Hace 103 años España le regaló al mundo un pequeño diamante de su corona. Un hombre llamado Daniel Carasso, quien nacería en el seno de una familia comerciante, cuyo producto creado por Issac, su padre, era el yogurt con fermentos lácticos, mismos que obtendría del Instituto Pasteur, en París.
Daniel perfeccionó la técnica que habría aprendido en el seno familiar algunos años más tarde, y en 1932 Danone hizo posible el sueño de tener la primera fábrica en París, dentro del distrito Levallois-Perret.
La imagen del yogurt entonces estuvo a cargo de Etienne Damour, quien desde los primeros anuncios enfatizó sobre los beneficios a la salud: "Delicioso y saludable, Danone es el postre de fácil digestión."
Danone hizo que las leyes francesas de salud permitieran agregar fruta a los productos láctidos. Algo imposible hasta antes de 1937, cuando Carasso se atrevió a incluir trocitos de fresa en su yogurt. La opinión pública no se hizo esperar. El impacto de Danone fue arrasador.
Pero Carasso no sólo enfrentó a las leyes de Francia. También, a la locura de Hitler. En 1941 Carasso se vió obligado a salir de Europa, para refugiarse en Estados Unidos y salvaguardar su vida ante la amenaza nazi. Mientras tanto, Danone y la confianza de Carasso, tendría que quedar en manos de amigos. Amigos que años más tarde, llegarían al Consejo de la compañía.
Durante su estancia en Nueva York, Carasso se dedicó en cuerpo y alma a difundir la marca entre los norteamericanos, cumpliendo el principal de sus objetivos: enseñarle a norteamérica a comer sanamente.
Y fue allí, en Estados Unidos, donde Carasso descubrió que Danone tenía que ser mimado por su madre, y no por niñeras. Un concepto que permitió dar vida a uno de los productos estrella de la compañía, y quizá, el que hace que la marca de yogures sea visto como un hábito desde la infancia, y no una sola preferencia...Danonino.
Fue entonces, en la década de los 70 cuando Antoine Riboud se cruza en el camino de Daniel Carasso y deciden fusionar sus negocios, (el de Antoine, una fábrica de vidrio soplado, y el de Daniel, la empresa Danone), lo que daría al mundo al primer productor de yogurt a nivel global.
Carasso y Riboud hicieron de Danone una compañía pensada en el cuidado de las personas, comprometida con sus empleados y con el desarrollo económico y social de la comunidad, se ha consolidado en 40 países, desplazando 80 millones de frascos de yogurt anualmente.
Hoy día, a 90 años de su nacimiento, Danone dice adiós a su padre, Daniel Carasso, descanse en paz.
Carlos Slim admite la catástrofe financiera para México, Javier Lozano lo niega.
Por: Carlos Acevedo.
El empresario más prominente de México, admitió el día de ayer la catástrofe financiera para México, bajo un escenario donde el empleo figura como una especie en peligro de extinción.
En el marco del foro "México ane la crisis ¿Qué hacer para crecer? el empresario de las telecomunicaciones previno sobre la delicadeza de la situación, donde los más vulnerables son las personas de clase media:
“No quiero ser catastrofista”, expresó el empresario mexicano, “pero será una situación delicada y habrá que estar preparados para enfrentarla para que después no estemos llorando”.
También exigió al gobierno que si las empresas no pueden cumplir con sus obligaciones fiscales, se evite tratar a estos empresarios cual delincuentes.
Al respecto, el Secretario del Trabajo, fue entrevistado esta mañana en Primero Noticias, y la actitud de Lozano fue totalmente opuesta a la opinión del empresario Carlos Slim y criticó severamente la "estrategia" anticrisis de parte de su compañía, Telmex:
"En mi opinión no solamente es congelar los precios, en muchos de los casos tendría que estar reduciendo los precios de los servicios de telefonía a fin de trasladar los beneficios al consumidor".
Lo cierto, es que ni uno ni otro hacen absolutamente nada por evitar que la economía de los mexicanos alcance el punto crítico de el huracán financiero. Sólo se les va el tiempo en hablar y hablar en un foro que realmente, ninguna solución aporta.
El próximo mes de marzo, la muñeca estrella de Mattel cumplirá 50 años de vida. Barbie, la única muñeca que ha cautivado por cinco décadas al mercado infantil y adulto, cumple medio siglo, demostrando ser un ícono de la mujer contemporánea, que mezcla con un indudable exito los conceptos de la familia, la moda, la diversión, pero sobre todo, la autonomía de la mujer del S. XX.
Y que en el S. XXI asume que la edad no es un obstáculo para seguir siendo un modelo de belleza, elegancia, y sobre todo, posicionamiento mercadológico.
Armand Basi Sabi fue uno de los creadores de la moda barcelonesa de mayor influencia en la última década. Fue cofundador de la firma Basi, que en acuerdo con Lacoste atrajo a España la fabricación de Lacoste, la marca del cocodrilo.
Su creatividad hiló la moda LifeStyle, caracterizada por el hilado en punto. Al principio, su estilo sólo se mostraba en los escaparates catalanes, pero la calidad de sus diseños lo llevó a las pasarelas de Londres y Paris.
Fue así como el pequeño taller de corte y confección que abriera junto con su hermano en Barcelona, se convertiría cincuenta años más tarde en una de las compañías de moda más prestigiadas de España, exportando varios países de la Comunidad Económica Europea, Canadá, Estados Unidos y Asia.
