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14 octubre 2009

Bloomberg adquiere a Business Week

Por: Antonio García.

Bloomberg es una empresa especializada en información financiera, que ha visto en Business Week una oportunidad para saltar al  servicio informativo-noticioso especializado en lectores empresariales.


Aún no se han hecho públicos los términos en los que se ha realizado la compra a Mc Grow Hills (actual propietario de News Week), pero se especula que la compra pudo haberse cerrado entre $2 y $5 millones de dólares. Costo aparte la liquidación de 400 empleados.

¿Quién es Bloomberg?

Bloomberg LP fue fundada por Michael Bloomberg, alcalde de Nueva York, quien también es propietario de Standard & Poor's y de 300 mil terminales electrónicas instaladas en las oficinas de inversionistas, banqueros, agentes de bolsa y financieros de todo el mundo.

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14 octubre 2008

PyMES latinoamericanas encuentran en Internet una herramienta de apoyo a su negocio.



Por: Guadalupe Regalado.


Fotografía: Diegro Frediani,
RGX

Este lunes se revelaron los resultados del “Internet y las nuevas tecnologías, como herramientas para las PyMEs exportadoras” , presentado por RGX, Red Global de Exportación, DHL y SAP.
El estudio muestra la evolución de la Internet en las empresas latinoamericanas, contando con un 61% de penetración como herramienta de comunicación. Esa proporción se reduce al 53% en el caso de México.



El correo electrónico es una de las funcionalidades con mayor frecuencia de utilización por las PyMES, seguida por el chat y los servicios VoIP. Un aspecto reelevante es el apoyo que ofrece Internet a las compañías en sus procesos de transporte, facilitando los aspectos de gestión (trámites de contratación, seguimiento de ruta, manejo de inventario) y la protección que se ofrece a las mercancías.



El 45% de las compañías usa la red también como forma de pago a proveedores, destacando México en este aspecto, donde un 71% de las compañías dió una respuesta afirmativa.





Sin embargo, el aspecto que aún mantiene un desarrollo precario es el del e-Commerce. Al menos 55% de los sitios en Internet de estas compañías no cuenta con formularios para recibir pedidos en línea, ni mucho menos para agilizar las órdenes de pago por medio de dinero plástico.



A ello hay que sumar que dos de cada 10 PyMES latinoamericanas exportadoras utilizan portales de terceros para ofertar sus productos en la red, lo que se traduce en el 28% de estas compañías.



En el rubro de la promoción, sólo 4 de cada 10 PyMES exportadoras de la región promueven su negocio en algún medio virtual, y solamente un 21% de las compañías encuestadas dispone de un Newsletter que envía regularmente a sus clientes y prospectos.



México en este aspecto cuenta con un 29% de respuesta afirmativa.



Medios de acceso a Internet entre las PyMES Latinoamericanas.



Sólo el 30% de las PyMES mexicanas utilizan otros dispositivos distintos a la PC para acceder a la red.
El nicho de mercado sigue siendo aún muy próspero para compañías que oferten móviles y PDA's, así como el basto mercado de la telefonía IP, que sólo tiene un 19% de penetración entre las PyMES encuestadas.



Entre las observaciones que destacan en el estudio, es la "preservación" de otras tecnologías distintas a las clásicas, accesibles solamente para las altas gerencias. Es precisamente esta observación la que llama la atención en el estudio, considerando que todos los componentes del proceso de producción deberían estar inmersos en la innovación tecnológica, para así hacer más eficiente el proceso productivo.



Internet como medio de comunicación.



Si bien es cierto que Internet tiene la capacidad de sustituir a otros medios y ser adoptado como una solución integral de comunicación corporativa, también es cierto que el remplazo se da paulatinamente, de acuerdo a los presupuestos y a la capacidad de adaptación en las compañías.



Así, el 53% de las empresas entrevistadas indicó que Internet ha reemplazado totalmente o en gran medida a otros medios de comunicación. Estos valores resultaron algo inferiores al promedio regional,
donde dicha proporción fue del 61%, y si por contrario un importante 37% respondió que ese reemplazo se ha dado parcialmente.



Si bien el correo electrónico con el 30% del total de respuestas continúa siendo la herramienta con mayor frecuencia de utilización para comunicarse con sus clientes externos, se aprecia el uso de otras, como los servicios de chat o mensajería instantánea (21% del total de respuestas) y los programas de comunicación por voz (con el 13%).



Las PyMEs mexicanas han mostrado un índice de manejo de los distintos instrumentos de comunicación superior al promedio latinoamericano (3.34 en México contra 3.22 de promedio regional).



Un 35% de las PyMEs mexicanas entrevistadas que disponen de sitio web, dispone al menos de un sistema de catálogo en línea con la posibilidad de tomar pedidos vía formularios, lo cuál es un buen paso para:




*Brindarle agilidad y celeridad a la tramitación de pedidos de clientes actuales.
*Poder acelerar el proceso de cotización a clientes del exterior (vía Pro-Forma Invoice), al disponer claramente de las referencias y cantidades que le interesan al
potencial importador o cliente del exterior.
*Claro esta que no sólo se esperan avances de las PyMEs exportadoras en este sentido, sino
más aún, en la apreciación de la web como una plataforma de negocios donde entre otras
cosas, también:
*Los proveedores de bienes directos e indirectos puedan tener acceso y vinculación con la empresa, incluso participando en un concepto mas amplio de comunidad con los distribuidores y clientes.
*Los distribuidores y minoristas puedan disponer de una plataforma de servicios y apoyo a sus ventas.
*Los usuarios o consumidores finales puedan incluso colaborar




¿Y qué hay del consumidor?



A pesar de los claros pasos de evolución que han dado las compañías en Latinoamérica sobre su desempeño a los entornos de red, se muestra que las PyMES aún no adoptan ni desarrollan una estrategia de fidelización para sus usuarios en línea, destacando la pobreza en un trabajo orgánico que hoy en día es importantísimo para el correcto posicionamiento de las web en los buscadores. Razón por la cual no pueden añadir valor agregado a las herramientas de sus webs. De hecho, el PageRank a nivel general de las compañías mexicanas participantes en el estudio, se posicionó entre 0 a 2 puntos.





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12 octubre 2008

Invierte en pesos, el dolar ahora atraerá problemas a tu economía.


Por: Guadalupe Regalado.


Muchos inversionistas empiezan a experimentar el pánico que origina ver cómo se devalúa el peso frente al dolar. Sin embargo, comprar dólares en este momento es una decisión arriesgada que sólo acarreará serios problemas a los negocios.


La semana pasada el Banco de México colocó dos pisos a la cotización de la moneda verde, para contener la caída del peso en un record de tres días. Casi $8 900 millones de dólares fueron desplazados para intentar mantener la paridad en menos de los $13.00 por cada dólar. Sin embargo, el derrumbe financiero a nivel mundial también impactó a la economía mexicana, reduciendo en 10% las reservas mexicanas.


