de los duendes verdes, por lo que usuarios de números móviles de OPCOM, filial de Nextel México se han visto afectados.
Nextel señala en un comunicado fechado el 10 de Septiembre, que la denuncia hecha ante las autoridades de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (COFETEL) "enmarca como una interrupción a una vía general de comunicación por ejecutar actos que impiden la actuación de otros concesionarios e interrumpir la obligación de interconexión eficiente".
“Telefónica ha cumplido únicamente de manera errática y parcial sus obligaciones de interconexión plena, obstaculizando la sana competencia en el sector” destacó Gustavo Cantú Durán, Vicepresidente Corporativo de Nextel de México.
El representante de Nextel en México también señaló:
“Asimismo va en contra de resoluciones de la COFETEL, tales como la emitida el 10 de enero de 2006, ordenando a Telefónica a interconectarse a Nextel. Esta actitud es francamente incomprensible de una empresa que viene a nuestro país, argumentado que empresas en México le ponen problemas de interconexión de manera parcial incumpliendo mandatos de la autoridad, tal y como lo declaró Telefónica el pasado 8 de septiembre en el periódico Reforma. Estas prácticas son contrarias a lo manifestado en su comunicado de Prensa del 2 de Junio de 2008, donde anuncia que “Telefónica México tiene abierta desde la semana pasada la interconexión con Opcom, filial del grupo Nextel.”
Quizá Telefónica México haya visto en Telmex a un "enemigo" amigable, con el que se puede establecer un juego de caprichos e insolencias, que finalmente Telmex aguantará por ser un jugador local.
Pero no con Nextel, quien ha ido más allá de las solas palabras. Y es que en su demanda sobre Telefónica México a COFETEL, la compañía norteamericana ha solicitado se multe a Telefónica y en caso de reincidencia, se revoquen los títulos de concesión.
Etiquetas: Gobierno, Tecnología Empresas, Telefonía
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23 junio 2008
Facebook desplaza a MySpace y conquista a China.
Por: Susana Mendoza.
Según el reporte más reciente de la consultora ComScore, Facebook ha superado el tamaño de su comunidad, con 123.9 millones de visitantes únicos al mes, por encima de su rival MySpace.com quien alcanzó en mayo la cifra de 114.6 millones de usuarios únicos.
A pesar del crecimiento reflejado, ComScore resalta el liderazgo de MySpace en los EEUU, con 73.7 millones de visitantes únicos, mientras que Facebook.com sólo cuenta con 35.6 millones.
Todo parece indicar que a Facebook le costará un poco más traspasar la cifra de su competidor en su país natal. Mientras tanto, su expansión en el extranjero sigue en voga. Ejemplo de ello es su actual arrivo a China, país en el que Facebook luchará por conquistar a los 67 millones de usuarios con los que cuenta China. Para ello, ya hay una versión disponible en chino simplificado.
Según el reporte más reciente de la consultora ComScore, Facebook ha superado el tamaño de su comunidad, con 123.9 millones de visitantes únicos al mes, por encima de su rival MySpace.com quien alcanzó en mayo la cifra de 114.6 millones de usuarios únicos.
A pesar del crecimiento reflejado, ComScore resalta el liderazgo de MySpace en los EEUU, con 73.7 millones de visitantes únicos, mientras que Facebook.com sólo cuenta con 35.6 millones.
Todo parece indicar que a Facebook le costará un poco más traspasar la cifra de su competidor en su país natal. Mientras tanto, su expansión en el extranjero sigue en voga. Ejemplo de ello es su actual arrivo a China, país en el que Facebook luchará por conquistar a los 67 millones de usuarios con los que cuenta China. Para ello, ya hay una versión disponible en chino simplificado.
Etiquetas: Marketing, Negocios, Tecnología Empresas
// entrada de w-inedita.com @ 5:23 PM
HP a la cabeza en servidores.
- Actualmente, cuenta con el 44.5% de participación en unidades entregadas y 45.67 por ciento en valor de mercado.
- Destaca su continuidad en el dominio del mercado de servidores x86 con el 44.6 por ciento de participación en unidades entregadas y 40.5 por ciento en valor de mercado.
- HP ocupó la posición número uno en el segmento de procesadores RISC+EPIC con 57.1 por ciento de participación en valor de mercado, un incremento de 6.30 puntos porcentuales sobres los resultados del primer trimestre de 2007.
“HP ofrece un portafolio completo de servidores los cuales satisfacen las necesidades y requerimientos de los empresarios y líderes en TI en América Latina” comentó Pablo Signorelli, Director de
Además de conservar el liderazgo en México, HP reportó excelentes resultados durante el primer trimestre del 2008 en Latinoamérica:
- Así mismo, la compañía ocupó la posición número uno en el segmento de procesadores RISC+EPIC con 43.4 por ciento de participación en valor de mercado, un impactante crecimiento de 10 puntos porcentuales con respecto al trimestre pasado.
Etiquetas: Tecnología Empresas
// entrada de w-inedita.com @ 5:02 PM
06 junio 2008
Microsoft y Yahoo! un cortejo que se convirtió en lucha.
Por: Susana Mendoza.
Posiblemente no sea sino hasta la próxima semana cuando los gigantes Microsoft y Yahoo! lleguen a un acuerdo sobre su unión en los negocios.
Mientras tanto, Susan Decker, Presidenta de Yahoo! afirmó en una conferencia de prensa, celebrada en Nueva York que "existen muchas formas en las que la combinación con Microsoft podría tener sentido si maximizan el valor para los accionistas".
Pero del otro lado de la mesa se encuentra Google, quien por el momento sólo observa, sin hacer ninguna declaración al respecto y con una oferta tentadora que gira en torno a que la publicidad de Google se muestre junto a los resultados de las búsquedas en Yahoo!
El resultado depende de la tasa accionaria que quiera pagar Microsoft por el buscador púrpura. El costo dependerá de la valuación que Microsoft haga sobre el motor de busqueda, su resultado y el tráfico del sitio.
Mientras tanto, esta semana, Carl Icahn (accionista de esta última) ha acusado a Jerry Yang de entorpecer las negociacions con Microsoft y no admitir una oferta que era buena para los accionistas.
Etiquetas: Google, Microsoft, Tecnología Empresas
// entrada de w-inedita.com @ 8:59 AM
05 mayo 2008
El Día D para Yahoo!
Por: Guadalupe Regalado.
Hace siete años, Yahoo! era una de las dot com's con mayor prestigio, tanto en el mundo en línea, como fuera de este.
Era la compañía con operaciones en el mundo virtual que todo empresario hubiera querido poseer. Quien no se hacía publicidad en Yahoo! simplemente, no existía. Quien no contaba con una cuenta de email Yahoo! simplemente no se comunicaba. Y quien leía las noticias en Yahoo!, simplemente no se informaba.
Siete años después, el destino juega con quien fue la inspiración de cualquier emprendedor. Y es que Yahoo! amaneció hoy con un futuro impreciso tras el retiro de la oferta de Microsoft. Steve Ballmer, decidió dar la espalda a las acciones púrpura, lo que ocasionara una caída del 17% en la bolsa alemana al iniciar el día en Europa.
De éste lado del Atlántico, la jornada financiera tampoco fue buena para Yahoo! cayendo 16% su valor accionario, lo que la cotizaría en $24 USD.
¿Cómo se ve Jerri Yang, fundador, socio mayoritario y creador de Yahoo desde Wall Street?
Para sus accionistas no ha sido alagador que finalmente haya dado la espalda a la oferta de Microsoft. La exigencia de Yang por vender a $37 USD cada acción, provocó en los accionistas cierto desconcierto, ya que si bien, sabían que la compañía podría alcanzar una mejor cotización quizá una vez que se haya confirmado la sociedad con Microsoft, también es cierto, que los $33 UDS que ofrecía la compañía de Bill Gates eran una extraordinaria oferta.
Mientras tanto, Yang dice tener un as bajo la manga, y es probablemente la asociación con la compañía más importante de la Internet: Google, su competidor directo. Pero ese, ya es otro capítulo de la apasionante historia de Yahoo!.
Etiquetas: Internet, Tecnología Empresas
// entrada de w-inedita.com @ 6:39 AM
28 marzo 2008
Enfora y Texas Instruments optimizan chips de rastreo para el mercado transportista.
Por: Susana Mendoza.
La compañía Enfora, proveedor de soluciones de interconexión para redes inalámbricas ha anunciado su colaboración con Texas Instruments, Inc. (TI) en el desarrollo de soluciones inalámbricas usando receptores GPS, basados en el chip NaviLink 5.0 de Texas Instruments.
El objetivo de ambas compañías será crear un dispositivo reducido y fortalecido en la recepción de la información, su gestión y el control de las unidades vehiculares donde sea insertado.
La alta incidencia de robo de camiones en algunas entidades del país, ha traído como consecuencia para los transportistas incremente casi un 10% el precio de sus pólizas de seguro.
En México la entidad que mayor robos reporta es el Estado de México; la cual supera los 20 eventos de robo por mes. Así mismo en otras ciudades industriales, como las de la región norte, la estadística va en aumento.
Con la implementación de sistemas de tracking gps la efectividad en la administración, rastreo y control de cargamentos, remolques y activos remotos supera el 90%; pensando en esta importante característica Enfora desarrolla dispositivos inteligentes, flexibles y de bajo consumo de energía; que permitan a los proveedores de soluciones adaptar sus aplicaciones al monitoreo remoto de activos, el manejo de sensores, la recopilación de datos y los entornos basados en lugares específicos.
Ejemplo de estas adaptaciones son las soluciones desarrolladas para rastrear además del remolque la carga, permitiendo así hacer un seguimiento completo, dando a las empresas, en caso de robo la oportunidad de recuperar todos los activos, tanto el camión como la mercancía sin importar dónde sea escondida.
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Etiquetas: Seguridad, Tecnología Empresas
// entrada de w-inedita.com @ 9:19 PM
04 marzo 2008
Madurez en el mercado de telecomunicaciones: Tellabs.
Por: Guadalupe Regalado.
Es optimista ante el panorama económico y de las telecomunicaciones que se presentan para este año Tarcísio Ribeiro, Vicepresidente de Ventas y Director Ejecutivo para América Latina y el Caribe, para Tellabs, una de las compañías de mayor prestigio en la industria de las telecomunicaciones.
Para 2008 la compañía proyecta ventas superiores a las obtenidas en 2007, las cuales crecieron al cierre del 2007 un 11%, mientras que las ganancias se incrementaron en un 14% para el cuarto trimestre de 2007, con respecto al mismo periodo de 2006.
Tan sólo en el presente año, los mercados de voz e IP experimentarán un importante crecimiento gracias a la transmisión de señal sobre líneas eléctricas (propiedad de la Comisión Federal de Electricidad), la cual podrá funcionar como Carrier, al arrendar su infraestructura a los operadores que así lo deseen.
La consultora Select destaca que aún por muy pesimista que pueda presentarse el escenario, el crecimiento de la industria sigue rebasando el crecimiento de la economía. Por lo que bajo un panorama complicado, las ventas se proyectan hacia los $28,281 millones de dólares, y bajo la lupa del optimismo, se podría alcanzar la cifra de $31,258 millones de dólares.
Tellabs cree que los operadores invertirán más en datos, IPTV, FTTH, agrupación, 3G y frame-relay y migración ATM para Metro-Ethernet. “Además de estas áreas, observamos una fuerte demanda de equipo para el transporte cuando los proveedores de servicio necesitan satisfacer las crecientes demandas de banda ancha. Realizamos varias pruebas en 2007 e implementa-remos nuevos sistemas en 2008,” dijo Ribeiro.
Y es que si bien, la telefonía móvil es una de las industrias más productivas, también se puede destacar los nuevos usos que se dan a estos dispositivos, convertidos en minicomputadoras. Actualmente México cuenta con 67 millones de líneas, de las cuales, 89.5% son de prepago, con un número importante de móviles sencillos, que apenas cuentan con las funciones básicas. En cierta medida, la promoción de los servicios multimedia, bajo tecnología 3G que significará el primer paso para la reducción de precios en la comercialización de la banda ancha.
Etiquetas: Tecnología Empresas
// entrada de w-inedita.com @ 7:17 PM
11 febrero 2008
Windows Live llega a los móviles Movistar
Por: Antonio García.
Telefónica Movistar adoptará los servicios de Windows Live para móviles, específicamente aquellos que tengan la plataforma WAP en los 12 países latinoamericanos, donde Telefónica tiene presencia.
“La alianza de Microsoft con Telefónica permitirá a un público mucho más amplio disfrutar de las ventajas de Windows Live, al ofrecer un acceso fácil desde prácticamente cualquier lugar”, afirmó Matt Champagne, Director de Servicios Windows Live de Microsoft. “Esta asociación nos permite ofrecer el valor de nuestros servicios clave también a los clientes de Latinoamérica, lo que abre nuevas posibilidades de mayor productividad y conectividad integral”.
Windows Live para móviles es una plataforma que permite poner en contacto a la gente a través de servicios de mensajería instantánea, así como compartir contenidos en línea a través de blogs y galerías fotográficas.
“La alianza de Microsoft con Telefónica permitirá a un público mucho más amplio disfrutar de las ventajas de Windows Live, al ofrecer un acceso fácil desde prácticamente cualquier lugar”, afirmó Matt Champagne, Director de Servicios Windows Live de Microsoft. “Esta asociación nos permite ofrecer el valor de nuestros servicios clave también a los clientes de Latinoamérica, lo que abre nuevas posibilidades de mayor productividad y conectividad integral”.