Esta mañana, Basi dejó de existir a los 85 años de edad, tras emprender una larga batalla contra el cáncer. Sin embargo, deja un legado importante a la industria de la moda y la creatividad.
Bernard Leon Maddof, un estafador bajo el disfraz de gran empresario.
Por: Guadalupe Regalado.
¿Quién se esconde bajo un lujoso traje y el disfraz de gran empresario?....
Bernard L. Madoff es una de las firmas "creadoras de mercados" como se autodenomina y que fuera creada en 1960.
Madoff dice haber iniciado su carrera como inversionista con un capital de $5000 USD que habría obtenido como socorrista e instalador de extintores. Con el tiempo Madoff convirtió a su buró en uno de los despachos financieros con mayor influencia en el mercado bursátil de los Estados Unidos.
De hecho, Bernard L. Madoff Investment Securities fue uno de los fundadores del NASDAQ, por lo que ocupó la presidencia del consejo directivo. Su operatividad estuvo fundamentada en el "outsourcing" de los corredores externos, usando como plataforma de inversión a Madoff.
Entre los supuestos beneficios que ofrecía Madoff a sus clientes estaban la reducción de riesgo en tiempos de inestabilidad, así como la reducción del impacto sobre las acciones de sus clientes, en momentos de riesgo, debido a la eliminación de la inversión.
Los "fondos especulativos" de Madoff han dado lugar a una investigación de Wall Street que viene a descifrar la lógica de perdidas multimillonarias a inversionistas de diversas regiones, como España, Suiza, Francia, Japón, Reino Unido....sin dejar de lado a los de su propio país, EEUU.
Este fin de semana The Wall Street Journal ha publicado la historia completa de este individuo, que bajo el disfraz de un "gran empresario" estafó a importantes empresas, como Ascot Partners LLC o Fairfield Greenwich Group.
El monto de la estafa asciende a $50.000 millones de dólares. ¿En dónde están ahora esos $50 000 millones USD? Es la pregunta que todo mundo se hace no sólo en Nueva York, ciudad en la que radicaba Madoff, y en la que ahora se encuentra bajo arraigo, tras pagar una fianza de $10 millones USD.
Este viernes, un juez federal ordenó que un delegado de la firma Richards Kibbe & Orbe LLP custodie los activos de Madoff, que según él declaró ante la Comisión de Valores y Bolsa valuados en $17.000 millones USD.
Sin embargo, muchos agujeros empiezan a llenarse con información que el propio Madoff ha revelado a la fiscalía que hoy lo procesa. El principal de ellos es su actividad dolosa a través de un sistema "piramidal" en el que según el propio Bernard, los inversionistas salientes obtenían dinero de los inversionistas entrantes. De hecho, admitió -según lo destaca hoy Wall Street Journal-, que se pagaba dinero no existente a los inversores.
Pero además de estafador, mentiroso. Bernard Leon Madoff confesó en su declaración haberle dicho a sus empleados que no le quedaba nada. Y que los $200 o $300 millones de dólares que le restaban, los usaría para pagarle a ellos, a su familia y sus amigos.
¿También mintió en el 2000 cuando la burbuja tecnológica se rompió? Sería bueno preguntarle por qué entonces muchas de las compañías tecnológicas que operaban en línea desaparecieron de la noche a la mañana. Quizá Madoff tenga respuesta.
El "exitoso" empresario de las finanzas, hoy el ladrón más grande del mundo fue también un respetado filántropo, por las grandes cantidades que donó en su momento a diversas ONG's. Habría que preguntarle a cambio de qué "donaba" el dinero.
Telefónica reconoce su crecimiento gracias a América Latina.
Por: Teresa Acero.
El Presidente de Telefónica ha expresado su reconocimiento a América Latina, gracias al crecimiento que la marca obtuvo en este 2008.
Para César Alierta, al menos el 56% de las inversiones en telecomunicaciones a nivel mundial se han realizado en el continente latinoamericano considerando que para el 2012 se pueda mantener un crecimiento del 7.4%, por encima del crecimiento del 5.7% en la región Asia-Pacifico.
Alierta también se mostró optimista considerando que para el 2011, existirán por lo menos 670 millones de líneas fijas en Latinoamérica, tras demostrar un crecimiento del 22% anual. Actualmente Telefónica cuenta con 150 millones de clientes en Latinoamérica, habiendo invertido €83.247 millones de euros, y disponiendo una inversión para los dos próximos años de €14.000 millones de euros , con la finalidad de alcanzar los 170 millones de clientes.
Las ganancias de Telefónica han alcanzado en el último año los €41.141 millones, destacando €16.311 millones provenientes de Latinoamérica.
Como medida emergente ante la crisis que ha involucrado a las materias primas, el Presidente Felipe Calderón anunció esta mañana el congelamiento del precio de 150 productos alimenticios, entre los que destacan chile, frijol, lenteja, aceite y harinas procesadas, como las pastas.
Dentro del marco de la reunión celebrada con miembros de la CONCAMIN (Confederación de Cámaras Industriales), el Presidente Calderón hizo un llamado a los empresarios y productores para evitar que se afecte a las clases populares en México.
Al respecto, el Presidente Calderón señaló: "Es una medida que beneficiará de manera directa y positiva la economía de millones de mexicanos, y reconozco a quienes han hecho posible esta medida, porque a pesar de las circunstancias adversas que, también sabemos, enfrenta la industria nacional, esto refleja un compromiso de los empresarios mexicanos con el país y con la estabilidad de precios.CONCAMIN y las cámaras que se suman a este esfuerzo han demostrado estar a la altura de esa responsabilidad, y agradezco enormemente a las empresas participantes el esfuerzo que supone un compromiso para sostener un precio determinado desde ahora, desde el mes de junio, hasta fines del año 2008".