Es necesario comprender que la crisis norteamericana también impactará a nuestro país, y que debemos combatir responsablemente sus repercusiones, antes de que afecte más nuestros bolsillos.


Comprar dólares o productos cotizados en dólares es ayudar a que las reservas de México se esfumen como el humo, en el intento de que Banxico coloque a piso suficientes millones de dólares cada día.


Las empresas mexicanas tienen que aprender a cotizar en pesos, cobrar en pesos y entonces los inversionistas extranjeros podrán ver oportunidades tangibles y seguras de inversión en las compañías de nuestro país. Sólo así, los consumidores mantendrán la confianza y por supuesto, su poder adquisitivo.

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08 octubre 2008

México es visto por el FEM como poco competitivo.

Por: Guadalupe Regalado.
Según los datos más recientes del Foro Económico Mundial, la competitividad mexicana se ha colocado en la posición número 60 del ranking mundial.
Hoy es ocho veces menos competitivo nuestro país en relación al informe de hace un año, destacando cuatro problemas estratégicos:
  • Deficiencia educativa
  • Violencia
  • Instituciones públicas precarias
  • Mercado laboral decadente

Y es que para empezar a ser competitivos, habría que considerar si la la educación mexicana aprovecha el talento o en vez de ello, lo maltrata.

Hay que reconocer que cada año el sistema educativo mexicano sufre un tropiezo en las aulas, gracias a los paros de los señores profesores.

Por otro lado, también hay que considerar, que los empleos se están tornando efímeros con la llegada de agencias de empleo temporal que en vez de preservar el talento, antes de los tres meses dan por terminado los contratos laborales para evitar entre otras cosas, el pago por antigüedad del empleado.

Y quizá estos dos parámetros sean sólo los que podrían solucionar el deficiente nivel competitivo en México, si se tuvieran ganas. Pero la violencia y la precariedad con la que trabajan las instituciones públicas son los elementos de mayor envergadura, considerando que si el factor del delito es persistente, los inversionistas se disuaden fácilmente. Y es que el papel que juegan las instituciones públicas es crucial, no sólo en la preservación del orden social, sino también en proporcionar a los ciudadanos las condiciones socio-económicas para participar activamente en un mercado, aún ambiguo en el caso de México.

Mientras tanto, Estados Unidos continúa siendo el país más competitivo del mundo, seguido por Suiza, Dinamarca, Suecia y Singapur. Estados Unidos continúa a la cabeza en competitividad debido a la calidad productiva con la que cuenta, basada principalmente en:

  • La excelente calidad de sus instituciones, sobre todo los sistemas de salud y educación
  • Innovación (tecnológica, financiera, educativa, etc)
  • Infraestructura (EEUU es el país con mayor penetración tecnológica a nivel social)
  • Estabilidad macroeconómica (a pesar de la crisis financiera que actualmente enfrenta, sus consumidores no perderán el poder adquisitivo para cubrir sus necesidades básicas)
  • Negocios sofisticados
  • Tamaño del mercado

En México, el tamaño del mercado es perfecto para cualquier clase de producto. Es versátil y cuenta con lo que todo vendedor añora encontrar: disponibilidad a escuchar ofertas por parte de los consumidores, y hay estabilidad macroeconómica, o por lo menos, ese aspecto no lo ha reprobado nuestra economía.

Sin embargo, hay otros aspectos en los que no se trabaja de manera estructural, como lo es para empezar, la eficiencia del mercado laboral. Ya ni hablar de innovación (tecnológica, educativa, salubre, etc); como no sea delictivia, México dista mucho del significado que alcanza esa palabra en Estados Unidos.

"La competitividad empresarial significa lograr una rentabilidad igual o superior a los rivales en el mercado. Si la rentabilidad de una empresa, en una economía abierta, es inferior a la de sus rivales, aunque tenga con qué pagar a sus trabajadores, proveedores y accionistas, tarde o temprano será debilitada hasta llegar a cero y tornarse negativa". Fuente: Wikipedia





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06 octubre 2008

La inversión en TIC's se incrementará en un 15% al cierre del 2008: IDC.


Por: Antonio García.


America Latina representa el 3.8% del gasto mundial en TI, mientra AP (sin Japón) es la región más grande con 12.7% del gasto mundial (China e India se encuentran en esta región). A pesar del pequeño tamaño de America Latina, se espera que tenga un crecimiento de casi 15% durante el 2008, mientras que AP estaría creciendo solamente 8%.

Analizando los países, Brasil es el mercado más grande de América Latina, representando más del 45% del gasto en TI de la región, México es el segundo país más grande con el 20% del gasto. Ambos países, tienen un ecosistema de TI más maduro que el resto de la región, que se puede apreciar al ver la distribución del gasto en TI y el crecimiento de los mercados. Brasil tiene alrededor del 48% de su gasto en TI en software y servicios, mientras que México está creciendo por debajo del promedio de la región.

De igual manera, la forma de adquirir tecnología en estos países muestra una demanda más madura, ya que el 60% de las compañías prefieren adquirir una solución en lugar de comprar los equipos y servicios de TI por separado. Además el 12% de las compañías en estos países tiende a disminuir el tiempo de respuesta a los cambios del mercado, que implica el estar en el último ciclo de inversión en TI, la automatización de toma de decisiones; en otros países, el porcentaje de empresas en este ciclo es menor al 10%. Teniendo en cuenta, esos indicadores, Colombia y Chile están mostrando signos de madurez de igual manera.

Argentina, es el país con el mayor crecimiento para el 2008 (24.1%), seguido de Colombia (19.6%) y Perú (16.4%). Argentina posee el mayor crecimiento en hardware y en servicios, mientras que en software, Chile y Brasil serían los líderes.

La pequeña y mediana empresa (de 10 a 499 empleados) representa el 42% de la inversión privada en TI (sin gobierno, educación, consumo) pero tiene un crecimiento más grande que el resto de empresas con 500 a más empleados. La demanda insatisfecha por soluciones y hardware de infraestructura está impulsando el crecimiento de los segmentos más pequeños, de igual manera es importante notar que esta demanda viene madurando lentamente año a año, casi la mitad de las PyMes prefiere adquirir una solución que los componentes de esta por separado, y este porcentaje de PyMes invirtiendo en soluciones es aun mayor en países como Brasil, Colombia, México y Chile.

El Segmento de PyMes también se encuentra invirtiendo en soluciones de Seguridad, ERP y BI ( report tools y data warehouse); de acuerdo a la investigación de IDC, cerca del 40% de las empresas se encuentran en una etapa de manejo de crecimiento de la información, mientras el 48% está reduciendo costos y optimizando procesos, por lo que se espera un incremento en la demanda de soluciones de BPM e integración de aplicaciones.

IDC espera que los vendors enfoquen sus recursos en tener una mejor llegada a las PyMEs, no solamente con soluciones específicas a la industria, sino con soluciones a la medida de sus presupuestos.