Windows Live para móviles es una plataforma que permite poner en contacto a la gente a través de servicios de mensajería instantánea, así como compartir contenidos en línea a través de blogs y galerías fotográficas.
Etiquetas: Marketing, Tecnología Empresas
// entrada de w-inedita.com @ 5:02 PM
17 octubre 2007
Skype llega a MySpace
Por: Guadalupe Regalado.
Skype, empresa de eBay ha firmado un convenio con la red social más grande de la Internet: MySpace. Con ello, los usuarios gozarán del servicio de llamadas gratuítas a través de su mensajero instantáneo, además de vincular sus fotografías, perfil y alias.
Entre los servicios que MySpace y Skype pondrán a disposición de los usuarios a partir del mes de noviembre:
- SkypeOut(TM) - Para realizar llamadas a líneas terrestres y teléfonos celulares, tanto a nivel nacional como internacional;
- SkypeIn(TM) - Un número de teléfono local para recibir llamadas, en cualquier parte del mundo, provenientes de otras líneas terrestres o teléfonos celulares.
- Correo de voz - Toma los mensajes cuando usted está ocupado o desconectado; y
- Desvío de llamadas - Desvía las llamadas entrantes a Skype hacia una línea terrestre o teléfono celular
Aunque los términos del acuerdo no han sido dados a conocer, se sabe que la asociación está dada en torno a la estrategia que MySpace ha puesto en marcha, al realizar alianzas que le permitan no sólo incrementar el número de usuarios, (mismos que actualmente suman 110 millones al mes), sino también ofrecer nuevos servicios vía outsourcing que incrementen la rentabilidad de la publicidad.
Ejemplo de ello es el acuerdo de licencia con Sony BMG Entertainment, que incluye videoclips de los artistas de la compañía productora, y en el arreglo económico, quedó establecido el compartir los beneficios publicitarios entre ambas compañías.
Etiquetas: Marketing, Tecnología Empresas
// entrada de w-inedita.com @ 4:17 PM
01 septiembre 2007
VoIP 100% Mexicano para las compañías en México.
EVOX es una empresa 100% mexicana, que surge de la alianza de Disitem Telecomunicaciones y Tridex de México, con más de 35 años de experiencia corporativa conjunta, dedicada a ofrecer soluciones integrales para redes de voz, datos y videoconferencia con los mejores servicios profesionales.
Recientemente sus directivos, Ramón Zarazúa (Director de Desarrollo), Javier Priego, (Director Comercial) y Antonio Ríos, (Director de Unidad de Servicios), brindaron detalles sobre el uso de la tecnología Evox, resaltando el uso de SIP (Sesion Initial Protocol) un protocolo de señalización que permite la convergencia entre conferencia, telefonía, presencia, notificación de eventos y mensajería instantánea a través de Internet, con la que incluso, se hace posible la eliminación de conmutadores.
Con la tecnología que emplea EVOX en sus soluciones (Networks Assetments y Keytia), las compañías ven reducidos los costos operativos y de entrenamiento para su personal, además de integrar un directorio en línea, mesa de ayuda, servicios de instalación y mantenimiento correctivo y preventivo, administración de equipos, estudios de tráfico para PBX, monitoreo remoto de equipos, personal vía outsourcing y actualización de software.
Keytia es un sistema centralizado para administrar, monitorear y reducir el gasto telefónico hasta en un 20% a través de un seguimiento del tiempo de uso telefónico del personal. Dicho sistema está construido con herramientas y sistemas basados en Web y se adapta a cualquier tamaño de empresa, configuración de red y sistema de telefonía.
Keytia es un sistema centralizado para administrar, monitorear y reducir el gasto telefónico hasta en un 20% a través de un seguimiento del tiempo de uso telefónico del personal. Dicho sistema está construido con herramientas y sistemas basados en Web y se adapta a cualquier tamaño de empresa, configuración de red y sistema de telefonía.
La compañía ofrece acceso a través de diversas tecnologías, ya que son proveedores autorizados de firmas como Nortel, Mitel, Tandberg, H3C, y Esnatech. La contratación se realiza de manera personalizada, considerando las necesidades de la empresa-cliente.
Etiquetas: Tecnología Empresas, VoIP
// entrada de w-inedita.com @ 9:56 PM
12 julio 2007
Google presenta My Maps
Por: Susana Mendoza.
La compañía de internet más grande del mundo ha presentado su más reciente lanzamiento: My Maps, una compilación de Maplets (mini aplicacions) qu permitirán al usuario crear sus propios mapas personalizados.
Algunos usuarios ya han comenzado a usar el nuevo servicio, y la diversidad de maneras en cómo lo están usando, no tiene límites. Algunos han colocado sus datos personales, otros el precio de un inmueble, o hasta el plano para llegar a un hotél o restaurante.
Una de las aplicacions permite enlazar videos de YouTube con el mapa de los lugares donde han sido producidos.
My Maps ya cuenta también con un área paralela en Flickr, de manera que las fotos que cuenten con información geográfica, podrán ubicarse en Flickr Maps.
El objetivo de MyMaps va más allá del entretenimiento, ya que un turista podría considerar la nueva herramienta de Google para conocer previo a su arrivo, el lugar donde se hospedará.
Etiquetas: Google, Tecnología Empresas
10 julio 2007
Telefónica, víctima de los pucheros de Wanadoo ante la Comisión Europea.
Por: Rafael Acero.
La española Telefónica enfrenta los pucheros del pequeñajo francés Wanadoo ante papi: la Comisión Europea.
El mercado español es uno de los 20 mayores mercados de telefonía móvil en el mundo. Durante el 2006 España contaba con 46.4 millones de usuarios, siendo Movistar la principal operadora, seguida de Vodafone y Orange, Euskaltel, Carrefour y Yoigo.
Mientras que la Banda Ancha, es también un mercado en crecimiento, atractivo para las compañías de telefonía. Así lo resalta el más reciente estudio de telecomunicaciones
I n t e r n a t i o n a l T e l e c o m m u n i c a t i o n U n i o n
U n i t e d N a t i o n s C o n f e r e n c e o n T r a d e a n d D e v e l o p m e n t
I n t e r n a t i o n a l T e l e c o m m u n i c a t i o n U n i o n
U n i t e d N a t i o n s C o n f e r e n c e o n T r a d e a n d D e v e l o p m e n t
Sin embargo, arrebatarle clientes a Telefónica, no ha sido tarea fácil. Movistar reportaba en 2006 22 millones de usuarios, mientras que Wanadoo/Uni2 sólo reportaba 1.5 millones de usuarios.
Amena contaba 10.5 millones de clientes. Mientras que Euskaltel (operador en el País Vasco) arrebataba a Orange por diversos desacuerdos de operación tras el rompimiento de su alianza) los 450 mil usuarios ganados durante el 2006.
Historia de un éxito compartido.
Telefónica fue fundada en 1924, con capital de International Telephone and Telegraph Corporation, bajo Real Decreto de Alfonso XIII. A finales de la década de los 20, Telefónica daba los primeros pasos en comunicación trasatlántica. En 1957 España se comunicaba con 107 países.
Entre 1960 y 1980 Telefónica preparaba ya el camino hacia la carrera satelital, dando paso a la transmisión de voz y datos.
Hacia la década de los 80's, el capital de la compañía española se internacionaliza, llegando a la Bolsa de Nueva York, y mira hacia lo que en la década de los 90's conquista con apoyo de los gobiernos en turno: Latinoamérica.
En 1995 se funda Telefónica Movistar, la filial de Telefónica que ofrecerá servicios de voz para dispositivos móviles.
En el nuevo siglo, Telefónica compra a Cesky Telecom y lanza una OPA a O2.
Durante el 2006 Telefónica, cuenta con 203 millones de clientes en todas las regiones del mundo, donde opera.
Pero, esto no podría ser posible, sin el factor clave que Telefónica imprime en su relación con el cliente: el respeto. Los usuarios podremos quejarnos del coste, de la tardanza con la que resuelven una solicitud, y hasta de fallas técnicas en el servicio. Pero nunca de que somos maltratados por su personal.
Y es que si bien, es una compañía "monopólica" como la considera Bruselas, Telefónica somos todos y cada uno de los españoles que hemos requerido hacer llamadas, buscar empleo y hasta solicitar información sobre algún número telefónico o ubicación.
Sin embargo, para France Télecom, Telefónica es una compañía "dominante" sobre el mercado español.
Quizá para France Télecom, lo ideal sería que ellos dominaran el mercado español. Pero eso, no se consigue con denuncias y escándalos. El éxito de toda compañía se consigue con la excelencia de su servicio, la calidad de atención al cliente que ofrezca su personal, tácticas de mercadotecnia segmentadas de acuerdo a las necesidades que cubran los productos y servicios de la compañía y mucho tiempo de trabajo contínuo, entre otros factores, como puntos de venta, precio, garantías, etc.
La teta de la discordia.
Contrario a las reglas de la competitividad, el puchero que ha armado France Télecom con Telefónica, se centra en 2 MB. A pesar de que FT denunció a Telefónica en 2003, cuando Wanadoo, precisamente una compañía controlada por el Estado francés, denuncia a Telefónica ante Bruselas por un supuesto abuso de posición dominante en el mercado español de banda ancha, mediante lo que se conoce con el nombre de “estrechamiento de márgenes”.
En febrero de 2006, la Comisión Europea abrió un procedimiento formal de investigación contra Telefónica de España por un asunto relacionado con la competencia, aunque curiosamente nunca consideró la posibilidad de imponer medidas cautelares para paliar la situación.
Sin embargo, la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones, CMT (regulador español) no ha encontrado irregularidades en la prestación de servicios de Telefónica ni en su política de precios.
Pero la verdadera razón del puchero que ha montado la operadora francesa es sobre la "intención que tiene Telefónica en elevar la velocidad de sus clientes de Banda Ancha de 1MB a 3MB, sin garantías previas para los demás operadores".
Pero para Bruselas, Telefónica mantiene una posición dominante en el mercado español. Quizá jurídicamente la historia de una empresa española en su país de origen (España), es lo que menos cuente. Quizá sea intrascendente porque la historia de Europa, se escriba con la creación de la Comisión Europea.
Por eso multa a Telefónica con €151,8 millones de euros. Aunque a France Telecom la multó sólo con €10.3 millones de euros cuando fue denunciada por las mismas razones en Francia.
Lo único que no aclara la Comisión Europea es si Telefónica ha puesto algún condicionante a la sociedad española para que se prefieran sus servicios, por encima de los de France Telecom.
Sería muy interesante, saber si cada empresa española, ahora debe considerar la experiencia de Telefónica, para permitir a sus competidores extranjeros, el libre acceso a sus clientes, como también sería intesante saber si las empresas españolas deben prescindir de sus estrategias de marketing, para estar en paz con Bruselas.
Etiquetas: europa, Tecnología Empresas
Dell presenta a Vostro, tecnología pensada en pequeños emprendedores.
Por: Susana Mendoza.
Sin duda Michal Dell es un visionario que aún tiene mucho qué dar a la industria tecnológica. Para muestra, el reciente lanzamiento de Vostro, una marca pensada en pequeños emprendedores que trabajan desde casa o cuentan con un micronegocio.
La nueva marca de la compañía Dell ha sido concebida bajo la necesidad primordial de solucionar los problemas técnicos sin requerir los servicios de un especialista en sistemas.
Vostro (Tuyo en latín) estará disponible en América Latina antes de finalizar Julio, con precios muy accesibles, pero que no ha escatimado en tecnología de punta.
- Computadoras portátiles: Vostro 1000, 1400, 1500 y 1700 que empiezan en $449 dólares*
- Sistemas de escritorio: Minitores Vostro 200 o gabinetes delgados que empiezan en $319 dólares*
- Impresoras: Impresora Dell 1320c Color Láser, ofrecida a $299 dólares*; Dell 1125 Mono Láser, ofrecida a $199 dólares*
- Monitores: El modelo E198WFP de 19 pulgadas (48.26 cm.), ofrecido a $229*
* Los precios disponibles son para Estados Unidos, en América Latina varían dependiendo el país.
Etiquetas: Tecnología Empresas
13 julio 2006
Google estrena servicios.
Por: Antonio García
Google estrena servicios en español. Una vez que ya están probados en la lengua anglosajona, ahora también llegan al mercado hispanoparlante Video Google y Google Pack, la suite de diversas herramientas que también están disponibles por separado.
Atención bloggers! Ya está disponible el nuevo servicio de Video Google que fuera probado en meses pasados sólo para usuarios de habla inglesa, ahora en español.
Además de que algunos contenidos ya se encuentran adaptados a español, de manera que los usuarios puedan entenderlos a la perfección.
Por otra parte también está disponible en español Google Pack, la suite de herramientas que incorpora desde antispyware (proporcionado por Symantec) y su antivirus Norton; Google Desktop, herramienta de busqueda tanto dentro del los archivos de la cmputadora, como a través de la red, el navegador Mizilla Firefox, Picasa, Adobe Reader y Real Player.
Google estrena servicios en español. Una vez que ya están probados en la lengua anglosajona, ahora también llegan al mercado hispanoparlante Video Google y Google Pack, la suite de diversas herramientas que también están disponibles por separado.
Atención bloggers! Ya está disponible el nuevo servicio de Video Google que fuera probado en meses pasados sólo para usuarios de habla inglesa, ahora en español.
Además de que algunos contenidos ya se encuentran adaptados a español, de manera que los usuarios puedan entenderlos a la perfección.