Ejecutivos de las mayores compañías norteamericanas se suben el salario ante la crisis.
Por: Susana Mendoza.
Los ejecutivos de las compañías norteamericanas no se deprimen ante la crisis económica. Simplemente se someten a la mejor de las terapias: aumentarse el sueldo.
El cierre de algunas plantas como las de GM, las pérdidas millonarias en el sector financiero, el encarecimiento de las materias primas, entre otros muchos aspectos de la actual crisis económica, son sólo circunstancias pasajeras, y eso no tiene por qué afectar a los "gurus" de la economía norteamericana.
Por eso los líderes de las 500 compañías que conforman el índice Standard & Poors han optado por automotivarse, incrementando sus ganancias personales. El caso más llamativo es el de John Thain, Presidente de Merrill Lynch, quien ganó durante el 2007 $83 USD millones, cuando su salario en 2006 era sólo de $53 USD millones. Claro, estas cifras son anuales. Pero irónicamente Merrill Lynch perdió $5000 USD millones en 365 días, periodo comprendido del 2006 al 2007.
General Motors, quien en el último mes dejara en la calle a 2600 empleados de Canadá, EEUU y México, representa otro caso ejemplar de cómo Rick Wagoner, su Presidente Ejecutivo, se incrementó $5.6 USD millones, tasando su salario anual en $15.7 USD millones. No obstante, GM vió dramáticamente reducir sus ganancias en el último año en $38 700 USD millones.
No cabe duda, de que el secreto para mantenerse en el mercado de las compañías que ven disminuir sus ingresos, consiste en hacer grandes recortes en su plantilla y subirle el salario a sus directores.
Grupo RadioCentro obligado a pagar lo que debe a José Gutiérrez Vivó
Por: Susana Mendoza.
Una vez más vuelve a ganar el periodista José Gutiérrez Vivó el juicio que ha llevado desde hace cuatro años con el grupo radiofónico Radio Centro.
Esta vez ha sido el Décimo Tercer Tribunal Colegiado en Materia Civil quien avaló el laudo arbitral emitido en 2004 ante una corte internacional, en el que obliga a la familia Aguirre a indemnizar con $21 USD millones a Gutiérrez Vivó por incumplimiento de contrato.
En su página web, Diario Monitor publica que "El Décimo Tercer Tribunal Colegiado en Materia Civil validó ayer el laudo arbitral de la corte Internacional de arbitrajes de la Cámara Internacional de Comercio, que obliga a Grupo Radio Centro a pagar $21 USD millones, más intereses y gastos procesales, al periodista José Gutiérrez Vivó".
Por su parte, el Juzgado 63 en Materia Civil del Distrito Federal, deberá notificar a Grupo Radio Centro la resolución final y el plazo en que deberá cubrir el monto de la sentencia.
En la misma resolución, se hace constar que, "se niega amparo a Grupo Radio Centro SA Bursátil, y se declara sin materia la revisión adhesiva".
El Abogado Javier Quijano Baz, representante legal de Gutiérrez Vivó ha resaltado que de negarse Grupo Radio Centro a cubrir su obligación, podría ser sujeto a embargos e intervenciones en sus cuentas bancarias, así como a las acciones que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores.
El conflicto entre Grupo Radio Centro y José Gutiérrez Vivó ha afectado severamente a los empleados del comunicador. Monitor debe a sus trabajadores hasta 12 quincenas de salario y las prestaciones correspondientes, como resultado del desfalco ocasionado a a Grupo Monitor por incumplimiento de contrato, y, posteriormente, según lo comentado por el propio José Gutiérrez Vivó, el manejo de malas recomendaciones para que se evitara la inserción publicitaria en sus frecuencias 1320 y 1560 de AM.
Gil Díaz investigado por favorecer a Telefónica cuando fue Secretario de Hacienda.
Por: Antonio García.
El Presidente de Telefónica Movistar mostró su audacia durante su estancia en Hacienda, y dejó más que claro que él no se quedaría como otros mexicanos: desempleado. Por eso, por audaz, Gil Díaz tiene órden de ser investigado por la Auditoría Superior de la Federación.
Gil Díaz llegó a Telefónica Movistar en 2007, presidiendo el Consejo de Administración de Telefónica Móviles México.
Antes, como Secretario de Hacienda, Gil Díaz fue partícipe de la lucha por el Triple Play. Cuando Telmex anheló participar en el mercado de televisión de paga, Gil Díaz destacó en su argumento, que el gobierno federal debería cobrar una tarifa extra por acceder al servicio televisivo.
Su llegada a Telefónica Movistar se vió posteriormente plagada de controversias. Primero por haber aceptado un puesto laboral en HSBC, nada menos que en el Consejo Administrativo de la entidad financiera. Se especulaba en aquél momento si Gil Díaz sería empleado o inversionista.
El puesto de Gil Díaz como consejero iba contra la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos señala en su Artículo Noveno que ningún funcionario público podrá usar su influencia, obtener ventaja de su puesto anterior o utilizar información y/o documentación en provecho propio o de terceros.