El segmento de consumo u hogar representa más del 20% del gasto en TI en America Latina. Este segmento se enfoca principalmente en la compra de PCs, impresoras y otras tecnologías como cámaras digitales, handhelds y celulares.

IDC espera que el mercado de PCs crezca 26% para el 2008 en unidades, y los países que estarían mostrando un crecimiento aún más rápido serían Venzuela, Colombia, Brazil y Argentina.

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23 julio 2008

Microsoft anuncia en Gamefest 2008 oportunidad de negocios para gamers.


Por: Antonio García.


Microsoft presentó Gamefest 2008 con una novedad que sin duda, se convertirá en poco tiempo en todo un boom para aficionados a los videojuegos, porque podrán obtener beneficios de la venta de videojuegos.


Microsoft incorpora a Xbox Live Community Games un programa de incentivos a aquellos gamers interesados en la venta de los videojuegos de la XNA.

Así mismo, los creadores que han sido anexados al Club de la XNA podrán ofrecer sus ofertas en el Bazar de Xbox Live, una vez que hayan aprobado un riguroso test.


El precio lo podrá decidir el creador, y variará entre €2.40 euros a los €9.60, pudiendo recibir una utilidad de hasta el 70% .


Por el momento, la comunidad estará disponible a partir del otoño sólo en EEUU, Canadá y algunos países de Europa Occidental, y será hasta el próximo año cuando pueda expandirse por el resto del mundo.

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06 mayo 2008

Google convoca a desarrolladores mexicanos.


Google anuncia hoy su primer "Día para los Desarrolladores Web en México" con la finalidad de potenciar esta comunidad y dar consejos sobre el mejor uso de las herramientas para la creación de aplicaciones web de alta calidad.

El evento se celebrará el 23 de junio de 2008 en el Centro Banamex de la Ciudad de México y será gratuito para todos los participantes. Los ingenieros de Google y desarrolladores líderes serán los anfitriones en un día completo de sesiones profundas enfocadas a las últimas tecnologías de Google.

"Por primera vez, tenemos la oportunidad de ofrecer a la comunidad de Desarrolladores un evento en el que tengan contacto directo con el equipo de ingenieros de Google. Un grupo de expertos, con toda la disposición e interés de compartir sus experiencias y conocimientos para potenciar el desarrollo de aplicaciones en el mercado mexicano", dijo Miguel Alva, Gerente de Marketing de Google México.


Herramientas para mejorar la web

El Developer Day de Google unirá a Desarrolladores e Ingenieros para exponer y conocer las tecnologías que están promoviendo el progreso de las aplicaciones Web. Con conocimientos y discusiones sobre aplicaciones móviles, sociales, geográficas y las mejores técnicas de construcción, los asistentes saldrán con conocimientos concretos y accionables.

Entre los temas a tratar están:

Mashups y Mapplets
Los Mapplets son mini aplicaciones que corren dentro del ambiente de Google Maps™, permitiendo al usuario añadir nuevas funciones o capas de datos directamente a Google Maps.

Estas aplicaciones permiten a los desarrolladores aprovechar al máximo el poder de las APIs de Mapas, al tiempo que pueden ser ofrecidas a los millones de usuarios de Google Maps. Adicionalmente, Google provee almacenamiento y ancho de banda gratuitos, así como un directorio oficial donde los usuarios de todo el mundo puedan encontrar su Mapplet.

YouTube en tu sitio
El equipo de YouTube™ ha trabajado arduamente, expandiendo y mejorando la API de datos de YouTube, lanzada el pasado otoño. Esta sesión explorará el uso de las nuevas funciones de la API para llevar YouTube a un sitio Web.

OpenSocial: un estándar para la Web Social
OpenSocial es una especificación abierta que define una API común, funcional para diversos sitios del mundo de las redes sociales; entre ellos MySpace, Plaxo, hi5, Ning, Orkut, LinkedIn y Salesforce.com, entre otros.

Esto permite que los desarrolladores prendan y utilicen una API común para escribir aplicaciones sociales que funcionen en cualquiera de esos sitios. En esta sesión se explicará qué es OpenSocial y se mostrarán ejemplos de contenedores y sus aplicaciones.

Construyendo una Aplicación Android
Una introducción práctica a la construcción de aplicaciones Android™, empleando herramientas para desarrolladores y SDK. Con este fin, el grupo podrá ver la construcción paso a paso de una aplicación real, misma que se utilizará como punto de partida para discutir las diversas fases que implica el desarrollo de aplicaciones Android™.

KML Avanzado
Se cubrirán técnicas avanzadas en KML para desplegar información y crear presentaciones dinámicas. Mostraremos cómo usar la función Región para desplegar grandes grupos de datos, sin saturar ni comprometer su desempeño, y las funciones de tiempo; su capacidad de añadir efectos de animación, además de cómo NetworkLinkControl y Update pueden utilizarse para hacer presentaciones dinámicas KML.


Además del evento en México, Google celebrará Developer Day en Sao Paulo, Mountain View, Madrid, Londres, Paris, Hamburgo, Milan, Praga, Moscú, Yokohama, Beijing, Taipei y Sydney.

Para más información sobre Developer Day en México, acceda a:

http://code.google.com/intl/es_mx/events/developerday/2008/home.html


Los cupos son limitados, así que se recomienda registrarse lo antes posible.

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28 marzo 2008

Protos Comunicaciones anuncia su incursión en mercado GPS en México.

Por: Guadalupe Regalado.

El término seguridad ha cobrado especial importancia en los últimos tiempos, no sólo para el rastreo de vehículos particulares y de transporte. Otros sectores de la economía asignan ya en sus presupuestos un porcentaje al rastreo satelital para sus flotas de camiones, embarcaciones y motos.

Pero, por qué no considerar también a las personas sin importar su edad, sexo o la actividad a la que se dediquen.

Protos Comunicaciones, una compañía española perteneciente al Grupo Protos, ha incursionado en el creciente mercado de la localización vía GPS, GSM y GPRS.

Fundada en 2001, es considerada una de las compañías europeas con mayor penetración en el mercado ibérico, con más de 20.000 unidades instaladas en España y Portugal.

Abriendo Canal en México.

Al respecto, José Antonio Resco, Director General de Protos Comunicaciones destaca la incursión de la compañía en el mercado mexicano y las oportunidades de negocio que ofrece:

José Antonio Resco,
Director General
Protos Comunicaciones.

“Protos Comunicaciones dispone de productos y tecnología adecuados para ser comercializados en México y América Latina, considerando la creciente necesidad de seguridad, rastreo, localización y recuperación de diversos medios de transporte, como lo es desde una motocicleta, pasando por el transporte de bienes o pasajeros, hasta una flota marítima”.


“Nuestro modelo de negocio para el canal de distribuidores es adaptable al fondo de comercio y su capacidad para desarrollar el negocio, ya que ofrecemos un completo paquete de servicios llave en mano, compuesto por el hardware, software, soporte técnico y comunicación inmediata. Actualmente nos encontramos en fase de prospección comercial y búsqueda de partners locales en México para desarrollar el negociol” .