Por otra parte también está disponible en español Google Pack, la suite de herramientas que incorpora desde antispyware (proporcionado por Symantec) y su antivirus Norton; Google Desktop, herramienta de busqueda tanto dentro del los archivos de la cmputadora, como a través de la red, el navegador Mizilla Firefox, Picasa, Adobe Reader y Real Player.
Etiquetas: Google, Tecnología Empresas
01 junio 2006
Ideas TV de Telcel.
Por: Antonio García.
Ya está disponible el primer servicio de TV para móviles en México a tra-
vés de Telcel y los móviles Palm® Treo? 650.
MAXX Sports, Mtv Hits, CNN, Bloomberg News, Discovery Channel, Cartoon Network, Nickelodeon, Fashion TV, A&E y The History Channel son algunos de los canales que estarán disponibles en Ideas TV de Telcel, el primer plande TV móvil para teléfonos en México.
La recepción de estos canales por el momento está limitada al teléfono Treo 650 de Palm.
Treo 650 combina correo electrónico, un organizador Palm OS(R), mensajería, acceso a Internet y cámara digital, incluso televisión. La experiencia única y distintiva que otorga el teléfono inteligente Treo 650 se debe también a su teclado QWERTY, recursos de multimedios avanzados, como reproductora MP3 y captación y reproducción de video; batería removible; memoria no volátil; y tecnología inalámbrica Bluetooth®.
Especificaciones Técnicas.
1.Ideas TV utiliza la red GPRS/EDGE de Telcel como transporte de datos, por lo que es aplicable para clientes del sistema de postpago. Los canales aumentarán o disminuirán de acuerdo a las negociaciones comerciales del proveedor del servicio.
2. Requiere una tarjeta de expansión que se vende por separado.
Ya está disponible el primer servicio de TV para móviles en México a tra-
vés de Telcel y los móviles Palm® Treo? 650.
MAXX Sports, Mtv Hits, CNN, Bloomberg News, Discovery Channel, Cartoon Network, Nickelodeon, Fashion TV, A&E y The History Channel son algunos de los canales que estarán disponibles en Ideas TV de Telcel, el primer plande TV móvil para teléfonos en México.
La recepción de estos canales por el momento está limitada al teléfono Treo 650 de Palm.
Treo 650 combina correo electrónico, un organizador Palm OS(R), mensajería, acceso a Internet y cámara digital, incluso televisión. La experiencia única y distintiva que otorga el teléfono inteligente Treo 650 se debe también a su teclado QWERTY, recursos de multimedios avanzados, como reproductora MP3 y captación y reproducción de video; batería removible; memoria no volátil; y tecnología inalámbrica Bluetooth®.
Especificaciones Técnicas.
1.Ideas TV utiliza la red GPRS/EDGE de Telcel como transporte de datos, por lo que es aplicable para clientes del sistema de postpago. Los canales aumentarán o disminuirán de acuerdo a las negociaciones comerciales del proveedor del servicio.
2. Requiere una tarjeta de expansión que se vende por separado.
Etiquetas: Oportunidades, Tecnología Empresas
29 mayo 2006
Business Intelligence.
Por: Guadalupe Regalado
Contar con una aplicación que permita un adecuado cruzamiento de información, el mantenimiento y actualización constante de los datos, su graficación precisa y el acceso seguro, es prioridad de toda empresa, pero sobre todo, de las PyMES.
El trabajo que actualmente desempeña la Pequeña y Mediana Empresa, ya no es ajeno a un esquema de organización que incluya software especializado en la gestión del flujo informativo, y mucho menos está aislada de las exigencias entre departamentos o de los clientes, cuando se trata de solicitar un reporte de actividades, presupuestos, ingresos y egresos, o....una radiografía del mercado.
Para muchos profesionistas que aún desconocen el uso (y los beneficios) del software de "Business Inteligence" sigue siendo suficiente el manejo de Excel. Sin embargo, el programa de Office presenta limitaciones que saltan a la vista cuando se trata de analizar la información con detalle.
**Dependencia de las hojas de cálculo
**Líneas de tiempo descordinadas
**Falta de seguridad en los programas
**Reportes planos
Y también genera otro tipo de inconvenientes como:
**La concentración de la información en una sola persona
**Procesos recurrentes no automatizados
**Falta de visión hacia los patrocinadores como socios reales, encasillándoles en una visión de "elementos agregados".
**El manejo de información a través de una interfase web, cuyo acceso puede hacerse en tiempo real, a cualquier hora del día, durante los 365 con un tablero de indi-cadores, es la directríz necesaria para definir metas anuales en todos los depar-tamentos de la compañía, por pequeña que sea.
Depende de un buen software (sencillo de manejar, que agilice el cruzamiento de información y pueda desplegar resultados detallados).
El objetivo es hacer más estrecho el vínculo entre departamentos, gracias a la publicación de manera clave, detallada y oportuna.
En el mercado, existen diversas lternativas de software "Business Inteligence" que ofrecen una gama de servicios adaptados a las necesidades de cada cliente empresarial,considerando, tamaño de la organización, cantidad de información, tráfico, diseño del reporte, etc.
Uno de los que mayor prestigio tiene en la industria es el de la firma Cognos.
Durante el evento Cognos Performance 2005 celebrado el pasado octubre en la ciudad de México, se presentó Cognos 8 Business Intelligence, un producto de Business Inteligence, una herramienta multifuncional, que ofrece reportes, análisis, instrumentos, evaluaciones del desempeño y administración de eventos.
Cognos ha sido incluído en el Magic Quadrant de suites de administración de Gartner INC por la calidad de sus procesos, métodos y el seguimiento de sus directrices operacionales y estratégicas, haciendo más competitivo el trabajo de sus clientes, al agilizar el proceso de la toma de decisio-nes en base a su plataforma que permite mantener información organizada y visible tridimensionalmente.
"Cognos es una empresa que ha desarrollado software mediante un lenguaje de consulta que ayuda a generar análisis tridimensionales, de manera que ayuda a las empresas a mejorar sus procesos en la toma de decisión", resalta Juan Carlos Rendón, Direcotr Regional para América Latina de Cognos.
Los reportes que ofrece Cognos 8 BI son ge-nerados a partir de un cruzamiento informativo que permite elegir la opción de su la esquematización de los resultados: diagramas, indicadores, tableros y mapas, haciendo de su análisis un proceso dinámico que permite filtrar información relevante, confidencial o de trabajo diario, anidán-dola en subconjuntos que faciliten su comparación.
La misma versión de Cognos ofrece el moni-toreo de la información y su difusión, a través de e-mail o canales de noticias RSS, sin que por ello se permita el libre paso de SPAM y con la facultad de manejar ciclos de vida dentro de los eventos, escalando acciones si persiste dicho evento, y cerrando el ciclo cuando se ha completado.
Contar con una aplicación que permita un adecuado cruzamiento de información, el mantenimiento y actualización constante de los datos, su graficación precisa y el acceso seguro, es prioridad de toda empresa, pero sobre todo, de las PyMES.
El trabajo que actualmente desempeña la Pequeña y Mediana Empresa, ya no es ajeno a un esquema de organización que incluya software especializado en la gestión del flujo informativo, y mucho menos está aislada de las exigencias entre departamentos o de los clientes, cuando se trata de solicitar un reporte de actividades, presupuestos, ingresos y egresos, o....una radiografía del mercado.
Para muchos profesionistas que aún desconocen el uso (y los beneficios) del software de "Business Inteligence" sigue siendo suficiente el manejo de Excel. Sin embargo, el programa de Office presenta limitaciones que saltan a la vista cuando se trata de analizar la información con detalle.
**Dependencia de las hojas de cálculo
**Líneas de tiempo descordinadas
**Falta de seguridad en los programas
**Reportes planos
Y también genera otro tipo de inconvenientes como:
**La concentración de la información en una sola persona
**Procesos recurrentes no automatizados
**Falta de visión hacia los patrocinadores como socios reales, encasillándoles en una visión de "elementos agregados".
**El manejo de información a través de una interfase web, cuyo acceso puede hacerse en tiempo real, a cualquier hora del día, durante los 365 con un tablero de indi-cadores, es la directríz necesaria para definir metas anuales en todos los depar-tamentos de la compañía, por pequeña que sea.
Depende de un buen software (sencillo de manejar, que agilice el cruzamiento de información y pueda desplegar resultados detallados).
El objetivo es hacer más estrecho el vínculo entre departamentos, gracias a la publicación de manera clave, detallada y oportuna.
En el mercado, existen diversas lternativas de software "Business Inteligence" que ofrecen una gama de servicios adaptados a las necesidades de cada cliente empresarial,considerando, tamaño de la organización, cantidad de información, tráfico, diseño del reporte, etc.
Uno de los que mayor prestigio tiene en la industria es el de la firma Cognos.
Durante el evento Cognos Performance 2005 celebrado el pasado octubre en la ciudad de México, se presentó Cognos 8 Business Intelligence, un producto de Business Inteligence, una herramienta multifuncional, que ofrece reportes, análisis, instrumentos, evaluaciones del desempeño y administración de eventos.
Cognos ha sido incluído en el Magic Quadrant de suites de administración de Gartner INC por la calidad de sus procesos, métodos y el seguimiento de sus directrices operacionales y estratégicas, haciendo más competitivo el trabajo de sus clientes, al agilizar el proceso de la toma de decisio-nes en base a su plataforma que permite mantener información organizada y visible tridimensionalmente.
"Cognos es una empresa que ha desarrollado software mediante un lenguaje de consulta que ayuda a generar análisis tridimensionales, de manera que ayuda a las empresas a mejorar sus procesos en la toma de decisión", resalta Juan Carlos Rendón, Direcotr Regional para América Latina de Cognos.
Los reportes que ofrece Cognos 8 BI son ge-nerados a partir de un cruzamiento informativo que permite elegir la opción de su la esquematización de los resultados: diagramas, indicadores, tableros y mapas, haciendo de su análisis un proceso dinámico que permite filtrar información relevante, confidencial o de trabajo diario, anidán-dola en subconjuntos que faciliten su comparación.
La misma versión de Cognos ofrece el moni-toreo de la información y su difusión, a través de e-mail o canales de noticias RSS, sin que por ello se permita el libre paso de SPAM y con la facultad de manejar ciclos de vida dentro de los eventos, escalando acciones si persiste dicho evento, y cerrando el ciclo cuando se ha completado.
Etiquetas: Oportunidades, Tecnología Empresas
24 mayo 2006
La Sección Amarilla a SMS.
Por: Susana Mendoza.
El hecho de que en méxico se puedan utilizar los medios de comunicación para comunicar, parece ser una tarea difícil, pero no imposible. Después de mucho hermetismo ante el envío de publicidad a móviles de usarios, el primero en atreverse a enviar SMS de caracter promocional será Sección Amarilla.
Cabe resaltar que el servicio de envío será a través de la estrategia Opt-In, misma que requiere del permiso de los usuarios. El servicio queda limitado por el momento sólo a usuarios de Telcel.
Las categorías bajos las que el usuario podrá elegir los anuncios de su preferencia son:
»Entretenimiento: taxi, bar, cine, museo, teatro
»Emergencias: hospital, farmacia, cerrajería, médico, grúa, ambulancia
»Servicios locales: banco, hotel, mecánico, aerolínea, florería, plomería, funeraria
»Restaurantes: restaurante, pizza, comida internacional, mexicana, rápida, japonesa, italiana, china, argentina, española y de mariscos
Lo que no cuadra con la estrategia que seguirá Sección Amarilla, es el cobro por el servicio, ya que se supone que la recepción de publicidad en el móvil debe (al menos es lo más conveniente) ser gratuita. Para los usuarios Telcel tendrá un costo de $3.00 + IVA la recepción del mensaje.
El usuario "por consulta" deberá ingresar su búsqueda de la siguiente manera:
»servicio elegido + código postal
»servicio elegido + estado
»servicio elegido + estado + delegación/municipio
»servicio elegido + estado + delegación/municipio + colonia
Y enviar la búsqueda al número 25800.
Para dudas y aclaraciones hay información disponible en el 01-800 FUNCIONA (01 800 838624662) o www.seccionamarilla.com.mx/sms o sms@seccionamarilla.net
El hecho de que en méxico se puedan utilizar los medios de comunicación para comunicar, parece ser una tarea difícil, pero no imposible. Después de mucho hermetismo ante el envío de publicidad a móviles de usarios, el primero en atreverse a enviar SMS de caracter promocional será Sección Amarilla.
Cabe resaltar que el servicio de envío será a través de la estrategia Opt-In, misma que requiere del permiso de los usuarios. El servicio queda limitado por el momento sólo a usuarios de Telcel.
Las categorías bajos las que el usuario podrá elegir los anuncios de su preferencia son:
»Entretenimiento: taxi, bar, cine, museo, teatro
»Emergencias: hospital, farmacia, cerrajería, médico, grúa, ambulancia
»Servicios locales: banco, hotel, mecánico, aerolínea, florería, plomería, funeraria
»Restaurantes: restaurante, pizza, comida internacional, mexicana, rápida, japonesa, italiana, china, argentina, española y de mariscos
Lo que no cuadra con la estrategia que seguirá Sección Amarilla, es el cobro por el servicio, ya que se supone que la recepción de publicidad en el móvil debe (al menos es lo más conveniente) ser gratuita. Para los usuarios Telcel tendrá un costo de $3.00 + IVA la recepción del mensaje.