Al mismo tiempo, Gil Díaz levantaba la polémica entre los medios y los legisladores, por su cercana relación con la Iniciativa Privada, siendo en el sexenio de Fox nada más que el propio Secretario de Hacienda. Entonces, un ronroneo sobre posibles prácticas de favoritismo en el periodo salinista se levantó en su entorno y el de su familia.
En 2008, la Comisión de Vigilancia de la Cámara de Diputados, ha solicitado a la Auditoría Superior de la Federación se investigue a Francisco Gil Díaz, por establecer un régimen fiscal de excepción con Tasa Cero en el cobro del IVA a la filial de Telefónica en México y su actuación como Secretario de Hacienda durante los últimos meses del sexenio foxista.
Tal y como lo cita en su Gaceta Informativa el Senado de la República, la prueba de la excención fiscal sin justificación alguna, es una "carta fechada el 25 de septiembre del 2006 en la cual se notifica a los socios de Movistar que dicha compañía ha sido autorizada a no cobrar ningún impuesto en servicios de rooming, a partir del 10 de octubre de ese año..."
"Cierta laxitud en la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, permite que se tomen decisiones sesgadas, para favorecer a empresas determinadas. Por eso, nuestro grupo parlamentario presentará una iniciativa de reforma a la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, para impedir ese tipo de conductas en el futuro. Porque se favoreció deliberadamente a una empresa que, casualmente, hoy contrata al ex funcionario como su más alto directivo en México. Esos son los hechos y sobre ellos demandamos la más amplia explicación, como nos corresponde como representantes populares".
"El crecimiento orgánico4 de los ingresos se eleva al 12,6%. Dentro de los países que más han contribuido a este crecimiento orgánico destacan México y Venezuela, con 2,6 p.p. y 2,8 p.p. respectivamente".
4 Asumiendo tipos de cambio constantes e incluyendo la consolidación de TVA en enero-marzo 2007.
"A marzo de 2008, la penetración estimada en el mercado mexicano se sitúa en el 64% (+9 p.p. vs. marzo 2007). La base de clientes de Telefónica Móviles México alcanza a final de marzo de 2008 los 13,3 millones de clientes (766.018 clientes contrato), mostrando un crecimiento interanual del 42,3%, apoyado fundamentalmente en una oferta comercial del segmento prepago competitiva y flexible.
Los buenos resultados operativos de la compañía permiten que el importe de la cifra de negocios (ingresos) del primer trimestre de 2008 muestre un crecimiento interanual del 38,9% en moneda local hasta 390 millones de euros. El OIBDA más que se triplica respecto al 15 primer trimestre de 2007 y alcanza los 74 millones de euros, situándose en términos de margen en el 19%, frente al 7,1% en el primer trimestre de 2007.
La inversión (CapEx) del primer trimestre de 2008 asciende a 17 millones de euros, resultando en un flujo de caja operativo (OIBDA-CapEx) en el primer trimestre de 2008 de 57 millones de euros, con una significativa mejora respecto al registrado en el mismo periodo del ejercicio 2007 (-15 millones de euros)."
La Caixa (Caja de Cataluña) ha hecho oficial su sinergia con Grupo Financiero Inbursa a través de su filial Criteria, adquiriendo el 20% de los activos a la compañía financiera del Grupo CARSO.
Con una inversión de €1500 millones de euros ($38.5 pesos por acción) la compañía financiera catalana iniciará sus planes de expansión hacia América Latina.
Con esta alianza, Grupo Financiero Inbursa contará con la participación estratégica de La Caixa, banca que ha sabido llevar a la comunidad catalana interesantes productos de inversión, fortaleciendo la economía de las personas morales y físicas a través de planes de acumulación de puntos, la creación de su Club-Compra, donde empresas afiliadas generan atractivas promociones y descuentos a los cuentahabientes de La Caixa y, por supuesto, sus programas sociales, educativos, culturales y ambientales, haciendo más accesible su sistema financiero.
La operación entre ambas entidades financieras se consolidará a finales de 2008, apenas las autoridades bursátiles española y mexicana otorguen las autorizaciones correspondientes.
Time revela a los personajes más influyentes del mundo tecnológico
Por: Guadalupe Regalado.
Como cada año, Time realiza su listado de las 100 personalidades más influyentes en el mundo de los negocios. Entre ellos, destacan diversas figuras que se han hecho célebres en el mundo de las TIC's por su capacidad de innovación, el liderazgo en las negociaciones y por qué no decirlo, su carisma.
Larry Brilliant, destaca por ser el personaje que apoya al mundo real, a través de Google. Su enfatico trabajo en la inversión en países subdesarrollados así como su filosofía por promover energías renovables que no perjudiquen al ambiente, son los elementos que hacen de este hombre, una figura atractiva e influyente para el mundo de los negocios.
Linus Torvalds. Es nada menos que el creator de Linux. Este finlandés ha revolucionado con su sistema operativo de código abierto la Internet, dando lugar a sofisticadas aplicaciones de comunicación e interactividad.
Enrique Dans. Programador español que a través de su blog "El blog de Enrique Dans" se perfila como uno de los hombres con mayor conocimiento tecnológico en el país ibérico. Marca tendencias y compara a detalle cada una de las características de las innovaciones tecnológicas.
Jeff Han. A este hombre se debe la existencia de las pantallas dactilares. La tecnología que hoy en día usa el sofisticado I-Phone, de Apple.
John Chambers. No sólo es el presidente de Cisco, sino además, el hombre que ha promovido la transmisión de voz y datos a través de Internet. (VOIP).