El distribuidor también podrá contar con una variedad de accesorios complementarios, como Displays Gráficos, Kits de Manos Libres, Inmovilizadores y Sensores de Seguridad.



Garantía de recuperación del transporte o la ubicación de la persona, al 100%


“Protos Comunicaciones cuenta con una trayectoria de más de 10 años en el campo de la tecnología aplicada a la movilidad. Hasta la fecha no tenemos constancia de que ningún auto que tenga instalado nuestro sistema de localización, no haya sido recuperado”.

“El secreto está en que el dispositivo tiene un tamaño muy reducido (inferior a una cajetilla de cigarrillos) y es colocado en un lugar de difícil localización, aún para escaners”, comenta José Antonio Resco.

“Cuando el vehículo es trasladado sin ser desactivado el dispositivo por su propietario, emite un SMS al celular de la víctima”.

Dos de las plataformas que ofrecerá Protos Comunicaciones al canal de distribuidores en México, son www.localiza.info (que además de la localización en tiempo real, detalla trayectos, puntos y horas de inicio, final del recorrido, lugar y duración de cada parada, kilometraje recorrido, velocidades y alertas por desviacion, ideal para vehículos terrestres) y www.shiptracker.info (que ofrece a detalle información sobre la posición y velocidad de una embarcación, recorrido predefinido, zonas de peligro para la navegación, alertas por salidas no autorizadas, informe de rutas y cartografía de costas, clubes náuticos y puertos).

Ambos sistemas gestionan alertas en caso de incidencias como robo, incendio o uso indebido de los vehículos.


Para más información:

e-mail: internacional@protoscomunicaciones.com

http://www.protoscomunicaciones.com/


http://www.shiptracker.info/


http://www.localiza.info/


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23 marzo 2008

Llega el Boom del GPS al Móvil.




Por: Susana Mendoza.




La inclusión del chip GPS a los móviles será la novedad en el mercado de la telefonía. Se prevé que para el 2013 las ventas lleguen a 1000 millones de chips.




El boom que destapará la tecnología de localización acarreará la disminución del precio hasta ubicarla en $3.5 USD para Diciembre de 2008. *




Será posiblemente hasta el 2009 cuando la integración del GPS se haga con otras tecnologías como el Bluetooth y el WiFi.



Compañías como Sony Erickson, Nokia y BlackBerry ya han presentado sus modelos con geolocalizador.



Las tres compañías han incluído un chip GPS en los modelos Nokia N82, BlackBerry 8800 y Sony Ericsson W380, el cual permite asociar las coordenadas mediante un mapa virtual en una fotografía tomada por el usuario. De esta manera, la ubicación se hace de manera sencilla con tan sólo conectarse a Internet.


BlackBerry además, cuenta con Berrylocator, una aplicación que ofrece enviar órdenes a través de e-mail para ubicar el teléfono extraviado, o bien, mostrar mensajes en la pantalla y que la persona que tenga el teléfono pueda verlos. El costo del servicio es de $5 USD.




*Con información de ABI Research.

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19 agosto 2007

¿Desempleado? El índice de paro en México va en aumento.


Por: Carlos Acevedo.


Por si acaso mi estimado lector, estás desempleado, el Instituo Nacional de Estadística, Geografía e Informática publicó recientemente que la tasa de desocupación en México durante el segundo trimestre fue de 1.5 millones de personas, 3.4% superior al mismo periodo en 2006.



Los números no son optimistas.


11.6 millones de personas se ocupan en actividades informales, lo cual se traduce en 27.1% de la población ocupada. Es decir que el desempleo y el ambulantaje van de la mano.


La cifra global de desempleo, en base a la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo realizada por INEGI, el número de desempleados en México es de 6.4 millones de personas, que se encuentran dentro del segmento de la población que está en edad de trabajar. Lo que representa el 13% de la PEA (población económicamente activa) formada por 49, 352 000 personas.


El reto de los nuevos profesionistas: obtener o crearse un empleo.


El mayor de los obstáculos al finalizar la universidad no es obtener un título, sino adherirse a un grupo en el que se encuentre desarrollo personal, profesional, económico y emocional.


Sin embargo, resulta complicado en estos tiempos garantizar el exito laboral, cuando las grandes compañías lejos de ofrecer estabilidad en el trabajo para sus empleados, tienden cada vez más a reducir su inversión en nómina para disminuir sus gastos operativos y optimizar el valor de sus acciones en bolsa.


Ello explica la constante en crecimiento de la demanda de servicios vía outsourcing, sobre todo en el sector PYME, el cual significa el 99% de las compañías en México, generan el 75% del empleo formal (registrado en la base del IMSS) y generan 60% del PIB (Producto Interno Bruto). La necesidad de servicios offshore que demandan las PYMES va en ascenso, debido a los altos costos que representa para las PYMES adquirir los servicios de un especialista y contratarlo por nómina.


El outsourcing es quizá la tendencia laboral más rentable, gracias a las múltiples posibilidades que ofrece:




  • Movilidad. Permite al profesionista elegir el espacio que más convenga a sus intereses laborales, sin tener que mantenerse en un lugar por tiempo indefinido.


  • Costos. La optimización de sus costos puede lograrse compartiéndolos con otros profesionistas que colaboren en los proyectos a realizar.


  • Tiempo. El trabajo offshore requiere también de un horario en el que se dedique el máximo esfuerzo a producir la meta impuesta en el plan de negocios, pero el mayor estímulo que puede brindar el outsourcing a los emprendedores es la elección de su propio horario laboral.


  • Estrategia. Es el factor fundamental que debe amortiguar inversión contra resultados. Ante todo, quien desee emprender, debe conocer muy bien el segmento de mercado al que dirigirá sus servicios, y si piensa complementar con algún producto tangible, conocer la demanda de los materiales, su costo y el proceso de producción.

Los sectores donde más demanda existe de servicios de outsourcing siguen siendo sin duda, el área de TIC's y los de gestión administrativa. Sobre todo en el segmento de recursos humanos.


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08 abril 2007

Aromarketing,Marketing que huele.


Por: Teresa Acero.


Imagina llegar a un punto de venta y percibir un aroma que haga fluir tus emociones. Podrías reaccionar quizá al seductor aroma de la vainilla, el romanticismo de los aromas florales, la virilidad de las maderas, y asociarlos a una dulcería, una perfumería o quizá una tienda para hombres. Pero ¿cómo reaccionar al aroma corporativo de un banco?


Aromarketing es una compañía española especializada en el marketing que se inhala. Cuenta con un catálogo de 40 aromas diferentes, de los cuales 19 son de línea y el resto se solicitan bajo pedido. Actualmente da atención a clientes mayoristas y franquiciatarios.


Su estrategia está fundamentada principalmente en la asociación e identificación de las marcas comerciales por medio de aromas, conduciendo al usuario a experimentar diversas sensaciones como alegría, excitación, tranquilidad.


Una franquicia de Aromarketing requiere una inversión inicial de €32 142 y un aval bancario de €5000.