El usuario "por consulta" deberá ingresar su búsqueda de la siguiente manera:
»servicio elegido + código postal
»servicio elegido + estado
»servicio elegido + estado + delegación/municipio
»servicio elegido + estado + delegación/municipio + colonia
Y enviar la búsqueda al número 25800.
Para dudas y aclaraciones hay información disponible en el 01-800 FUNCIONA (01 800 838624662) o www.seccionamarilla.com.mx/sms o sms@seccionamarilla.net
Etiquetas: Oportunidades, Tecnología Empresas
19 mayo 2006
Con Telefónica llegan a Europa los teléfonos lectores de códigos de barras.
Por: Teresa Acero
Los códigos de barras 2D ya son legibles para los moviles. Movistar aprovechará esta tecnología para incorporar nuevas promociones a la amplia variedad del marketing de sus usuarios
Inicialmente será en España. Esperemos que pronto llegue a América Latina la nueva oferta de Telefónica Movistar, quien incorporará a sus servicios los códigos de barras de dos dimensiones, para acceder a contenidos, concursos y promociones de sus patrocinadores.
Según lo ha explicado David Freire, gerente de Comercio Móvil de Telefónica Móviles España, los códigos de barras serán enviados a los móviles de los usuarios en forma de cupones, mismos que podrán acceder a las promociones una vez que cuenten con una aplicación especial descargable en línea completamente gratis o un lector de códigos compatible.
La nueva herramienta de marketing móvil llega a Movistar gracias a la sociedad entre Telefónica Móviles y NTTDoCoMo, compañía japonesa que ya comercializa este servicio en Japón y el cual ha sido un éxito garantizado.
Los códigos 2D no sólo facilitan la gestión de compra, sino también obtienen los datos del usuario y los transfieren de manera sencilla a una base de datos, misma que puede ser generada desde un archivo excell.
Basta con que el teléfono cuente con la aplicación lectora del código para ser escaneado el móvil tenga una cámara fotográfica (que al mismo tiempo funcionaría como scanner). El 90% de los móviles ofertados en el mercado actualmente ya incorporan la cámara fotográfica.
La filial de Telefónica prevée tener listo algún paquete promocional de pruebas para el 2007 de manera que pueda salir totalmente abierto al mercado hispano en el 2008
Los códigos de barras 2D ya son legibles para los moviles. Movistar aprovechará esta tecnología para incorporar nuevas promociones a la amplia variedad del marketing de sus usuarios
Inicialmente será en España. Esperemos que pronto llegue a América Latina la nueva oferta de Telefónica Movistar, quien incorporará a sus servicios los códigos de barras de dos dimensiones, para acceder a contenidos, concursos y promociones de sus patrocinadores.
Según lo ha explicado David Freire, gerente de Comercio Móvil de Telefónica Móviles España, los códigos de barras serán enviados a los móviles de los usuarios en forma de cupones, mismos que podrán acceder a las promociones una vez que cuenten con una aplicación especial descargable en línea completamente gratis o un lector de códigos compatible.
La nueva herramienta de marketing móvil llega a Movistar gracias a la sociedad entre Telefónica Móviles y NTTDoCoMo, compañía japonesa que ya comercializa este servicio en Japón y el cual ha sido un éxito garantizado.
Los códigos 2D no sólo facilitan la gestión de compra, sino también obtienen los datos del usuario y los transfieren de manera sencilla a una base de datos, misma que puede ser generada desde un archivo excell.
Basta con que el teléfono cuente con la aplicación lectora del código para ser escaneado el móvil tenga una cámara fotográfica (que al mismo tiempo funcionaría como scanner). El 90% de los móviles ofertados en el mercado actualmente ya incorporan la cámara fotográfica.
La filial de Telefónica prevée tener listo algún paquete promocional de pruebas para el 2007 de manera que pueda salir totalmente abierto al mercado hispano en el 2008
Etiquetas: Oportunidades, Tecnología Empresas
17 mayo 2006
La publicidad al móvil. Una nueva fuente de ingresos para el operador.
Por: Guadalupe Regalado.
El 89% de las empresas piensan incluir en sus pautas de medios al móvil, según la consultora Airwide Solutions.
Pensar que un mensaje publicitario al móvil puede ser molesto, es cosa del pasado. Actualmente hay compañías especializadas en el desarrollo de mensajes breves pero impactantes tanto en formatos SMS como MMS, cuyo objetivo no es otro más que vender.Para la consultora IDC este nicho abre camino a una excelente oportunidad de negocio, considerando que quién mejor que las propias operadoras telefónicas para ofrecer una segmentación eficaz de sus usuarios. El contenido puede variar según el tipo de servicio, así como la segmen-tación de los grupos de charla.
Los usuarios finales pueden aceptar la publicidad al móvil, una vez establecido un convenio de aceptación, rechazando toda posibilidad de Spam si es que las operadoras admiten el envío de publicidad mediante tácticas Opt In, considerando que los anuncios apuntan a mensajes útiles, con contenidos significativos y realizados bajo un lenguaje sencillo pero creativo. Hace dos años que comenté con el ex-vocero de una importante compañía de telefonía en México, que se podría aprovechar este mercado, considerando que en países como España, Inglaterra, Alemania ya lo hacen las operadoras.
En aquellos días me comentaba el representante de la segunda empresa de telefonía móvil en México que aún existen muchos impedimentos debido a la hermética legislación de telecomunicaciones que existe en nuestro país.
Dos años después, aún no se ven avances en cuanto a una nueva legislación de telecomunicaciones, correspondiendo al tema de los mensajes publicitarios. No así, las modificaciones a la Ley Federal de Radio y TV consideró que los concesionarios de radio y TV puedan también ser concesionarios de telefonía, y viceversa.
Entonces, podemos dar por hecho que conociendo la naturaleza del negocio y siendo la publicidad la principal fuente de ingresos de estos negocios, sería lógico y normal que los usuarios de móviles comencemos a recibir mensajes publicitarios en texto o video, sin que por ello se considere invasión de la privacidad o cualquier idea visarra que pueda ocurrírsele a quienes no deseen recibir mensajes publicitarios.
El 89% de las empresas piensan incluir en sus pautas de medios al móvil, según la consultora Airwide Solutions.
Pensar que un mensaje publicitario al móvil puede ser molesto, es cosa del pasado. Actualmente hay compañías especializadas en el desarrollo de mensajes breves pero impactantes tanto en formatos SMS como MMS, cuyo objetivo no es otro más que vender.Para la consultora IDC este nicho abre camino a una excelente oportunidad de negocio, considerando que quién mejor que las propias operadoras telefónicas para ofrecer una segmentación eficaz de sus usuarios. El contenido puede variar según el tipo de servicio, así como la segmen-tación de los grupos de charla.
Los usuarios finales pueden aceptar la publicidad al móvil, una vez establecido un convenio de aceptación, rechazando toda posibilidad de Spam si es que las operadoras admiten el envío de publicidad mediante tácticas Opt In, considerando que los anuncios apuntan a mensajes útiles, con contenidos significativos y realizados bajo un lenguaje sencillo pero creativo. Hace dos años que comenté con el ex-vocero de una importante compañía de telefonía en México, que se podría aprovechar este mercado, considerando que en países como España, Inglaterra, Alemania ya lo hacen las operadoras.
En aquellos días me comentaba el representante de la segunda empresa de telefonía móvil en México que aún existen muchos impedimentos debido a la hermética legislación de telecomunicaciones que existe en nuestro país.
Dos años después, aún no se ven avances en cuanto a una nueva legislación de telecomunicaciones, correspondiendo al tema de los mensajes publicitarios. No así, las modificaciones a la Ley Federal de Radio y TV consideró que los concesionarios de radio y TV puedan también ser concesionarios de telefonía, y viceversa.
Entonces, podemos dar por hecho que conociendo la naturaleza del negocio y siendo la publicidad la principal fuente de ingresos de estos negocios, sería lógico y normal que los usuarios de móviles comencemos a recibir mensajes publicitarios en texto o video, sin que por ello se considere invasión de la privacidad o cualquier idea visarra que pueda ocurrírsele a quienes no deseen recibir mensajes publicitarios.
Etiquetas: Oportunidades, Tecnología Empresas
15 mayo 2006
Espionaje cibernético.
Por: Guadalupe Regalado
Resulta por demás interesante hablar de seguridad web, pero esta vez, iré más allá del simple riesgo que se corre al clickar una liga incluída en un mensaje spam, a sabiendas de que el phishing es su principal factura.
No quiero que se dé lugar a pensar que minimizo otros riesgos como la instalación de un virus o bot a partir de la navegación por una web musical,
pornográfica o una red P2P.
Pero es que esta vez, abordaré el tema de un malware que difícilmente es
detectable por los antivirus.
Se trata de los antivirus, (por ejemplo, el troyano *Rootkits* cuya denominación se hace imposible de identificar por los$sys$drv.exe ).
Al pasar desapercibido su tarea es generalmente el espionaje cibernético, mediante el que estudia la infomación que mantiene en su equipo el usuario atacado, las webs que frecuenta, las acciones en línea que lleva a cabo,
y el tipo de intereses que tiene.
Generalmente los Rootkits funcionan en conjunto con *backdoors* (por ejemplo, el troyano $sys$drv.exe ).
Los Rootkits son programas desarrollados para tareas específicas, de manera que responden a intereses particulares de sus creadores sobre las víctimas. Generalmente, estas víctimas forman parte del sector empresarial, en el que el espionaje cibernético ahora se vincula más con el reflejo de la compañía en la sociedad que con sus intereses comerciales.
Recientemente en Israel se ha detenido a 18 personas entre las que destacan ejecutivos de 3 grandes corporaciones, que durante más de un año obtuvieron información confidencial sobre su competencia.
Pero como cité líneas arriba, ahora los intereses se centran más sobre el reflejo de las industrias en la sociedad, que sobre los propios intereses comerciales. Uno de los motivos es el poder de la sociedad occidental sobre la sociedad de medio oriente.
En la paranoía del poder ideológico, la tecnología sigue siendo un arma poderosa que a pesar de las leyes, los antivirus,
El terrorismo Cibernético...¿causa o consecuencia?
El pasado mes de noviembre, Muriel Degauque, mujer de 38 años de edad, de nacionalidad belga, se inmoló en Irak, pretendiendo matar a soldados norteamericanos. Casada con un marroquí islámico-fundamentalista, la mujer belga fue reclutada, persuadida y convertida al islam por su propio marido.
Sin embargo, no es sólo el único medio de reclutamiento usado por grupos terroristas que operan en línea. También está de por medio el uso de la propia web, a través de la suscripción a comunidades que manejan información que responde a ciertos intereses de islamistas.
La creación de un rookit no es cosa sencilla, ya que incluso, puede presentar errores en su configuración que se encarguen de resetear el equipo sin *ningún motivo* o bien que mantengan congelado el sistema. Diversos errores pueden producirse a partir de una equívoca configuración de un rootkit. Debido a la inmensidad del problema, la Comisión Europea ha establecido la vigilancia de Internet incluyendo dentro del plan, y mensajes de Internet de sus usuarios de webs extremistas.
Resulta por demás interesante hablar de seguridad web, pero esta vez, iré más allá del simple riesgo que se corre al clickar una liga incluída en un mensaje spam, a sabiendas de que el phishing es su principal factura.
No quiero que se dé lugar a pensar que minimizo otros riesgos como la instalación de un virus o bot a partir de la navegación por una web musical,
pornográfica o una red P2P.
Pero es que esta vez, abordaré el tema de un malware que difícilmente es
detectable por los antivirus.
Se trata de los antivirus, (por ejemplo, el troyano *Rootkits* cuya denominación se hace imposible de identificar por los$sys$drv.exe ).
Al pasar desapercibido su tarea es generalmente el espionaje cibernético, mediante el que estudia la infomación que mantiene en su equipo el usuario atacado, las webs que frecuenta, las acciones en línea que lleva a cabo,
y el tipo de intereses que tiene.
Generalmente los Rootkits funcionan en conjunto con *backdoors* (por ejemplo, el troyano $sys$drv.exe ).
Los Rootkits son programas desarrollados para tareas específicas, de manera que responden a intereses particulares de sus creadores sobre las víctimas. Generalmente, estas víctimas forman parte del sector empresarial, en el que el espionaje cibernético ahora se vincula más con el reflejo de la compañía en la sociedad que con sus intereses comerciales.
Recientemente en Israel se ha detenido a 18 personas entre las que destacan ejecutivos de 3 grandes corporaciones, que durante más de un año obtuvieron información confidencial sobre su competencia.
Pero como cité líneas arriba, ahora los intereses se centran más sobre el reflejo de las industrias en la sociedad, que sobre los propios intereses comerciales. Uno de los motivos es el poder de la sociedad occidental sobre la sociedad de medio oriente.
En la paranoía del poder ideológico, la tecnología sigue siendo un arma poderosa que a pesar de las leyes, los antivirus,
El terrorismo Cibernético...¿causa o consecuencia?
El pasado mes de noviembre, Muriel Degauque, mujer de 38 años de edad, de nacionalidad belga, se inmoló en Irak, pretendiendo matar a soldados norteamericanos. Casada con un marroquí islámico-fundamentalista, la mujer belga fue reclutada, persuadida y convertida al islam por su propio marido.
Sin embargo, no es sólo el único medio de reclutamiento usado por grupos terroristas que operan en línea. También está de por medio el uso de la propia web, a través de la suscripción a comunidades que manejan información que responde a ciertos intereses de islamistas.