Mark Zuckerberg. ¿Quién dijo que los adolescentes no pueden hacerla? Mark lo hizo, con Facebook, la red social que cuenta con 70 millones de usuarios. Su audacia no sólo lo ha conducido a obtener los datos personales de millones de jóvenes en todo el mundo, que comparten a través de su comunidad. El joven empresario también se dedica a fichar ejecutivos de Google. Recientemente lo ha hecho con Elliot Schrage, hasta ahora vice presidente de comunicaciones globales y asuntos públicos de Google. Anteriormente ya lo hizo con Gideon Yu, Director Financiero de Youtube, el Jefe de e-Commerce en Google, Benjamin Ling, el desarrollador de GDrive, Justin Rosestein y la ex vicepresidenta de ventas globales en Google, Sheryl Sandberg.
Steve Jobs. Por supuesto, el audaz empresario y uno de los más grandes genios de las TIC's, que vino a revolucionar el mercado con la manzana tecnológica, el iPod y el iPhone.
Jeff Bezos. Se atrevió a dejar su trabajo de Vicepresidente Financiero en Bankers Trust, para crear su propia compañía: Amazon. Y con ella nació la venta de libros en línea....y la economía dot com.
Si un Presidente gana lo que ni en dos vidas podría ganar cualquier mortal, después de su mandato, su cotización se duplica insólitamente.
Nada más hay que ver la nota que hoy publica MSN Dinero sobre "El negocio de los ex Presidentes".
Bill Clinton figura en la lista como el ex-presidente mejor pagado en su carrera como conferencista, gana €249.000 euros por cada ponencia, ($350 000 dólares aproximadamente).
A su negocio retórico se suma la pensión que le otorga EEUU como ex presidente, $161 590 dólares, además de las ventas por diversas publicaciones que ha editado desde que dejara su cargo en 2001.
Otro famoso ex presidente es nada menos que Mijail Gorbachov, el hombre Perestroika como comúnmente se le conoció tras la caída de la ex-Unión Soviética. Gorbachov recibe una pensión de €1000 mensuales, por lo que ha tenido que buscar espacios en diversos diarios europeos como colaborador y publicar sus propios libros, además de convertirse en prestigiado conferencista. Uno de los nuevos empleos del multifacético ex mandatario ruso es posar en anuncios publicitarios como el de la marca Louis Vuitton.
Gerhard Schroder, el hombre que más ha aportado a la Unión Europea y a la Comunidad Económica Europea, sigue ejerciendo su carrera de abogado, además de ser consultor en la compañía suiza Ringier AG. Mientras tanto, Alemania le paga una pensión de €230 000 euros.
José María Aznar, el ex presidente español que tanta polémica ha causado entre los socialistas de aquella nación, por su apoyo a George Bush y Tony Blair en la invasión irakí, percibe €130 000 euros al año como consejero de Neews Corporation, cobra €36000 por cada conferencia con duración no mayor a 90 minutos, ha cobrado €600 000 euros por tres publicaciones editadas por Planeta y, entre otras cosas, es profesor en el Tec de Monterrey y la Universidad de GeorgeTown.
¿Quién podría decir no a tan suculentas pensiones?
Contrario a lo que podría estimarse, existe un mandatario, que dice no querer pensión vitalicia cuando termine su periodo presidencial. Evo Morales, el dirigente de Bolivia ha declarado que no desea percibir dinero de por vida, proveniente del erario público de su país, y,que preferirá dedicarse a la agricultura como en sus tiempos, cuando era solamente, un ciudadano más en su nación.
Juanes sonará en los nuevos modelos de Ford, Lincoln y Mercury, bajo el sistema de reconocimiento de voz que ha incorporado Ford Motor Company a sus autos.
La tecnología SYNC exclusiva de la automotríz, toma como base el programa Microsoft Auto, y entre sus cualidades, le permite al conductor elegir la música de su preferencia o hablar por el móvil. Para ello, sólo es necesario oprimir un botón que ha sido incorporado al volante y después, todo se controla con la voz, a través de su reconocimiento vía Bluetooth.
Juanes reconocido por TIME como "Una de las 100 Personas más influyentes del mundo" ha sido elegido en Ford por la gran preferencia de la que goza entre un sector de la población joven, interesado por la tecnología y por los cambios sociales.
Por su parte, el interprete colombiano destaca lo siguiente:
"Como persona que está muy interesado tanto en la tecnología como en compartir mi música con mis fans, unirme a Ford y SYNC resulta en una asociación perfecta” .
Carlos Slim, inteligente,visionario, millonario, pero también, ser humano.
Por: Carlos Acevedo.
La publicación Fortune finalmente dió el primer lugar en el podio de los hombres más prósperos del mundo a Carlos Slim, desbancando a Billy Gates. En su artículo se resaltan los US$ 67.800 millones de los que es dueño a sus 67 años de edad. Tras su fortuna edificada en compañías tan familiarizadas a la vida de los mexicanos, como Sanborn's, Telmex, América Móvil (Telcél), y otras, la más importante sin duda, es el emporio de telefonía fija.
Al rededor del 92% de las líneas fijas que hay en México, son proveídas por su compañía y 73% de las líneas móviles son Telcel, lo que considerablemente lo hace "el amo de las telecomunicaciones".
Pero fuera de su traje de empresario, Carlos Slim es también un ser humano, con una historia que para quienes no la conozcan, bien vale la pena conocer. Y para quienes ya han leído o escuchado anteriormente sobre sus orígenes, también valdría la pena repasar.