El tiempo de recuperación del capital de arranque se prevée de 6 a 8 meses aproximadamente, considerando que durante el primer año de operaciones se captaría un estimado de €89 100, prospectando el crecimiento de las ventas para el segundo año hasta en un 271%. *



La compañía se ha probado ya en los mercados de EEUU, Canadá, Japón y recientemente en España.


*Con datos para el mercado español

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28 marzo 2007

Yahoo Mobile convoca a páginas de contenidos para móviles.


Por: Karina Souto.

Si tú cuentas con una web de contenidos WAP, no dejes de decírselo a Yahoo!.

Desde este martes 29 de marzo, el portal y buscador ha abierto su convocatoria a aquellos creativos y productores que ofrezcan contenidos para móviles, de manera que puedan ser indexados en el buscador de móviles de Yahoo!. Pero además, podrán presentarse solicitudes de aquellos interesados en formar parte de la nueva red del portal mobile.

Mediante este procedimiento se suplirá el servicio One Search, accesible para el 85% de los usuarios en EEUU a través de sus móviles.

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22 febrero 2007

Nuevos nichos de mercado para la TI, según IDC.



La consultora sobre negocios de tecnología informática ha idntificado nuevas oportunidades para el sector para este 2007.

Por: Teresa Acero.



Rebeca Segal, vicepresidenta de servicios globales, mercados y tendencias de IDC resalta que "para tener éxito en el 2007 y en el futuro, las compañías de servicios deberán ser más creativas, de manera que logren la rentabilidad".

Dentro de las nuevas posibilidades se avistan nuevamente las PyMES, un mercado que busca el abaratamiento de los costes en el sentido de encontrar aplicaciones alhojadas en el servidor de un tercero, más que en uno propio. Además de tomar como puntos de partida los ISV de Oracle y SAP, además de los servicios de outsourcing, tratando de encontrar más calidad en los servicios de consultoría a costes más accesibles.

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02 febrero 2007

Llegan a occidente las firmas de software orientales.


Por: Teresa Acero.

Una buena noticia: los gigantes tecnológicos del sureste asiático y Oceanía están por arrivar a Occidente. Al respecto, Jacquelin Heng, analista de la consultora Gartner precisa que Infosys, TCS, Wipro y Satyam (procedentes de India) serán de los primeros en hacerlo, al controlar ya una tercera parte del mercado en su país de origen.

Y es que las cifras hablan por sí solas. Tan sólo las exportaciones de los productos tecnológicos indúes han crecido un 32% en el actual ejercicio fiscal que termina el 31 de marzo, logrando consolidar sus ventas en $31000 millones de dólares. Cifra que podría rebasar los $47 000 millones de dólares para el 2010.

Cabe destacar que en Europa ya destacan firmas asiáticas como Infosys, Satyan, Wipro y TCS compitiendo fuertemente con IBM, Oracle, SAP y Accenture.

La conquista del mundo occidental.

Nadie imaginaría hace menos de 10 años que la industria del software indú proyectaría estos alcances. Cuando sólo figuraba por sus bajos costos de producción, aprovechada por el outsourcin norteamericano. Hoy en día, la historia da un vuelco de 180 grados, y ya los gigantes estadounidenses viran su estrategia a situarse en la India, más que a sólo aprovechar el mercado para subcontratar desarrolladores. Pero la historia no sólo enfatiza en las firmas indúes. Ya que también son parte de este crecimiento Ufida-Kingdee (China), Mincom y Rising Software (Australia).


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25 octubre 2006

Fox se va, pero la economía mexicana se queda.

Por Guadalupe Regalado.

-"Ley del Muro" una posible oportunidad de negocios para México, si los legisladores admiten hacer reformas a la ley fiscal.


La fluctuación de la divisa americana frente al peso cierra en $10.83 (como hace seis años), mientras que la economía mexicana creció en 4.3% en Agosto. El peso se fortalece frente al dólar, estacionando su paridad en $10.83 a la venta del menudeo, como un reflejo de la fortaleza de la industria y el sector servicios.

No así, el sector agropecuario creció en la misma proporción, reduciendo su crecimiento a 4.9% debido a la disminución de la producción de máiz, aguacate, mango, sorgo, algodón, fresa, cártamo y cacao. para los especialistas, México está preparado para enfrentar la desaceleración de la economía de EEUU, sin que por ello se vea desestabilizado el peso mexicano.

El Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) señala en su publicación más reciente del (Indicador Global de la Actividad Económica) detalles del crecimiento "moderado" de la economía mexicana considerando que en Mayo alcanzó el 6.18%, en junio el 6.77% y en julio 5.16%.
Oportunidades de Negocio en el 2007.

El crecimiento de la economía podría ser menor, considerando la desaceleración de la economía estadounidense. Sin embargo, (y centrándonos en nuestro vecino del norte) la oportunidad que se avista para México es la producción campesina especializada (en siembra, cosecha y tratamiento de la tierra) que ahora (considerando la "ley del muro") podría exportar México bajo un modelo mucho más liberal en cuanto al pago de impuestos se refiere.

Pero no sólo la agricultura es el único sector que exige mano de obra barata en EEUU. Sectores como la construcción, los servicios (hoteles, comercios, restaurantes, mantenimiento, mensajería, etc)) también constituyen una importante fuente de empleo para los mexicanos que deseen trabajar en EEUU.
¿Y cuánto gana un hispano indocumentado en EEUU?

Según el Pew Hispanic Center, en Estados Unidos, viven al rededor de 12 millones de indocumentados, de los cuales, el 56% (6.2 millones) son de origen mexicano. Representan el 5% de la fuerza laboral de EEUU y el 54% de la suma total de inmigrantes hispanos, cuenta con menos de 35 años de edad.

Tan sólo un plomero o un electricista puede ganar USD $ 10.00 por hora, más seguro médico en los EEUU. En California, un jornalero (trabajador que ofrce sus servicios en la calle) puede cobrar entre USD$6 o USD$7 la hora.

En promedio, los ingresos familiares en California son de USD$42, 2642 anualmente, excediendo el promedio del ingreso familiar nacional, que es de USD$40,816. Sin embargo, el 75% de los trabajadores agrícolas en EEUU, percibe menos de USD$10 mil anualmente.


El valor de $er inmigrante.

Las remesas enviadas por los inmigrantes mexicanos a sus familias en territorio nacional, alcanzaron durante el 2005 los USD$20 mil millones. Un incremento por remesa de USD$60, lo que se traduce en USD$ 300 cada una. Las remesas provenientes de los EEUU son consideradas la segunda fuente de ingresos para México, después del petróleo.

FUENTES:
Banco Interamericano de Desarrollo.
Oficina del Censo de EEUU.
Nuevo presidente, nuevo reto.

El periodo foxista cierra el telón dejando un superávit de $70 mil millones de dólares, producto de las relaciones México, EUA, Canadá, 2.14 millones de personas físicas con actividad empresarial y tan sólo 1, 400 mil empleos, según cifras de la Secretaría de Economía..