La creación de un rookit no es cosa sencilla, ya que incluso, puede presentar errores en su configuración que se encarguen de resetear el equipo sin *ningún motivo* o bien que mantengan congelado el sistema. Diversos errores pueden producirse a partir de una equívoca configuración de un rootkit. Debido a la inmensidad del problema, la Comisión Europea ha establecido la vigilancia de Internet incluyendo dentro del plan, y mensajes de Internet de sus usuarios de webs extremistas.
Etiquetas: Tecnología Empresas, Virus
13 mayo 2006
Phishing sobre IP.
Por: Susana Mendoza.
Surrealista. Así pude definirse la nueva táctica de los estafadores en línea, que echan mano de la tecnología IP para engañar a sus víctimas, simulando que hablan a una línea de atención al cliente
Surrealista. Así pude definirse la nueva táctica de los estafadores en línea, que echan mano de la tecnología IP para engañar a sus víctimas, simulando que hablan a una línea de atención al cliente.
Se valen de un software de código abierto como el Asterisk PBX para cambiar de IP cuantas veces se les pegue la gana. La forma de contactar a su víctima sigue siendo la misma: a través de un e-mail que les pide confirmar los datos de su cuenta bancaria. Pero esta vez, no será una liga la que el usuario engañado deberá clickar. Esta vez deberá llamar a un número 01-800 de los EEUU y hablar a un "centro de atención al cliente".
Los primeros ataques de phishing sobre IP ya han sido identificado en EEUU. Aunque no llegan aún a los 1000 mensajes que citan un número 01-800 de EEUU, el temor entre la comunidad en línea y los analistas de seguridad web de que se propague y llegue a los niveles que el phishing a través de e-mail ha alcanzado, no cesa.
El poder del engaño a través del e-mail.
Para analistas de la Interpol, la Universidad de Berkeley y, el banco alemán Postbank (con más de 12 millones de clientes) el éxito de los estafadores en línea ha sido la falta de observación de parte de los usuarios de portales financieros.
Rachna Dhamija de la Universidad de Berkeley y Marti Hearst y J.D. Tygar, de Harvard, realizaron un estudio en el que el universo seleccionado fue sometido a prácticas de phishing. El 80% de los usuarios advirtió que el sitio al que fueron conducidos era legítimo, a pesar de haber una diferencia (la v por la w) en el dominio del banco: http://www.bankofthevest.com Bank of the West.
Los usuarios fueron doblemente engañados cuando vieron una pop up que "advertía" de los riesgos de estafa en línea, además de contar con un certificado VeriSign fraudulento.
Las entidades bancarias están implementando nuevas opciones de blindaje a sus servicios en línea. Uno de ellos es la firma digital.
Redes que entretejen redes
de seguridad en línea.
Symantec, compañía líder en antivirus, ha formado ya una red de protección al usuario, mediante la que se pueden conocer los sitios peligrosos.
La Red de Denuncias de Estafa Electrónica de Symantec es un nuevo componente importante de la Red Mundial de Inteligencia de Symantec, que ofrece análisis detallado del panorama de la seguridad en Internet.
La Red Mundial de Inteligencia de Symantec está conformada por más de 150 millones de sensores antivirus de escritorio; 40,000 sensores de firewalls y detección de intrusos; y 4,300 dispositivos de seguridad administrada y monitoreada en todo el mundo.
Esta información se complementa con única base de datos de vulnerabi-lidades de Symantec que tiene 13,000 entradas y cubre más de 30,000 versiones de aplicaciones y sistemas operativos de más de 4,000 proveedores; y explora diariamente más de 2 millones de direcciones de correos electrónicos para detectar amenazas a la seguridad del e-mail, estafa electrónica y spam.
Durante el segundo semestre de 2005 se identificaron diariamente 7.92 millones de intentos de estafa electrónica, también conocido como phishing, lo que significó un aumento de más de 5.70 millones de intentos diarios con respecto al primer semestre de 2005
Surrealista. Así pude definirse la nueva táctica de los estafadores en línea, que echan mano de la tecnología IP para engañar a sus víctimas, simulando que hablan a una línea de atención al cliente
Surrealista. Así pude definirse la nueva táctica de los estafadores en línea, que echan mano de la tecnología IP para engañar a sus víctimas, simulando que hablan a una línea de atención al cliente.
Se valen de un software de código abierto como el Asterisk PBX para cambiar de IP cuantas veces se les pegue la gana. La forma de contactar a su víctima sigue siendo la misma: a través de un e-mail que les pide confirmar los datos de su cuenta bancaria. Pero esta vez, no será una liga la que el usuario engañado deberá clickar. Esta vez deberá llamar a un número 01-800 de los EEUU y hablar a un "centro de atención al cliente".
Los primeros ataques de phishing sobre IP ya han sido identificado en EEUU. Aunque no llegan aún a los 1000 mensajes que citan un número 01-800 de EEUU, el temor entre la comunidad en línea y los analistas de seguridad web de que se propague y llegue a los niveles que el phishing a través de e-mail ha alcanzado, no cesa.
El poder del engaño a través del e-mail.
Para analistas de la Interpol, la Universidad de Berkeley y, el banco alemán Postbank (con más de 12 millones de clientes) el éxito de los estafadores en línea ha sido la falta de observación de parte de los usuarios de portales financieros.
Rachna Dhamija de la Universidad de Berkeley y Marti Hearst y J.D. Tygar, de Harvard, realizaron un estudio en el que el universo seleccionado fue sometido a prácticas de phishing. El 80% de los usuarios advirtió que el sitio al que fueron conducidos era legítimo, a pesar de haber una diferencia (la v por la w) en el dominio del banco: http://www.bankofthevest.com Bank of the West.
Los usuarios fueron doblemente engañados cuando vieron una pop up que "advertía" de los riesgos de estafa en línea, además de contar con un certificado VeriSign fraudulento.
Las entidades bancarias están implementando nuevas opciones de blindaje a sus servicios en línea. Uno de ellos es la firma digital.
Redes que entretejen redes
de seguridad en línea.
Symantec, compañía líder en antivirus, ha formado ya una red de protección al usuario, mediante la que se pueden conocer los sitios peligrosos.
La Red de Denuncias de Estafa Electrónica de Symantec es un nuevo componente importante de la Red Mundial de Inteligencia de Symantec, que ofrece análisis detallado del panorama de la seguridad en Internet.
La Red Mundial de Inteligencia de Symantec está conformada por más de 150 millones de sensores antivirus de escritorio; 40,000 sensores de firewalls y detección de intrusos; y 4,300 dispositivos de seguridad administrada y monitoreada en todo el mundo.
Esta información se complementa con única base de datos de vulnerabi-lidades de Symantec que tiene 13,000 entradas y cubre más de 30,000 versiones de aplicaciones y sistemas operativos de más de 4,000 proveedores; y explora diariamente más de 2 millones de direcciones de correos electrónicos para detectar amenazas a la seguridad del e-mail, estafa electrónica y spam.
Durante el segundo semestre de 2005 se identificaron diariamente 7.92 millones de intentos de estafa electrónica, también conocido como phishing, lo que significó un aumento de más de 5.70 millones de intentos diarios con respecto al primer semestre de 2005
Etiquetas: Tecnología Empresas, Virus
09 mayo 2006
PDA's un mercado en crecimiento.
Por: Susana Mendoza.
Durante el tercer trimestre de 2005 se alcanzó un desplazamiento de 3.45 millones de unidades de PDA?s, según los datos arrojados recientemente por la firma Gartner.
El crecimiento se ha reflejado en un 20.7% , de acuerdo a las ventas registradas en el mismo periodo pero del año anterior.
Garner afirma que el incremento se ha dado debido a la penetración de los servicios inalámbricos en el usuario Internet.
Dentro del sector empresarial, Black Berry, proveedor de PDA?s la oportunidad representó un crecimiento del 52% hacia el tercer trimetre.
En el ranking, las compañías que lideran el mercado están: Research In Motion con 862, 000 unidades vendidas, lo que se traduce en una participación del 25% del mercado. Le sigue HP con 548,338 unidades vendidas, dueño del 16% del mercado. Y Palm con 478, 575 unidades, apenas un 13.9% del mercado. En cuarto lugar está T-Mobile con 206, 800 unidades, 6% del mercado. Mientras que la finlandesa Nokia, no alcanza a posicionarse como productor de PDA?s, debido a su historia como fabricante de los móviles más famosos del mundo. Su desplazamiento de PDA?s en el 3er trimestre apenas alcanzó las 200 000 unidades y ocupa el 5.8% del mercado.
En cuanto a sistemas operativos se refiere, Windows CE logró estar en 1,693,471 unidades, aproximadamente el 49.2% del mercado. Research In Motion se instaló en 862, 000 unidades, apenas el 25% del mercado. Palm Os llegó a 515,175 unidades, el 17.9% del mercado. Symbian en 200,000 unidades, 5.8% del mercado y Linux, 27300 unidades, con una participación paupérrima dentro del sector PDA?s, con tan sólo 0.7%
Durante el tercer trimestre de 2005 se alcanzó un desplazamiento de 3.45 millones de unidades de PDA?s, según los datos arrojados recientemente por la firma Gartner.
El crecimiento se ha reflejado en un 20.7% , de acuerdo a las ventas registradas en el mismo periodo pero del año anterior.
Garner afirma que el incremento se ha dado debido a la penetración de los servicios inalámbricos en el usuario Internet.
Dentro del sector empresarial, Black Berry, proveedor de PDA?s la oportunidad representó un crecimiento del 52% hacia el tercer trimetre.
En el ranking, las compañías que lideran el mercado están: Research In Motion con 862, 000 unidades vendidas, lo que se traduce en una participación del 25% del mercado. Le sigue HP con 548,338 unidades vendidas, dueño del 16% del mercado. Y Palm con 478, 575 unidades, apenas un 13.9% del mercado. En cuarto lugar está T-Mobile con 206, 800 unidades, 6% del mercado. Mientras que la finlandesa Nokia, no alcanza a posicionarse como productor de PDA?s, debido a su historia como fabricante de los móviles más famosos del mundo. Su desplazamiento de PDA?s en el 3er trimestre apenas alcanzó las 200 000 unidades y ocupa el 5.8% del mercado.
En cuanto a sistemas operativos se refiere, Windows CE logró estar en 1,693,471 unidades, aproximadamente el 49.2% del mercado. Research In Motion se instaló en 862, 000 unidades, apenas el 25% del mercado. Palm Os llegó a 515,175 unidades, el 17.9% del mercado. Symbian en 200,000 unidades, 5.8% del mercado y Linux, 27300 unidades, con una participación paupérrima dentro del sector PDA?s, con tan sólo 0.7%
Etiquetas: Oportunidades, Tecnología Empresas
10 abril 2006
Llega la TV digital con cable USB.
Por: Antonio García.
Es una tele convencional, pero usa una tarjeta TDT y se puede conectar a portátiles y a PC's.
Hauppauge, empresa especializada en la producción de tarjetas electrónicas ha lanzado recientemente su novedad, dirigida al sector del entretenimiento:la WinTV-Nova-T-USB2.
Basta con conectar la nueva tarjeta a la laptop o al PC para que podamos recibir señal de televisión digitalcon la misma calidad de un DVD. Además, permite grabar el contenido recibido, se puede pausar la emisión y recuperarla desde el mismo momento donde fue pausada, y gracias a que tiene un mando a distancia, no se requiere estar pegado al teclado del equipo.
El paquete tiene un costo de €109 y ya está disponible en EEUU y Europa.
Es una tele convencional, pero usa una tarjeta TDT y se puede conectar a portátiles y a PC's.
Hauppauge, empresa especializada en la producción de tarjetas electrónicas ha lanzado recientemente su novedad, dirigida al sector del entretenimiento:la WinTV-Nova-T-USB2.
Basta con conectar la nueva tarjeta a la laptop o al PC para que podamos recibir señal de televisión digitalcon la misma calidad de un DVD. Además, permite grabar el contenido recibido, se puede pausar la emisión y recuperarla desde el mismo momento donde fue pausada, y gracias a que tiene un mando a distancia, no se requiere estar pegado al teclado del equipo.
El paquete tiene un costo de €109 y ya está disponible en EEUU y Europa.
Etiquetas: Oportunidades, Tecnología Empresas
13 marzo 2006
Tendencias Móviles. Más allá de los caprichos de quienes venden y quienes compran.
Por: Teresa Acero.
Hablar de las nuevas tendencias en telefonía móviles es sinónimo de considerar más que modas, caprichos de los usuarios o competencias de cada marca, el uso que se le da a los móviles y las propuestas de contenidos para estos dispositivos. Es justo el momento donde debemos reflexionar si fue primero la gallina de los huevos de oro o los huevos dorados ante las nuevas oportunidades de negocio que se abren en el camino de los móviles.
Contenidos para móviles.
Juegos, fondos, logos, polifónicos,
mp3, fotografías, videos....son sin
duda algunos de los contenidos
más solicitados por los usuarios en
el negocio de los móviles.
Pero ¿qué ha sido primero, los huevos dorados del negocio de contenidos
para móviles o la gallina tecnológica de los huevos de oro?
En definitiva, el mercado de contenidos para móviles es equiparable al número de usuarios móviles que existan en cada país.
Y su crecimiento depende en gran medida de los costos de navegación y la calidad de conexión que ofrezca el operador.
En Europa, el mercado ha madurado a lo largo de los últimos 5 años, consiguiendo que la tecnología 3G haya avanzado a pasos agigantados y que actualmente sea aprovechada por propuestas como la de O2 y Buongiorno MyAlert, quienes se unen para el lanzamiento de “Soccer Addicts”, un programa televisivo en formato de serie, el cual se transmitirá durante cuatro minutos a usuarios de O2 en el Reino Unido.