Hijo de un inmigrante libanés, Don Julian Slim Haddad que arrivó a costas mexicanas con sólo 14 años de edad, totalmente solo, pero con todas sus esperanzas puestas en vivir su juventud con libertad, sin tener que ser obligado a pertenecer a ningún ejército, como sucedía entonces en su natal país.
Don Julián conoció a Doña Linda Helú, hija de inmigrantes libaneses que se asentaron en las tierras de Parral, Chihuahua. Juntos emprendieron el más grande proyecto de vida: formar la familia Slim-Helú, cuyos seis hijos aprenderían de ambos su tezón y amor por la familia y el trabajo.
Carlos, nacido el 28 de enero de 1940 en la Ciudad de México, destacó desde su juventud por su inteligencia y dinamismo. Al mismo tiempo que estudiaba Ingeniería Civíl en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), también impartía la cátedra de Álgebra y Programación Lineal.
A los 25 años empieza a fundar las bases del Grupo CARSO, nombre que encuentra su origen en su nombre (Carlos) y el de su esposa (Soumaya), con quien contrae matrimonio a finales de 1965.
Apasionado en los negocios, Carlos Slim ha trasladado ese sentimiento a sus hijos, quienes hoy figuran en la administración de CARSO, el cual en el trimestre abril-junio-2007 reportó $22 mil 290 millones por ventas consolidadas, con una utilidad de $3 mil 462 millones de pesos.
Don Julián Slim y Doña Linda Helú
La otra cara de la moneda de Slim.
Carlos Slim tiene su propia moneda: la publicidad. Telmex es el principal patrocinador de los medios electrónicos, el 50% de los medios impresos y eventos que se desarrollan actualmente en México y América Latina.
No es para menos, ya que la diversa gama de servicios que ofrece su compañía lo ameritan.
La productividad y el rendimiento de sus negocios puede traducirse en casi más del 5% del PIB mexicano. Pero el valor de su moneda no se estima en lo que se puede adquirir con el resultado de ella, sino más bien en lo que hace que la gente adquiera sus marcas, aún por encima de las ofertas de la competencia.
Telcél por ejemplo sumó a su base 2.9 millones de nuevos usuarios en el primer semestre de 2007, lo que la mantiene como el primer operador en México, con 46.1 millones de usuarios.
Mientras que Telefónica Movistar, con servicios cualificados y certificados, cuenta a cuatro años de ingreso en el mercado móvil mexicano con 10 millones de usuarios, cobertura en 77 mil 500 poblaciones y en más de 68 mil kilómetros carreteros, lo que la convierte en el segundo operador con mayor penetración en México.
La penetración de la marca Telefónica Movistar aumentó durante el primer semestre de 2007 en 49%, contra el 17.8% de América Móvil, sumando en el segundo trimestre de 2007, 900 000 nuevos usuarios.
El secreto de la plusvalía Slim es un secreto a voces dentro del mundo de la comunicación: su apego al patriotismo, pero con un sentido moderno, aunque la opinión en el precio pueda iferir entre los clientes.
Slim cuenta con un ojo clínico para evaluar la compra de empresas que le proporcionarán mayor rendimiento a sus riquezas. Así como un especial olfato para discernir entre las endencias y las conveniencias de los mercados. Pero sobre todo, la velocidad casi cual atleta para incursionar en el sector que más le convenga.
Ejemplo de ello es Eidon Aspel Desarrollos, edicada a la creación de software a la medida, que según lo ha publicado recientemente eSemanal, es una compañía de infraestructura del Grupo Carso, lo que le ha otorgado el privilegio de ser la desarrolladora del 95% del software implementado en TELMEX.
¿Jugando al gato y al ratón? Esta vez el gato fue cazado por su presa.
Por: Karina Souto.
Su nombre: Ronald C. Kline, profesión: ex-Juez Federal de los Estados Unidos de Norteamérica. Edad: 66 años.
Hace seis años Kline, no imaginó que el pasado martes sería finalmente sentenciado a 27 meses de prisión por poseer pornografía infantil en su computadora personal.
El ex juez estadounidense comprobó en su propia persona, que el que la hace la paga, y como si fuera el guión de una película de Holliwood, vivió seis largos años de incertidumbre en un juicio donde se comprobó su atracción por la pedofilia.
La historia se remonta hacia el 2001 cuando un joven de tan sólo 20 años llamado Brad Willman, de nacionalidad canadiense, se infiltró en el equipo personal del ex juez para colgar un archivo pornográfico-infantil.
El archivo habría sido manipulado previamente una vez que el chico supiera el contacto de Kline por pertenecer a una lista de pedófilos.La computadora estuvo siempre en la casa de Kline, pero no fue suficiente para pasar desapercibido ante la ley de su propio país, ya que Willman al hackear la computadora de Kline, dió aviso a un grupo antipedofilia del regulador de telecomunicaciones, quien a su vez dió aviso a las autoridades de EEUU.
Durante los siguientes seis años, Kline fue destituido como juez y aunque gozó de libertad condicional quedando confinado en su casa, portó siempre una pulsera de localización, además de no poder tocar una computadora conectada a Internet mientras esperó su sentencia. Al conocer su sentencia el pasado martes, Kline cayó en brazos de su abogado Paul S. Meyer, a consecuencia de los efectos causados por la impresión y su historial de males cardiacos.