Para comenzar, el nuevo gabinete tendrá que trabajar muy duro para reponer las pérdidas en Oaxaca, mismas que ya ascienden a $4 mil millones de pesos. Tendrá que lograr una meta de al menos 600 mil empleos (que es para lo que dará la economía mexicana en 2007, según predicciones de la Secretaría de Hacienda). La realidad es que se necesitan crear al menos 1 millon de empleos al año.

Sin duda, urgente la aceptación de las reformas fiscales, para que no sólo ganen legisladores y macroempresarios, sino también las familias que perciben $3000 a $5000 pesos mensuales.

Es de esperar que la inflación se mantenga en 3.5% en 2007 con respecto al 3.7% del 2006, considerando el panorama de crecimiento que ha prevalecido durante los últimos tres años. Sin embargo, es necesario amortiguar cualquier variación imprevista mediante el alza de salarios y su garantía a los empleados, ya que es bien sabido, que a pesar de que el gobierno federal ha autorizado puntualmente los incrementos en su momento, algunos empresarios omiten la obligación ante sus trabajadores.

También será el gran reto del siguiente sexenio, recuperar los mercados de exportación que se vieron disminuídos con la administración saliente, previsiblemente, siendo más competitivos frente al dragón oriental: China. La estrategia a implementar, tendrá mucho qué ver con la venta de las materias primas, en vez del producto final. ¿Por qué no pensar en la propia China para ello?

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29 julio 2006

España, el atractivo mercado ibérico para las exportaciones mexicanas.

Por: Susana Mendoza

España es un mercado de más de 43 millones de habitantes, y sus impor-taciones en 2005 ascendieron a $ 223,701 millones de euros, lo que repre-senta una excelente oportunidad para los exportadores mexicanos de diversos sectores como : alimentos, autopartes, químico y farmacéutico, muebles y regalos, textil y confección, software . . . interesados en incursionar en ésta región.


El consejero comercial del Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext) en España, José Luis Rangel Esquivel, dio a conocer un programa piloto para empresas mexicanas que reciban inversión española de "pago por resultados".

"Se propone iniciar con la oficina en España, un programa piloto con uno o dos estados del país, sobre la base de pago por resultados y que a su vez sirva como modelo para implantarlo en otras oficinas", puntualizó.

Destacó que los servicios promocionales de Bancomext son, entre otros, en exploración de mercado, identificación de posibilidades de mercado para nuestros productos y empresas.

Bancomext ofrece, dijo, servicios como el registro de marca comunitaria, establecimiento de oficinas de representación con meta de ocho empresas a presentar en el mercado español: una en software, dos en alimentos, tres en regalos y decoración y dos para joyería.

En el seminario "España, puerta de acceso a la Unión Europea. Un mercado de oportunidades en comercio e inversión" realizado en días previos, señaló que en España y Portugal Bancomext se propone incrementar el monto de exportaciones y el número de empresas mexicanas exportadoras.

Además, atraer inversión española a México y aprovechar redes y hacer alianzas institucionales.

Los sectores exportadores están clasificados en seis categorías: alimentos, autopartes, químico-farmacéutico, muebles y regalos; textil y confecciones, y software.

En materia de la promoción de inversiones a México, el consejero comercial de Bancomext expuso que las áreas o sectores más propicios son los de aeroespacial, automotriz y autopartes y servicios; en éstos, software y logística y distribución

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28 julio 2006

El futuro de la conexión en México vía Banda Ancha.

Por: Karina Souto.

La Banda Ancha sigue siendo un buen indicador para el crecimiento de mer-
cados aún vírgenes, como los podcastings, los videojuegos patrocinados y
los videoblogs. El crecimiento en México aún no madura, pero las cifras de-
jan un buen sabor de boca.


El crecimiento en México de la banda ancha aumentó un 78% en el periodo abril-junio 2006 con respecto al mismo periodo del año anterior, según lo anunciado por Telmex, principal proveedor de servicios de conexión y telefonía en México.

Sin embargo, aún sigue siendo el 90% de los consumidores de banda ancha continúa siendo el sector empresarial. Debido a que los costos de operación se disminuyen considerablemente, contando con nuevos servicios como la videoconferencia, la telefonía voip y las aplicaciones multimedia, que se descargan mejor bajo una velocidad como la de ADSL.

Pero más allá de estos beneficios, también encontramos los nuevos canales de comunicación que ofrece el ancho de banda, con los que es más fácil interactuar como usuario y recibir una retroalimentación mucho más efectiva como empresa. Específicamente dichos canales son los podcastings, los blogs y los videoblogs.

Las exigencias tecnológicas de las PyMES giran en torno a un presupuesto reducido y la búsqueda de mayor precisión en el cierre de sus ventas. Son precisamente estos nuevos canales son los que ofrecen una mejor exposición no sólo de los productos, si no del servicio que incluya la empresa en torno a las necesidades de sus cleintes.

Para lograr la proycción tecnológica de las empresas mexicanas, se requiere que el nuevo gobierno de México apoye al sector empresarial con la creación de programas de financiamiento para la compra de tecnología actualizada, o bien, apoyos crediticios para la renovación tecnológica, llevando los equipos obsoletos a la industria a zonas rurales.

Quizá iniciativas de esta índole puedan eliminar el rezago educativo, permitiendo que la preparación de los jóvenes se desarrolle en torno a la solución práctica de problemas económicos y no circunstanciales, como hasta ahora se ha venido haciendo.

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25 julio 2006

Repunta el desempleo.

Por: Susana Mendoza

Según las estimaciones de INEGI, el desempleo alcanzó al 3.32% de la población en México.


De mayo a Junio 2006 la tasa de desempleo en México se incrementó en un .44% alcanzando el 3.32% según la cuantificación proporcionada por el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (Inegi).

Según las estimaciones de Juan Manuel Gordillo, director de Consultores Internacionales, los sectores más dinámicos de la economía han sido servicios, comercio y construcción. comentó que estas cifras son un reflejo lógico del dinamismo de la economía.

El titular agregó que la aportación más relevante en el empleo fue en el sector servicios, seguido del comercio y la construcción.

Crecimiento a cuenta gotas.

México se ha caracterizado en el último sexenio por un crecimiento económico modesto, considerando que uno de los beneficios más palpables ha sido hasta el momento el mantenimiento de precios bajos en productos básicos. Sin embargo, también se han mantenido en estos 6 años las tasas salariales, evitando en la medida de lo posible su homologación con respecto a los puestos en EEUU, al menos para el caso de las empresas procedentes de ese país.

El crecimiento de México, según la estimación más reciente de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), se logrará en un 4% al cierre del 2006.

Aún es bajo el crecimiento económico de México, comparado con Panamá 6.5%, Argentina 7.6%, Venezuela y República Dominicana, quienes alcanzarán, según la CEPAL el 8% de crecimiento.