El pequeño programa incluirá entrevistas, material de estudio y lo más importante, contenidos de audio y video sobre el futbol producidos por la propia afición de futbol.
En el Reino Unido el mercado móvil de televisión prevé crecer de manera exponencial hasta alcanzar los €6.8 billones de euros para 2011.
La variedad de contenidos...es lo que cuenta.
Entre los contenidos que más cautivan a las audiencias móviles están los deportivos, los de artistas....y los de sexo. La pornografía ha demostrado ser un negocio redituable y sólido dentro de su entorno Internet. No sería menos en el negocio de la telefonía móvil. USD$2000 millones de dólares son los esperados para el 2009, captados por el envío de MMS y SMS a móviles. En EEUU se captaron durante el 2005 USD $30 millones por envío de infor-mación sobre productos para adultos, o contenidos eróticos.
Aún es corta la cantidad, ya que Waat Media, compañía productora de contenidos eróticos prospecta que el mercado da para captar USD $ 500 millones anuales.
Por otra parte, Gartner prevé un crecimien-to en el uso del correo electrónico wire-less. Se espera que a finales del 06 existan al rededor de 16 millones de usua-rios de e-mail en el mundo. Para el 2008 las prospecciones de la consultora apuestan por que la mtad d elos empleados accedan a su e-mail a través de un dispositivo wireless y vía VoIP.
El gran salto tecnológico: de los pequeños móviles a los pequeños miniordenadores.
Los teléfonos móviles han dejado de ser sólo dispositivos de telefonía móvil, para convertirse en miniPC's que permiten nave-ar e incluso, visualizar documentos de aplicaciones Office.
Ejemplo de ello son los Smartphones desarro-llados por Amoi Electronics, HTC Corp. y Sagem Communication, con la plataforma Windows Mobile y que permiten correr aplicaciones de negocio y de personal adicionales, de Office.
Su coste se espera que sea menor a USD$200 dólares. Incluso, se ha dicho que podrían alcanzar un coste de USD$100.
El teléfono ha evolucionado a pasos agigantados y muestra de ello es la variedad de ofertas que existen en el mercado.
Recientemente fue presentado en Consumer Electronic Show (CES) un teléfono de Samsung que incluye cámara rotatoria de 1.3 megapixeles y una memoria de 138 MB para almacenamiento de contenidos.
El más reciente modelo de Sony Ericsson K610 incorpora la recepción de noticias vía RSS. Además de contar con cámara de 2 megapixeles y reproductor de MP3.
Por otro lado, Microsoft y Phillips lanzarán un nuevo modelo sobre VoIP que correrá sobre Windows Live Messenger para esta primavera. Sólo deseamos que cuando lleguen los nuevos móviles sobre red inalámbrica puedan encontrar estabilidad en la transmisión de datos. No dudamos que pronto logren impedir los cortes las operadoras, sin embargo, ese es el único obstáculo a vencer en el negocio móvil. Lo demás...sólo se está dando
Hablar de las nuevas tendencias en telefonía móviles es sinónimo de considerar más que modas, caprichos de los usuarios o competencias de cada marca, el uso que se le da a los móviles y las propuestas de contenidos para estos dispositivos. Es justo el momento donde debemos reflexionar si fue primero la gallina de los huevos de oro o los huevos dorados ante las nuevas oportunidades de negocio que se abren en el camino de los móviles.
Contenidos para móviles.
Juegos, fondos, logos, polifónicos,
mp3, fotografías, videos....son sin
duda algunos de los contenidos
más solicitados por los usuarios en
el negocio de los móviles.
Pero ¿qué ha sido primero, los huevos dorados del negocio de contenidos
para móviles o la gallina tecnológica de los huevos de oro?
En definitiva, el mercado de contenidos para móviles es equiparable al número de usuarios móviles que existan en cada país.
Y su crecimiento depende en gran medida de los costos de navegación y la calidad de conexión que ofrezca el operador.
En Europa, el mercado ha madurado a lo largo de los últimos 5 años, consiguiendo que la tecnología 3G haya avanzado a pasos agigantados y que actualmente sea aprovechada por propuestas como la de O2 y Buongiorno MyAlert, quienes se unen para el lanzamiento de “Soccer Addicts”, un programa televisivo en formato de serie, el cual se transmitirá durante cuatro minutos a usuarios de O2 en el Reino Unido.
El pequeño programa incluirá entrevistas, material de estudio y lo más importante, contenidos de audio y video sobre el futbol producidos por la propia afición de futbol.
En el Reino Unido el mercado móvil de televisión prevé crecer de manera exponencial hasta alcanzar los €6.8 billones de euros para 2011.
La variedad de contenidos...es lo que cuenta.
Entre los contenidos que más cautivan a las audiencias móviles están los deportivos, los de artistas....y los de sexo. La pornografía ha demostrado ser un negocio redituable y sólido dentro de su entorno Internet. No sería menos en el negocio de la telefonía móvil. USD$2000 millones de dólares son los esperados para el 2009, captados por el envío de MMS y SMS a móviles. En EEUU se captaron durante el 2005 USD $30 millones por envío de infor-mación sobre productos para adultos, o contenidos eróticos.
Aún es corta la cantidad, ya que Waat Media, compañía productora de contenidos eróticos prospecta que el mercado da para captar USD $ 500 millones anuales.
Por otra parte, Gartner prevé un crecimien-to en el uso del correo electrónico wire-less. Se espera que a finales del 06 existan al rededor de 16 millones de usua-rios de e-mail en el mundo. Para el 2008 las prospecciones de la consultora apuestan por que la mtad d elos empleados accedan a su e-mail a través de un dispositivo wireless y vía VoIP.
El gran salto tecnológico: de los pequeños móviles a los pequeños miniordenadores.
Los teléfonos móviles han dejado de ser sólo dispositivos de telefonía móvil, para convertirse en miniPC's que permiten nave-ar e incluso, visualizar documentos de aplicaciones Office.
Ejemplo de ello son los Smartphones desarro-llados por Amoi Electronics, HTC Corp. y Sagem Communication, con la plataforma Windows Mobile y que permiten correr aplicaciones de negocio y de personal adicionales, de Office.
Su coste se espera que sea menor a USD$200 dólares. Incluso, se ha dicho que podrían alcanzar un coste de USD$100.
El teléfono ha evolucionado a pasos agigantados y muestra de ello es la variedad de ofertas que existen en el mercado.
Recientemente fue presentado en Consumer Electronic Show (CES) un teléfono de Samsung que incluye cámara rotatoria de 1.3 megapixeles y una memoria de 138 MB para almacenamiento de contenidos.
El más reciente modelo de Sony Ericsson K610 incorpora la recepción de noticias vía RSS. Además de contar con cámara de 2 megapixeles y reproductor de MP3.
Por otro lado, Microsoft y Phillips lanzarán un nuevo modelo sobre VoIP que correrá sobre Windows Live Messenger para esta primavera. Sólo deseamos que cuando lleguen los nuevos móviles sobre red inalámbrica puedan encontrar estabilidad en la transmisión de datos. No dudamos que pronto logren impedir los cortes las operadoras, sin embargo, ese es el único obstáculo a vencer en el negocio móvil. Lo demás...sólo se está dando
Etiquetas: Oportunidades, Tecnología Empresas
22 febrero 2006
Cuando los gigantes se derrumben.
Por: Teresa Acero.
Ford, Daimler Chrysler, General Motors responden con despidos masivos a la batalla frente a los autos asiáticos y su penetración en los mercados americano y europeo.
Los grandes imperios automotríces luchan en una incesante batalla por sobrevivir ante mercados que exigen menores precios, menor tamaño y más tecnología enfocada a la seguridad de los pasajeros, sin abandonar el concepto del confort. Esta semana hemos visto como Ford ha anunciado el cierre de 14 de sus fábricas, lo cual afectará entre 25 mil y 30 mil empleados de su plantilla. 7 de las plantas que cerrará el tercer fabricante automotor serán de ensamblaje, consideradas obsoletas en sus procesos operativos y administrativos. El cierre será paulatino, considerando un margen de 6 años los que se lleve la generación de los despidos. La cifra se traduce en la reducción del 25% de una plantilla de 122,800 empleados dispersos en México, EEUU y Canadá.
No es la primera vez que Ford anuncia un despido masivo. Ya lo ha hecho dos veces más en los últimos cuatro años, primero en el 2002 recortando a 35 mil empleados y a principios del 2005 corrieron la misma suerte 4000 más en puestos administrativos. La respuesta a la tangible crísis financiera por la que atraviesa la compañía se encuentra en los USD$1600 millones de dólares que perdió durante el 2005.
La raíz de todo el problema de Ford se centra en la falta de competitividad que experimenta en sus 41 fábricas, las cuales trabajan a menos del 80% de su capacidad, debido en parte a la creciente preferencia de los autos asiáticos por parte de los consumidores en América y Europa.
Con el cierre de las 14 plantas, Ford espera ahorrar USD$6000 millones de dólares a partir del 2010. Sin embargo, las pérdidas del mercado norteamericano siguen en crecimiento.
En el 2004 su penetración fue de sólo el 18.3%, en el 2005 sólo alcanzó el 17.4%, se prevé que para el 2008 el número se reduzca a poco menos del 14%. Las ventas globales de Ford en el 2005 representaron el desplaza-miento de 6.818000 vehículos, lo que se traduce en USD$154.500 millones Sin embargo, en la Unión Americana, las perdidas fueron de USD$1.600 millones.
Mientras Toyota, se ubica en la cuarta posición dentro del ranking de productores de autos en la Unión Americana,logrando desplazar 1.55 millones de autos, proyectando crecer sus ventas un 5% en EEUU.
DaimlerChrysler también dirá adiós a 6000 de sus empleados Con el objetivo de ahorrar USD$1500 millones anuales, la división alemana de Chrysler ha anunciado también un recorte masivo, aunado al despido de 8500 empleados de Mercedes Benz, cuya finalidad es ser más competitivos frente a BMW y los asiáticos Nissan y Toyota.
La reducción de su plantilla podría tomar 3 años. Pero no sólo serán trabajadores operativos los que integran la lista de la germano-americana Daimler Chrysler, sino también incluirá a 3 de los miembros del consejo de gerencia, quedándo solamente 9.
A esta decisión se suma la venta de Smart, filial de Daimler Chrysler que registrara pérdidas de casi U$1000 millones, razón por la que ha sido encargada para su venta al banco de negocios Goldman Sachs.
Causas de la baja rentabilidad de la industria automotriz americana
Aumento del precio del combustibl en 2005 causado por el elevado precio del petróleo y los efectos causados en las refinerías pozos petrolíferos del Golgo de México, ocasionados por los huracanes Katrina y Stan.
El alto costo de los autos de lujo, frente a las opciones económicas que representan autos modernos, de diseño semi-deportivo o juvenil, procedentes de Asia.
El alto costo de las autopartes y su exlusividad en la distribución para autos de Ford y Daimler Chrysler.
General Motors también se suma a la línea empresarial de despidos masivos.
Mientras tanto, el mayor fabricante de autos en el mundo, General Motors, anunció en noviembre 2005 que también suprimiría 30 mil empleos, así como el cierre 3 instalaciones de postventa en Norteamérica y 5 de sus fábricas. La decisión responde a un vasto plan de recuperación que permitirá ahorrar USD$7.000 millones de dólares.
Con esta estrategia, General Motors preten-de alcanzar un equilibrio financiero hacia el 2008.
Datos de la consultora J.D.Powers & Associa-tes entre concesionarios de todo el mundo, muestra que las ventas de GM se desplomaron un 57%, frente a la decisión de compra de sus consumidores, quienes buscan autos cada día más compactos y que no representen un costo beligerante para sus empresas.
Quizá dentro de poco, veamos en circulación autos menores a 1.30 mts de largo, con apenas una o dos plazas, y que posiblemente ya no usen combustible, sino....chips!
Ford, Daimler Chrysler, General Motors responden con despidos masivos a la batalla frente a los autos asiáticos y su penetración en los mercados americano y europeo.
Los grandes imperios automotríces luchan en una incesante batalla por sobrevivir ante mercados que exigen menores precios, menor tamaño y más tecnología enfocada a la seguridad de los pasajeros, sin abandonar el concepto del confort. Esta semana hemos visto como Ford ha anunciado el cierre de 14 de sus fábricas, lo cual afectará entre 25 mil y 30 mil empleados de su plantilla. 7 de las plantas que cerrará el tercer fabricante automotor serán de ensamblaje, consideradas obsoletas en sus procesos operativos y administrativos. El cierre será paulatino, considerando un margen de 6 años los que se lleve la generación de los despidos. La cifra se traduce en la reducción del 25% de una plantilla de 122,800 empleados dispersos en México, EEUU y Canadá.
No es la primera vez que Ford anuncia un despido masivo. Ya lo ha hecho dos veces más en los últimos cuatro años, primero en el 2002 recortando a 35 mil empleados y a principios del 2005 corrieron la misma suerte 4000 más en puestos administrativos. La respuesta a la tangible crísis financiera por la que atraviesa la compañía se encuentra en los USD$1600 millones de dólares que perdió durante el 2005.
La raíz de todo el problema de Ford se centra en la falta de competitividad que experimenta en sus 41 fábricas, las cuales trabajan a menos del 80% de su capacidad, debido en parte a la creciente preferencia de los autos asiáticos por parte de los consumidores en América y Europa.