La juez del Tribunal Supremo de EEUU en Los Angeles, declaró a Kline como delincuente sexual, una vez que él ha admitido haber almacenado 100 fotos sexuales explícitas de menores de edad y poseer varios cd's de pornografía en su archivo personal.
"No sabes cómo ha ayudado a Rumanía el pirateo de tu software, Billy".
Por: Teresa Acero.
Es conocido en toda la Unión Europea que Rumanía cuenta con un alto índice de mafias que se dedican entre otras cosas, a la producción de software pirata. Tampoco es un secreto para nadie que Traian Basescu, el Presidente Rumano, suele ser un poco "cachondo".
Pero lo que le ha dicho a Billy Gates tras haberse reunido en Bucarest para inaugurar el centro técnico mundial de Microsoft sólo puede calificarse de una forma: vergonzoso.
"La piratería ayudó a las jóvenes generaciones a descubrir los ordenadores. Y ha abierto el camino al desarrollo de la industria de Tecnología de la Información en Rumanía". "Ha ayudado a los rumanos a mejorar su capacidad creativa en la industria, que se ha hecho famosa en todo el mundo".
Por su parte, Gates, no hizo comentarios al respecto.
Michael Dell encabeza nuevamente el Consejo Directivo de su compañía, intentando sacarla del momento crítico (según analistas), en la que se encuentra atorada.
Por: Karina Souto. Afirman los especialistas en mercados de hardware que Dell (la compañía) perdió el liderato del mercado, debido al alejamiento que tuvo de su negocio original: los PC's. Conducido por la estrategia de Kevin Rollins, Dell Co. dirigió su negocio por la línea de los periféricos y servidores, cediéndole el estrellato a HP, quien ahora cuenta con el 18% del mercado a nivel mundial, 13% más que Dell.
Uno de los aspectos que descuidó Dell Co. fue el diseño, limitando su producción a cajas grises. Hoy en día, el diseño es uno de los aspectos mercadológicos con mayor relevancia para las compañías de software. Y si alguien piensa lo contrario, nada más hay que ver las ganancias de Apple, quien con sus divertidos diseños para I-Pod se está comiendo el mercado.
El retorno de Dell a Dell Co. implica no sólo el contar con su principal motor creativo, sino también con el más importante estratega de la compañía. Michael Dell fundó la compañía en 1984 con $1,000 dólares y una idea sin precedentes – prescindir de los intermediarios y vender sistemas computacionales directamente al consumidor. Él ha servido como Presidente del Consejo de Administración desde su fundación y sirvió como CEO hasta 2004.
En esta nueva etapa, Michaell pondrá en marcha el plan Dell 2.0 el cual traducirá el esfuerzo de la compañía en mejoras en el servicio al cliente. “Dell tiene enormes oportunidades enfrente”, dijo el Sr. Dell. “Estoy entusiasmado acerca de Dell 2.0, que incluye nuestro plan para proporcionar la mejor experiencia del cliente, construir un sólido negocio global de servicios y asegurar que nuestros productos entreguen el mejor valor al cliente en el largo plazo".
Brand Man, mejor conocido como David Beckham ya es Príncipe, de nada menos que el reino de Disneylandia.
Esta vez Beckham, el aún realmadridista, forma parte de la campaña de la compañía Disney, personificando al Príncipe de La Bella Durmiente. En dicha campaña también participan Beyoncé (dando vida a Alicia en el País de las Maravillas) y Scarlet Johansson como La Cenicienta.
No cabe duda que tras el escándalo desatado por su repentina salida del Real Madrid para anexarse al LA Galaxy, David Beckham se ha convertido en el "hombre marca".
Si ya era reconocido por su amplia trayectoria de modelaje para la firma Guillette, con quien actualmente mantiene un contrato que lo proyecta en 150 países y que después de dar a conocer su marcha hacia LA Galaxy, Mike Norton, Vocero de Procter & Gamble ha dejado entrever que Guillete estudiará las posibilidades para usar la imagen del mediocampista británico en EEUU.
Pero eso es sólo una parte de su fortuna valuada en más de €130 millones de euros, ya que Adidas le proporciona €4 millones de euros, Motorola, €11 millones de euros, Pepsi Cola €3 millones de euros, y su salario semanal hasta el verano, cuando finiquite su contrato con el equipo ibérico, habrá sido de € 600 mil euros al mes.
Penetración en el mercado por segmentación geográfica.
Recientemente el diario deportivo Marca publicó un interesante estudio sobre la penetración del futbolista británico en el mercado por segmentos geográficos.
Al respecto, sólo el 7.2% de las noticias sobre el Real Madrid en el idioma español citaban a Beckham. No así, en el mercado asiático, Beckham es el protagonista de al menos el 21.3% de las noticias escritas en chino sobre el Real Madrid y el futbol español. Mientras en Japón alcanza el 35.3%.
Por su parte, el idioma inglés (su lengua nativa) ocupa un 19% de las notas producidas.
Tan sólo por la venta de souvenirs del nuevo equipo del "Spice Boy", los ingresos anuales podrían superar los US$250 millones, ya que Beckham tendrá participación directa en las ganancias del Galaxy hasta por el 50% de su valor. Sumando a esta cantidad los US$10 millones anuales durante los próximos 5 años, bajo convenio por su fichaje.
Una inversión bien asegurada.
David Beckham no ha dejado de lado el futuro, y su preocupación por garantizar a su familia y a sí mismo la calidad de vida que ahora les ofrece. Por ello, el "divo del futbol" ha asegurado su físico por €149 millones de euros, en caso de que alguna lesión pusiera en peligro la continuidad de su carrera futbolística y publicitaria.