Sin duda todos nos preguntamos, por qué México sigue pujando para poder alcanzar sus metas, o lo que es lo mismo, por qué siempre nos quedamos a medias.

La respuesta, también la conocemos, México requiere de un plan de canalización de recursos a los estratos de la sociedad más necesitados, que permita evaluar los resultados y medir su productividad.

Bueno, así es como lo pinta Guillermo Ortiz, gobernador del Banco de México. Sin embargo, hay tantos obstáculos estructurales que las PyMES y Microempresas afrontan, como lo es principalmente la verticalidad de su organización, debido en el 99% a que son compañías de corte familiar.

Aunado a ello, la falta de generación de empleos en medio de una economía cuyo principal problema es la falta de generación de empleos especializados, dejando atrás al todólogo, circunstancia que genera además de distracción, falta de motivación en los empleados.

¿Institucionalizamos o no el empleo?

En diversos países de la Comunidad Económica Europea existe un organismo regulador del empleo, que además de supervisar a las agencias de empleo temporal (que si bien pueden ser una solución, también pueden transformarse en un problema de graves consecuencias, siendo una de ellas la contratación de personal par empresas fantasma), son el termómetro económico que define en qué capacitar a la gente, cuántas personas se capacitarán para cubrir la demanda y ofrecen actualización a los ciudadanos empleados o autoempleados, de manera que no sólo sean productivos, sino también competitivos.

El resultado: un intercambio dinámico de talento y productos innovadores entre los países comunitarios.

Pero claro, las ayudas económicas para capacitación no se usan en campañas políticas. :-)

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01 junio 2006

Ideas TV de Telcel.

Por: Antonio García.

Ya está disponible el primer servicio de TV para móviles en México a tra-
vés de Telcel y los móviles Palm® Treo? 650.


MAXX Sports, Mtv Hits, CNN, Bloomberg News, Discovery Channel, Cartoon Network, Nickelodeon, Fashion TV, A&E y The History Channel son algunos de los canales que estarán disponibles en Ideas TV de Telcel, el primer plande TV móvil para teléfonos en México.

La recepción de estos canales por el momento está limitada al teléfono Treo 650 de Palm.

Treo 650 combina correo electrónico, un organizador Palm OS(R), mensajería, acceso a Internet y cámara digital, incluso televisión. La experiencia única y distintiva que otorga el teléfono inteligente Treo 650 se debe también a su teclado QWERTY, recursos de multimedios avanzados, como reproductora MP3 y captación y reproducción de video; batería removible; memoria no volátil; y tecnología inalámbrica Bluetooth®.

Especificaciones Técnicas.

1.Ideas TV utiliza la red GPRS/EDGE de Telcel como transporte de datos, por lo que es aplicable para clientes del sistema de postpago. Los canales aumentarán o disminuirán de acuerdo a las negociaciones comerciales del proveedor del servicio.
2. Requiere una tarjeta de expansión que se vende por separado.

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29 mayo 2006

Business Intelligence.

Por: Guadalupe Regalado

Contar con una aplicación que permita un adecuado cruzamiento de información, el mantenimiento y actualización constante de los datos, su graficación precisa y el acceso seguro, es prioridad de toda empresa, pero sobre todo, de las PyMES.


El trabajo que actualmente desempeña la Pequeña y Mediana Empresa, ya no es ajeno a un esquema de organización que incluya software especializado en la gestión del flujo informativo, y mucho menos está aislada de las exigencias entre departamentos o de los clientes, cuando se trata de solicitar un reporte de actividades, presupuestos, ingresos y egresos, o....una radiografía del mercado.

Para muchos profesionistas que aún desconocen el uso (y los beneficios) del software de "Business Inteligence" sigue siendo suficiente el manejo de Excel. Sin embargo, el programa de Office presenta limitaciones que saltan a la vista cuando se trata de analizar la información con detalle.

**Dependencia de las hojas de cálculo
**Líneas de tiempo descordinadas
**Falta de seguridad en los programas
**Reportes planos

Y también genera otro tipo de inconvenientes como:

**La concentración de la información en una sola persona
**Procesos recurrentes no automatizados
**Falta de visión hacia los patrocinadores como socios reales, encasillándoles en una visión de "elementos agregados".
**El manejo de información a través de una interfase web, cuyo acceso puede hacerse en tiempo real, a cualquier hora del día, durante los 365 con un tablero de indi-cadores, es la directríz necesaria para definir metas anuales en todos los depar-tamentos de la compañía, por pequeña que sea.

Depende de un buen software (sencillo de manejar, que agilice el cruzamiento de información y pueda desplegar resultados detallados).
El objetivo es hacer más estrecho el vínculo entre departamentos, gracias a la publicación de manera clave, detallada y oportuna.

En el mercado, existen diversas lternativas de software "Business Inteligence" que ofrecen una gama de servicios adaptados a las necesidades de cada cliente empresarial,considerando, tamaño de la organización, cantidad de información, tráfico, diseño del reporte, etc.
Uno de los que mayor prestigio tiene en la industria es el de la firma Cognos.

Durante el evento Cognos Performance 2005 celebrado el pasado octubre en la ciudad de México, se presentó Cognos 8 Business Intelligence, un producto de Business Inteligence, una herramienta multifuncional, que ofrece reportes, análisis, instrumentos, evaluaciones del desempeño y administración de eventos.

Cognos ha sido incluído en el Magic Quadrant de suites de administración de Gartner INC por la calidad de sus procesos, métodos y el seguimiento de sus directrices operacionales y estratégicas, haciendo más competitivo el trabajo de sus clientes, al agilizar el proceso de la toma de decisio-nes en base a su plataforma que permite mantener información organizada y visible tridimensionalmente.

"Cognos es una empresa que ha desarrollado software mediante un lenguaje de consulta que ayuda a generar análisis tridimensionales, de manera que ayuda a las empresas a mejorar sus procesos en la toma de decisión", resalta Juan Carlos Rendón, Direcotr Regional para América Latina de Cognos.

Los reportes que ofrece Cognos 8 BI son ge-nerados a partir de un cruzamiento informativo que permite elegir la opción de su la esquematización de los resultados: diagramas, indicadores, tableros y mapas, haciendo de su análisis un proceso dinámico que permite filtrar información relevante, confidencial o de trabajo diario, anidán-dola en subconjuntos que faciliten su comparación.

La misma versión de Cognos ofrece el moni-toreo de la información y su difusión, a través de e-mail o canales de noticias RSS, sin que por ello se permita el libre paso de SPAM y con la facultad de manejar ciclos de vida dentro de los eventos, escalando acciones si persiste dicho evento, y cerrando el ciclo cuando se ha completado.

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24 mayo 2006

La Sección Amarilla a SMS.

Por: Susana Mendoza.

El hecho de que en méxico se puedan utilizar los medios de comunicación para comunicar, parece ser una tarea difícil, pero no imposible. Después de mucho hermetismo ante el envío de publicidad a móviles de usarios, el primero en atreverse a enviar SMS de caracter promocional será Sección Amarilla.