Con el cierre de las 14 plantas, Ford espera ahorrar USD$6000 millones de dólares a partir del 2010. Sin embargo, las pérdidas del mercado norteamericano siguen en crecimiento.
En el 2004 su penetración fue de sólo el 18.3%, en el 2005 sólo alcanzó el 17.4%, se prevé que para el 2008 el número se reduzca a poco menos del 14%. Las ventas globales de Ford en el 2005 representaron el desplaza-miento de 6.818000 vehículos, lo que se traduce en USD$154.500 millones Sin embargo, en la Unión Americana, las perdidas fueron de USD$1.600 millones.
Mientras Toyota, se ubica en la cuarta posición dentro del ranking de productores de autos en la Unión Americana,logrando desplazar 1.55 millones de autos, proyectando crecer sus ventas un 5% en EEUU.
DaimlerChrysler también dirá adiós a 6000 de sus empleados Con el objetivo de ahorrar USD$1500 millones anuales, la división alemana de Chrysler ha anunciado también un recorte masivo, aunado al despido de 8500 empleados de Mercedes Benz, cuya finalidad es ser más competitivos frente a BMW y los asiáticos Nissan y Toyota.
La reducción de su plantilla podría tomar 3 años. Pero no sólo serán trabajadores operativos los que integran la lista de la germano-americana Daimler Chrysler, sino también incluirá a 3 de los miembros del consejo de gerencia, quedándo solamente 9.
A esta decisión se suma la venta de Smart, filial de Daimler Chrysler que registrara pérdidas de casi U$1000 millones, razón por la que ha sido encargada para su venta al banco de negocios Goldman Sachs.
Causas de la baja rentabilidad de la industria automotriz americana
Aumento del precio del combustibl en 2005 causado por el elevado precio del petróleo y los efectos causados en las refinerías pozos petrolíferos del Golgo de México, ocasionados por los huracanes Katrina y Stan.
El alto costo de los autos de lujo, frente a las opciones económicas que representan autos modernos, de diseño semi-deportivo o juvenil, procedentes de Asia.
El alto costo de las autopartes y su exlusividad en la distribución para autos de Ford y Daimler Chrysler.
General Motors también se suma a la línea empresarial de despidos masivos.
Mientras tanto, el mayor fabricante de autos en el mundo, General Motors, anunció en noviembre 2005 que también suprimiría 30 mil empleos, así como el cierre 3 instalaciones de postventa en Norteamérica y 5 de sus fábricas. La decisión responde a un vasto plan de recuperación que permitirá ahorrar USD$7.000 millones de dólares.
Con esta estrategia, General Motors preten-de alcanzar un equilibrio financiero hacia el 2008.
Datos de la consultora J.D.Powers & Associa-tes entre concesionarios de todo el mundo, muestra que las ventas de GM se desplomaron un 57%, frente a la decisión de compra de sus consumidores, quienes buscan autos cada día más compactos y que no representen un costo beligerante para sus empresas.
Quizá dentro de poco, veamos en circulación autos menores a 1.30 mts de largo, con apenas una o dos plazas, y que posiblemente ya no usen combustible, sino....chips!
Etiquetas: Oportunidades, Tecnología Empresas
11 enero 2006
China, el dragón despierto.
Por: Teresa Acero.
El 'Dragon' logró un PIB del 9.8% al cierre del 2005. Sin embargo, la economía china no se ubica dentro de las más fuertes del mundo, debido al PIB per cápita.
Sin duda, China está rompiendo toda barrera. Su economía en el 2005 creció un 9.8%, más de lo previsto según el gobierno de Pekín. M
ientras que el Banco Mundial había previsto un crecimiento del 9.3%, la consultora financiera JP Morgan vaticinó en Septiembre 05 que la economía China crecería en un 9.5% y para el 2006 un 8.5% (considerando el 4.8% producto del consumo interno, el 3.6% de las inversiones internas y tan sólo el 0.1% originado por el comercio exterior).
El éxito comercial se debe en gran parte a sus exportaciones a EEUU que durante el año que terminó, alcanzaron los $166,835 millones de dólares, frente a los $41,322 millones de dólares producidos por México.
La participación de China en la producción mundial basada en la paridad del poder de compra llegó a 13,2 % en el 2004; la participación de EEUU es de 20,9 %.
Su economía se encuentra (en el sentido de los PIB's más altos del mundo) en cuarto lugar. Es superada solamente por EEUU, Japón y Alemania. Su exito como exportador se ha visto intensificado no sólo en productos 'corrientes' expresado el término en materia de artículos de uso diario.
Sino también en la producción (maquila) y exportación de altas tecnlogías.Sin embargo, su introducción de textiles a mercados europeos y el propio estadounidense, fue motivo del cierre de algunas compañías locales y el consecuente despido de sus trabajadores, debido a la incapacidad para competir con los costos de la mano de obra china.
Pero no todo es negro y cruel dentro de la creciente historia económica del Dragón.El crecimiento económico del país oriental, la demanda de sus productos en naciones primermundistas y el consumo de su población, ha dado lugar a importaciones de varias materias primas como petróleo, gas, productos semiacabados y otras materias primas.
Para mantener la existencia de dichos productos, China ha desarrollado diversos acuerdos con países latinoamericanos. La preocupación de la región se ha centrado en que China está logrando cada vez más desbancar a los países latinos en sus exportaciones hacia EEUU. Sin embargo, la propia China requiere de materiales (sobre todo naturales) para la manufactura de sus productos. Entre los productos que más demanda China, además del petróleo, gas, hierro y cobre, están los derivados de soja (soya), cueros, pieles y curtidos.
¿Qué nos depara el 2006 frente a China?Bien recita un dicho: Si no puedes con tu competidor....únetele.El aumento de la construcción de infraestructuras, la aceleración de la industrialización y el aumento en las compras de vehículos influirán en el aumento de consumo de caucho, material en el que Brasil, Guatemala, México y Bolivia figuran entre los 20 mayores productores mundiales.
La cantidad de caucho que China necesitará importar para dar salida a la creación de sus productos, asciende a 3 millones de toneladas, aproximadamente, según revelaciones del "International Bussiness Daily", editado por el Ministerio chino de Comercio.Depende de México insertar sus ofertas en un mercado de compras por volúmenes altísimos, pero OJO, en el que los costos deben preservar la ideología china: costos bajos para lograr grandes ganancias
El 'Dragon' logró un PIB del 9.8% al cierre del 2005. Sin embargo, la economía china no se ubica dentro de las más fuertes del mundo, debido al PIB per cápita.
Sin duda, China está rompiendo toda barrera. Su economía en el 2005 creció un 9.8%, más de lo previsto según el gobierno de Pekín. M
ientras que el Banco Mundial había previsto un crecimiento del 9.3%, la consultora financiera JP Morgan vaticinó en Septiembre 05 que la economía China crecería en un 9.5% y para el 2006 un 8.5% (considerando el 4.8% producto del consumo interno, el 3.6% de las inversiones internas y tan sólo el 0.1% originado por el comercio exterior).
El éxito comercial se debe en gran parte a sus exportaciones a EEUU que durante el año que terminó, alcanzaron los $166,835 millones de dólares, frente a los $41,322 millones de dólares producidos por México.
La participación de China en la producción mundial basada en la paridad del poder de compra llegó a 13,2 % en el 2004; la participación de EEUU es de 20,9 %.
Su economía se encuentra (en el sentido de los PIB's más altos del mundo) en cuarto lugar. Es superada solamente por EEUU, Japón y Alemania. Su exito como exportador se ha visto intensificado no sólo en productos 'corrientes' expresado el término en materia de artículos de uso diario.
Sino también en la producción (maquila) y exportación de altas tecnlogías.Sin embargo, su
Pero no todo es negro y cruel dentro de la creciente historia económica del Dragón.El crecimiento económico del país oriental, la demanda de sus productos en naciones primermundistas y el consumo de su población, ha dado lugar a importaciones de varias materias primas como petróleo, gas, productos semiacabados y otras materias primas.
Para mantener la existencia de dichos productos, China ha desarrollado diversos acuerdos con países latinoamericanos. La preocupación de la región se ha centrado en que China está logrando cada vez más desbancar a los países latinos en sus exportaciones hacia EEUU. Sin embargo, la propia China requiere de materiales (sobre todo naturales) para la manufactura de sus productos. Entre los productos que más demanda China, además del petróleo, gas, hierro y cobre, están los derivados de soja (soya), cueros, pieles y curtidos.
¿Qué nos depara el 2006 frente a China?Bien recita un dicho: Si no puedes con tu competidor....únetele.El aumento de la construcción de infraestructuras, la aceleración de la industrialización y el aumento en las compras de vehículos influirán en el aumento de consumo de caucho, material en el que Brasil, Guatemala, México y Bolivia figuran entre los 20 mayores productores mundiales.
La cantidad de caucho que China necesitará importar para dar salida a la creación de sus productos, asciende a 3 millones de toneladas, aproximadamente, según revelaciones del "International Bussiness Daily", editado por el Ministerio chino de Comercio.Depende de México insertar sus ofertas en un mercado de compras por volúmenes altísimos, pero OJO, en el que los costos deben preservar la ideología china: costos bajos para lograr grandes ganancias
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02 enero 2006
En Internet, ¿en dónde está el dinero?
Por: Karina Souto.
Si bien es cierto que la recuperación económica de las dotcom's ha venido a ser el objetivo más esperado en el mundo Internet, también es cierto que las necesidades de los anunciantes han evolucionado.
La Internet como motor generador de una economía sólida, no es lejana ya a la realidad actual, considerando que los métodos de inserción, la tecnología aplicada a la creatividad y el costo de su producción han madurado.
Se han quedado atrás las propuestas irreales en las que una inserción que-daba a expensas de las grandes compañías. Ahora existen proyectos en los que se puede insertar desde un costo muy accesible, sin por ello dejar de ser rentable.
Propuestas como la de Alex Tiew, un inglés de 21 años que ha logrado acumular su primer millón de dólares gracias a Milliondollarhomepage.com vendiendo pixeles a los anunciantes, a un costo por demás sugerente: USD$1.00 Quizá la página no sea un monumento al diseño web y mucho menos a la administración de contenidos. Pero lo cierto, es que el chico ha sido muy hábil al realizar un buen mensaje, publicarlo en el periódico local donde habita y aprovechar la inversión y confianza de los partners para
atraer visitantes a su web.
El beneficio único: Ven y Clicka. Y acaso, ¿no es lo que realmente busca la publicidad en línea? Cierto es que los contenidos ayudan y de hecho, dan forma el comportamiento que desarrolla el usuario en línea. Pero, ¿qué pasa cuando los contenidos sólo adornan?
Entonces, la página se vuelve antifuncional? No, la otra opción es incluir aplicaciones. Y algunas de ellas (tan de moda por cierto) son los videojuegos.
Pero no sólo los videojuegos descargables en línea empiezan a ser el nuevo medio del marketing relacional. También lo son los videojuegos de consola, o los de dvd que se juegan desde un pc.
La pregunta es ¿por qué muchos de ellos aún no incluyen ofertas de patrocinadores?
La respuesta, es porque aún hacen falta métodos de medición. fiables, sencillos de comprender y de programar, pero ante todo, estrategias efectivas que conduzcan al usuario, no sólo a la navegación por el sitio del patrocinador, sino que también los lleven directamente a la compra de lo que allí se anuncia.
Mientras tanto, el videojuego, sigue siendo una de las industrias de mayor rentabilidad no sólo para las compañías programadoras, sino también para quienes gestionan contenidos. Y es que su valuación al cierre del 2005 fue de $35 mil 300 millones de dólares, aproximadamente. Un beneficio cuyo pastél está repartido entre los mercados asíatico, europeo y estadou-nidense, pero que no por ello, discrimina a otras nacionalidades. Por el contrario. Busca abrirse paso en economías emergentes (sobre todo la latinoamericana, considerando que en la región hay un jugoso número de
adolescentes).
Al negocio lo hace más funcional la introducción al mercado de consolas portátiles, que además de ser inalámbricas, cuentan con memoria expandida.
Según las prospecciones de los analistas más reconocidos en el mundo de la economía digital, preveen que el mercado de videojuegos crezca hasta los $51 300 millones de dólares para el 2010. De este negocio se desprende el de las consolas, cuyo valor es de
2 mil 600 millones de dólares al cierre del 2005 y crecerá a 11 mil 200 millones para 2010.
¿Quién dice YO? Agencias de publicidad, anunciantes y programadores urgen de activarun método práctico para la medición de audiencias
Si bien es cierto que la recuperación económica de las dotcom's ha venido a ser el objetivo más esperado en el mundo Internet, también es cierto que las necesidades de los anunciantes han evolucionado.
La Internet como motor generador de una economía sólida, no es lejana ya a la realidad actual, considerando que los métodos de inserción, la tecnología aplicada a la creatividad y el costo de su producción han madurado.
Se han quedado atrás las propuestas irreales en las que una inserción que-daba a expensas de las grandes compañías. Ahora existen proyectos en los que se puede insertar desde un costo muy accesible, sin por ello dejar de ser rentable.
Propuestas como la de Alex Tiew, un inglés de 21 años que ha logrado acumular su primer millón de dólares gracias a Milliondollarhomepage.com vendiendo pixeles a los anunciantes, a un costo por demás sugerente: USD$1.00 Quizá la página no sea un monumento al diseño web y mucho menos a la administración de contenidos. Pero lo cierto, es que el chico ha sido muy hábil al realizar un buen mensaje, publicarlo en el periódico local donde habita y aprovechar la inversión y confianza de los partners para
atraer visitantes a su web.