Mientras tanto, en Estados Unidos, ya le espera la afición mercadológica con anuncios espectaculares dándole la bienvenida. También celebridades que hasta le han ofrecido sus modestas mansiones, tal es el caso de Michael Jackson. Seguramente incluirá la oferta de Jackson, una habitación cercana a la celebridad musical para los hijos de los Beckham.
¿Quién es ese hombre que ha causado tanta expectación entre los medios de comunicación?
El funcionario del FMI, tercero en el escalafón, de tan sólo 48 años de edad ha sido bien recibido por la comunidad empresarial mexicana, como señal de buenos acuerdos entre el Congreso y el nuevo mandatario.
Experto en la maquinaria financiera que moviliza nuestra economía, Casterns logró durante su primer paso por la Secretaría de Hacienda en los primeros tres años, acuerdos considerables con el Congreso mexicano, gracias a la exhaustiva fase de diálogo con los legisladores.
Sin duda, la cualidad que se requiere para lograr las reformas que le permitan a México traspasar la barrera de un modelo económico cáduco, en el que sólo algunos pagan impuestos, los que pagan, lo hacen "a su manera" y en la medida de sus intereses.
Un publirelacionista nato.
Cabe resaltar la cualidad nata que Casterns posee para desempeñar cualquier cargo público, y que lo ha conducido a ocupar puestos importantes tanto en México como en el extranjero.
A consideración de José Luis Barraza, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Casterns es un "hombre sensible" que empleará su experiencia en la orientación de un gasto equilibrado, aportando más recursos hacia las clases sociales que más lo necesitan.
Su capacidad proactiva en la prevención de desastres económicos, lo hace visualizar ya la necesidad de no sólo depender de los ingresos petrolíferos. Casterns, en entrevista con Reuters resaltó la premura de establecer nuevos caminos en la obtención de los ingresos, para evitar una crisis cuando los precios del petróleo caigan.
Así mismo, el ex número tres del FMI comentó a Reuters el costo social de los monopolios en México, y la inminente necesidad de "emparejar el terreno" para ser un país más competitivo.Y a su visión no ha escapado el sistema de pensiones, al cual considera enfrentar de lleno cuanto antes, debido a su condición de insostenible.
Nuevos funcionarios en Cofetel. Y la polémica a su alrededor.
Por: Guadalupe Regalado.
Se dice que en vez de nombrar a políticos, hubieran nombrado a especialistas en tecnología. También se dice que el político ratificado como Presidente de COFETEL tuvo problemas legales. ¿Y alguien dice algo sobre las compañías ilegales de VoIP? ¿Alguien se ha atrevido a decir algo sobre los costos de operación de las compañías de telefonía móvil y el por qué de sus tarifas?
Intereses y conveniencias propias de quien manejará y cómo se manejará el negocio federal de las telecomunicaciones durante los próximos ocho años, son los nuevos rompecabezas que al parecer COFETEL con todo y su directiva de estreno pretende usar para entretener a los medios de comunicación y disuadir de los verdaderos temas de interés en relación al medio y su legislación.
Ya de todos es conocida la famosa nueva Ley Federal de Radio y Televisión, denominada para el gusto de algunos como "Ley Televisa" .
Sin embargo, no todo queda claro en ella para algunos gremios como el de telefonía, que aún discrepa la posición legislativa con respecto a la presencia de compañías que ofertan el servicio de VoIP de manera ilegal en México, operando en oficinas en México y bajo capital 100% extranjero.
¿Parece pequeño el problema? No así si consideramos que son compañías que no están constituídas legalmente en México y que para operar, traingulan la contratación del personal.
Deshojando margaritas en la antesala del limbo.
Pero estos no son solamente los únicos problemas que tiene que enfrentar el nuevo equipo que integrará COFETEL, falta hablar de telefonía fija, telefonía celular...y para comenzar con el menú los cableros urgen a COFETEL intervenir en la decisión de la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer), quien está imponiendo nuevos requisitos y trámites a cubrir para ingresar al mercado de telefonía local.
¿Será que para llegar al paraiso mexicano de la telefonía móvil estas empresas necesitan pasar una buena temporada en el purgatorio hasta que Dios Telmex se apiade a abrir sus redes?
Mientras tanto, "los pecadores" Alestra, Avantel y Axtel también pagan sus penas duramente desde que en abril pasado fuera publicada la autorización del nuevo esquema de larga distancia a móviles "el que llama paga", el cual entrará en vigor a partir de octubre próximo.
De entrar en vigor la nueva modalidad, los más afectados serían los usuarios, ya que el costo del subsidio sería trasladado a los bolsillos de los consumidores. ¿Entónces, le decimos que si a las telefónicas de VoIP?
AAA BUSCAMOS UN REGULADOR PARA TELECOMUNICACIONES HONESTO
Quizá el sector empresarial de las telecomunicaciones a través de sus múltiples cámaras de comercio podría cabildear ante los honorables legisladores de este país la contratación de un headhunter que formule al equipo regulador de COFETEL planteando las necesidades del sector, las oportunidades que ofrece el mercado y por supuesto, revisando con microscopio cada palabra de las leyes bajo las que se levanta el proyecto de telecomunicaciones mexicano.
Pero claro, para lograrlo, hay que evitar la intromisión de la mano enchufadora. ¿Se podrá lograr algún día? :-)