El beneficio único: Ven y Clicka. Y acaso, ¿no es lo que realmente busca la publicidad en línea? Cierto es que los contenidos ayudan y de hecho, dan forma el comportamiento que desarrolla el usuario en línea. Pero, ¿qué pasa cuando los contenidos sólo adornan?
Entonces, la página se vuelve antifuncional? No, la otra opción es incluir aplicaciones. Y algunas de ellas (tan de moda por cierto) son los videojuegos.
Pero no sólo los videojuegos descargables en línea empiezan a ser el nuevo medio del marketing relacional. También lo son los videojuegos de consola, o los de dvd que se juegan desde un pc.
La pregunta es ¿por qué muchos de ellos aún no incluyen ofertas de patrocinadores?
La respuesta, es porque aún hacen falta métodos de medición. fiables, sencillos de comprender y de programar, pero ante todo, estrategias efectivas que conduzcan al usuario, no sólo a la navegación por el sitio del patrocinador, sino que también los lleven directamente a la compra de lo que allí se anuncia.
Mientras tanto, el videojuego, sigue siendo una de las industrias de mayor rentabilidad no sólo para las compañías programadoras, sino también para quienes gestionan contenidos. Y es que su valuación al cierre del 2005 fue de $35 mil 300 millones de dólares, aproximadamente. Un beneficio cuyo pastél está repartido entre los mercados asíatico, europeo y estadou-nidense, pero que no por ello, discrimina a otras nacionalidades. Por el contrario. Busca abrirse paso en economías emergentes (sobre todo la latinoamericana, considerando que en la región hay un jugoso número de
adolescentes).
Al negocio lo hace más funcional la introducción al mercado de consolas portátiles, que además de ser inalámbricas, cuentan con memoria expandida.
Según las prospecciones de los analistas más reconocidos en el mundo de la economía digital, preveen que el mercado de videojuegos crezca hasta los $51 300 millones de dólares para el 2010. De este negocio se desprende el de las consolas, cuyo valor es de
2 mil 600 millones de dólares al cierre del 2005 y crecerá a 11 mil 200 millones para 2010.
¿Quién dice YO? Agencias de publicidad, anunciantes y programadores urgen de activarun método práctico para la medición de audiencias
Etiquetas: Oportunidades, Tecnología Empresas
15 diciembre 2005
China y su poder tecnológico.
Por: Antonio García.
China ya es considerada como una potencia económica gracias al nivel al-canzado en sus exportaciones, dentro de las que se encuentra nada menos que las TIC's
La diferencia en el volúmen de ventas al exterior en TIC's del gigante asiático frente a EEUUU fue de al menos $180 mil millones de dólares.
La Organización para el Desarrollo y la Cooperación Económica (OCDE) en su más reciente informe,ubica a China como el primer exportador mundial de bienes tecnológicos, con lo que rebasa a EEUU en un crecimiento del 46% con respecto al 2004.
Pero China, no sólo liderea el sector tecnológico por sus exportaciones.
Si se suman a estas sus importaciones en el mismo sector, alcanza un volúmen de $329 000 millones de dólares invertidos.
Aunque queda por debajo de los $375 000 millones producidos por EEUU, China está muy cerca de convertirse en el primer país tecnológico en el ranking mundial.
Tradicionalmente China era un país importador de componentes electrónicos principalmente de la Unión Europea y EEUU, mismos que destinaba a la producción de computadoras portátiles. Sin embargo, ahora sus compras las realiza en Japón (18%), Taiwán (16%), Corea del Sur (13%) y Malasia (8%).
El resultado de su exitoso crecimiento se ha debido a la sencillez de sus ofertas públicas, que la han llevado a negociar con las principales empresas del mundo, de las cuales, el 90% de las 500 mayores empresas del mundo ya tienen presencia en China, bajo una estrategia fundamentada en las sociedades con empresas locales o estatales.
Cabe destacar que el avance tecnológico con el que cuenta China también ha repercutido en los hábitos en el consumo de Internet desus habitantes.
China está ubicada tan sólo por debajo de EEUU (en la segunda posición) como el país con mayor número de usuarios Internet, promovido además por el número de habitantes y el uso de equipo con conexión para actividades laborales, por la accesibilidad de los precios de equipo y servicios de conexión.
Fuente: IUT, 2003Permalink Comentario12/14/2005 12:00 AM *Posted by: Karina Soutohttp://www.w-inedita.com/213823.html (14 de 28)06/01/2006 19:05:56
China ya es considerada como una potencia económica gracias al nivel al-canzado en sus exportaciones, dentro de las que se encuentra nada menos que las TIC's
La diferencia en el volúmen de ventas al exterior en TIC's del gigante asiático frente a EEUUU fue de al menos $180 mil millones de dólares.
La Organización para el Desarrollo y la Cooperación Económica (OCDE) en su más reciente informe,ubica a China como el primer exportador mundial de bienes tecnológicos, con lo que rebasa a EEUU en un crecimiento del 46% con respecto al 2004.
Pero China, no sólo liderea el sector tecnológico por sus exportaciones.
Si se suman a estas sus importaciones en el mismo sector, alcanza un volúmen de $329 000 millones de dólares invertidos.
Aunque queda por debajo de los $375 000 millones producidos por EEUU, China está muy cerca de convertirse en el primer país tecnológico en el ranking mundial.
Tradicionalmente China era un país importador de componentes electrónicos principalmente de la Unión Europea y EEUU, mismos que destinaba a la producción de computadoras portátiles. Sin embargo, ahora sus compras las realiza en Japón (18%), Taiwán (16%), Corea del Sur (13%) y Malasia (8%).
El resultado de su exitoso crecimiento se ha debido a la sencillez de sus ofertas públicas, que la han llevado a negociar con las principales empresas del mundo, de las cuales, el 90% de las 500 mayores empresas del mundo ya tienen presencia en China, bajo una estrategia fundamentada en las sociedades con empresas locales o estatales.
Cabe destacar que el avance tecnológico con el que cuenta China también ha repercutido en los hábitos en el consumo de Internet desus habitantes.
China está ubicada tan sólo por debajo de EEUU (en la segunda posición) como el país con mayor número de usuarios Internet, promovido además por el número de habitantes y el uso de equipo con conexión para actividades laborales, por la accesibilidad de los precios de equipo y servicios de conexión.
Fuente: IUT, 2003Permalink Comentario12/14/2005 12:00 AM *Posted by: Karina Soutohttp://www.w-inedita.com/213823.html (14 de 28)06/01/2006 19:05:56
Etiquetas: Oportunidades, Tecnología Empresas
10 diciembre 2005
¿Existen virus que puedan hackear el sistema operativo de los cajeros automáticos en la banca mexicana?
Por: Rafael García. Gerente de Seguridad en Información de Negocios de Symantec México.
En entrevista para w-Inédita, Rafael García nos explica cómo opera el sistema operativo de los cajeros automáticos en México, una vez que en w-Inédita surgiera la duda sobre un posible acceso a la red, a través de virus informáticos.
*-*-*-*-*-*-*-*
Los cajeros automáticos no dejan de ser dispositivos de hardware que requieren de un sistema operativo para su funcionamiento. El sistema operativo utilizado suele tomar al menos la base de los sistemas operativos a los que uno como usuario de equipos de cómputo está acostumbrado a ver, tales como Windows, Linux, OS/2 u otros; y por tanto, en la mayoría de los casos el sistema como tal es tan susceptible a las amenazas y vulnerabilidades de cualquier otro equipo de cómputo.
La mayor diferencia en este punto, es el tipo de accesibilidad con el que fuentes externas puedan tener acceso al sistema utilizado por los cajeros, donde en la mayoría de los casos el acceso está completamente restringido a la red interna de las instituciones bancarias, e incluso utilizan comunicaciones de red independientes a los tráficos de la operación normal.
En los cajeros automáticos normalmente no se guarda ninguna información de los usuarios, dicha información es tomada de servidores centrales bajo petición del cajero automático, facilitando así la implementación de mecanismos de seguridad centralizados con una mayor y mejor capacidad de monitoreo.
En cuanto a los virus. Un virus no tiene ninguna capacidad de hackeo, sin embargo, puede ser utilizado como un meca-nismo de distribución e instalación de códigos que permitan a su vez la ex-plotación de los privilegios en el sistema operativo que le darán al creador de estos códigos la capacidad de obtener información directamente del sis-tema operativo, o bien, ejecutar un sistema que le permita obtener la información que pueda ser utilizado posteriormente para la ejecución de algún fraude. Estos códigos maliciosos que utilizan los “tradicionales” virus como mecanismo de contaminación y propagación se les conoce como amenazas combinadas y hoy, de acuerdo al ISTR (Symantec Internet Security Threat Report) los códigos maliciosos que utilizan este proceso y que tienen mayor crecimiento son los Bots.
En cuanto a la posibilidad de lograr un hackeo, mediante los mecanismos tradicionales de ataque a un equipo de cómputo, en los cajeros automáticos es posible pero remota, ya que existen otros mecanismos menos complicados para obtener la identidad y las contraseñas de los usuarios que el buscar entrar por la red interna del banco o romper la seguridad del sistema operativo utilizado en los cajerosautomáticos. La clonación de las tarjetas y la obtención de las contraseñas por parte de usuarios descuidados es mucho más sencillo que buscar desarrollar un código malicioso que permita la explotación de la información en el cajero automático.
¿Los cajeros tienen alguna solución (antivirus) instalada?
No en todos los casos, pero no todos lo necesitan. Depende mucho de la arquitectura diseñada para brindar el servicio. Lo que siempre debe de existir independien-temente de la arquitectura, es un esquema de seguridad a profundidad que permita el proporcionar seguridad en la infor-mación y disponibilidad de la misma, mante-niendo la integridad en todo momento.
Bajo esta premisa, un antivirus no es suficiente, sino que se hace uso de tecnologías como Firewalls, Detectores de Intrusos de red y de estación de trabajo, servicios de monitoreo y administración con correlación de eventos de 7x24x365, un esquema de alerta temprana para una correcta toma dedecisiones, así como de servicios de consultoría y auditoría de sistemas continuo.
En entrevista para w-Inédita, Rafael García nos explica cómo opera el sistema operativo de los cajeros automáticos en México, una vez que en w-Inédita surgiera la duda sobre un posible acceso a la red, a través de virus informáticos.
*-*-*-*-*-*-*-*
Los cajeros automáticos no dejan de ser dispositivos de hardware que requieren de un sistema operativo para su funcionamiento. El sistema operativo utilizado suele tomar al menos la base de los sistemas operativos a los que uno como usuario de equipos de cómputo está acostumbrado a ver, tales como Windows, Linux, OS/2 u otros; y por tanto, en la mayoría de los casos el sistema como tal es tan susceptible a las amenazas y vulnerabilidades de cualquier otro equipo de cómputo.
La mayor diferencia en este punto, es el tipo de accesibilidad con el que fuentes externas puedan tener acceso al sistema utilizado por los cajeros, donde en la mayoría de los casos el acceso está completamente restringido a la red interna de las instituciones bancarias, e incluso utilizan comunicaciones de red independientes a los tráficos de la operación normal.
En los cajeros automáticos normalmente no se guarda ninguna información de los usuarios, dicha información es tomada de servidores centrales bajo petición del cajero automático, facilitando así la implementación de mecanismos de seguridad centralizados con una mayor y mejor capacidad de monitoreo.
En cuanto a los virus. Un virus no tiene ninguna capacidad de hackeo, sin embargo, puede ser utilizado como un meca-nismo de distribución e instalación de códigos que permitan a su vez la ex-plotación de los privilegios en el sistema operativo que le darán al creador de estos códigos la capacidad de obtener información directamente del sis-tema operativo, o bien, ejecutar un sistema que le permita obtener la información que pueda ser utilizado posteriormente para la ejecución de algún fraude. Estos códigos maliciosos que utilizan los “tradicionales” virus como mecanismo de contaminación y propagación se les conoce como amenazas combinadas y hoy, de acuerdo al ISTR (Symantec Internet Security Threat Report) los códigos maliciosos que utilizan este proceso y que tienen mayor crecimiento son los Bots.
En cuanto a la posibilidad de lograr un hackeo, mediante los mecanismos tradicionales de ataque a un equipo de cómputo, en los cajeros automáticos es posible pero remota, ya que existen otros mecanismos menos complicados para obtener la identidad y las contraseñas de los usuarios que el buscar entrar por la red interna del banco o romper la seguridad del sistema operativo utilizado en los cajerosautomáticos. La clonación de las tarjetas y la obtención de las contraseñas por parte de usuarios descuidados es mucho más sencillo que buscar desarrollar un código malicioso que permita la explotación de la información en el cajero automático.
¿Los cajeros tienen alguna solución (antivirus) instalada?
No en todos los casos, pero no todos lo necesitan. Depende mucho de la arquitectura diseñada para brindar el servicio. Lo que siempre debe de existir independien-temente de la arquitectura, es un esquema de seguridad a profundidad que permita el proporcionar seguridad en la infor-mación y disponibilidad de la misma, mante-niendo la integridad en todo momento.
Bajo esta premisa, un antivirus no es suficiente, sino que se hace uso de tecnologías como Firewalls, Detectores de Intrusos de red y de estación de trabajo, servicios de monitoreo y administración con correlación de eventos de 7x24x365, un esquema de alerta temprana para una correcta toma dedecisiones, así como de servicios de consultoría y auditoría de sistemas continuo.
Etiquetas: Tecnología Empresas, Virus
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