Cabe resaltar que el servicio de envío será a través de la estrategia Opt-In, misma que requiere del permiso de los usuarios. El servicio queda limitado por el momento sólo a usuarios de Telcel.
Las categorías bajos las que el usuario podrá elegir los anuncios de su preferencia son:

»Entretenimiento: taxi, bar, cine, museo, teatro
»Emergencias: hospital, farmacia, cerrajería, médico, grúa, ambulancia
»Servicios locales: banco, hotel, mecánico, aerolínea, florería, plomería, funeraria
»Restaurantes: restaurante, pizza, comida internacional, mexicana, rápida, japonesa, italiana, china, argentina, española y de mariscos

Lo que no cuadra con la estrategia que seguirá Sección Amarilla, es el cobro por el servicio, ya que se supone que la recepción de publicidad en el móvil debe (al menos es lo más conveniente) ser gratuita. Para los usuarios Telcel tendrá un costo de $3.00 + IVA la recepción del mensaje.

El usuario "por consulta" deberá ingresar su búsqueda de la siguiente manera:

»servicio elegido + código postal
»servicio elegido + estado
»servicio elegido + estado + delegación/municipio
»servicio elegido + estado + delegación/municipio + colonia
Y enviar la búsqueda al número 25800.

Para dudas y aclaraciones hay información disponible en el 01-800 FUNCIONA (01 800 838624662) o www.seccionamarilla.com.mx/sms o sms@seccionamarilla.net

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19 mayo 2006

Con Telefónica llegan a Europa los teléfonos lectores de códigos de barras.

Por: Teresa Acero
Los códigos de barras 2D ya son legibles para los moviles. Movistar aprovechará esta tecnología para incorporar nuevas promociones a la amplia variedad del marketing de sus usuarios


Inicialmente será en España. Esperemos que pronto llegue a América Latina la nueva oferta de Telefónica Movistar, quien incorporará a sus servicios los códigos de barras de dos dimensiones, para acceder a contenidos, concursos y promociones de sus patrocinadores.

Según lo ha explicado David Freire, gerente de Comercio Móvil de Telefónica Móviles España, los códigos de barras serán enviados a los móviles de los usuarios en forma de cupones, mismos que podrán acceder a las promociones una vez que cuenten con una aplicación especial descargable en línea completamente gratis o un lector de códigos compatible.

La nueva herramienta de marketing móvil llega a Movistar gracias a la sociedad entre Telefónica Móviles y NTTDoCoMo, compañía japonesa que ya comercializa este servicio en Japón y el cual ha sido un éxito garantizado.

Los códigos 2D no sólo facilitan la gestión de compra, sino también obtienen los datos del usuario y los transfieren de manera sencilla a una base de datos, misma que puede ser generada desde un archivo excell.

Basta con que el teléfono cuente con la aplicación lectora del código para ser escaneado el móvil tenga una cámara fotográfica (que al mismo tiempo funcionaría como scanner). El 90% de los móviles ofertados en el mercado actualmente ya incorporan la cámara fotográfica.

La filial de Telefónica prevée tener listo algún paquete promocional de pruebas para el 2007 de manera que pueda salir totalmente abierto al mercado hispano en el 2008

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17 mayo 2006

La publicidad al móvil. Una nueva fuente de ingresos para el operador.

Por: Guadalupe Regalado.

El 89% de las empresas piensan incluir en sus pautas de medios al móvil, según la consultora Airwide Solutions.


Pensar que un mensaje publicitario al móvil puede ser molesto, es cosa del pasado. Actualmente hay compañías especializadas en el desarrollo de mensajes breves pero impactantes tanto en formatos SMS como MMS, cuyo objetivo no es otro más que vender.Para la consultora IDC este nicho abre camino a una excelente oportunidad de negocio, considerando que quién mejor que las propias operadoras telefónicas para ofrecer una segmentación eficaz de sus usuarios. El contenido puede variar según el tipo de servicio, así como la segmen-tación de los grupos de charla.

Los usuarios finales pueden aceptar la publicidad al móvil, una vez establecido un convenio de aceptación, rechazando toda posibilidad de Spam si es que las operadoras admiten el envío de publicidad mediante tácticas Opt In, considerando que los anuncios apuntan a mensajes útiles, con contenidos significativos y realizados bajo un lenguaje sencillo pero creativo. Hace dos años que comenté con el ex-vocero de una importante compañía de telefonía en México, que se podría aprovechar este mercado, considerando que en países como España, Inglaterra, Alemania ya lo hacen las operadoras.

En aquellos días me comentaba el representante de la segunda empresa de telefonía móvil en México que aún existen muchos impedimentos debido a la hermética legislación de telecomunicaciones que existe en nuestro país.

Dos años después, aún no se ven avances en cuanto a una nueva legislación de telecomunicaciones, correspondiendo al tema de los mensajes publicitarios. No así, las modificaciones a la Ley Federal de Radio y TV consideró que los concesionarios de radio y TV puedan también ser concesionarios de telefonía, y viceversa.

Entonces, podemos dar por hecho que conociendo la naturaleza del negocio y siendo la publicidad la principal fuente de ingresos de estos negocios, sería lógico y normal que los usuarios de móviles comencemos a recibir mensajes publicitarios en texto o video, sin que por ello se considere invasión de la privacidad o cualquier idea visarra que pueda ocurrírsele a quienes no deseen recibir mensajes publicitarios.

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09 mayo 2006

PDA's un mercado en crecimiento.

Por: Susana Mendoza.

Durante el tercer trimestre de 2005 se alcanzó un desplazamiento de 3.45 millones de unidades de PDA?s, según los datos arrojados recientemente por la firma Gartner.


El crecimiento se ha reflejado en un 20.7% , de acuerdo a las ventas registradas en el mismo periodo pero del año anterior.


Garner afirma que el incremento se ha dado debido a la penetración de los servicios inalámbricos en el usuario Internet.

Dentro del sector empresarial, Black Berry, proveedor de PDA?s la oportunidad representó un crecimiento del 52% hacia el tercer trimetre.

En el ranking, las compañías que lideran el mercado están: Research In Motion con 862, 000 unidades vendidas, lo que se traduce en una participación del 25% del mercado. Le sigue HP con 548,338 unidades vendidas, dueño del 16% del mercado. Y Palm con 478, 575 unidades, apenas un 13.9% del mercado. En cuarto lugar está T-Mobile con 206, 800 unidades, 6% del mercado. Mientras que la finlandesa Nokia, no alcanza a posicionarse como productor de PDA?s, debido a su historia como fabricante de los móviles más famosos del mundo. Su desplazamiento de PDA?s en el 3er trimestre apenas alcanzó las 200 000 unidades y ocupa el 5.8% del mercado.

En cuanto a sistemas operativos se refiere, Windows CE logró estar en 1,693,471 unidades, aproximadamente el 49.2% del mercado. Research In Motion se instaló en 862, 000 unidades, apenas el 25% del mercado. Palm Os llegó a 515,175 unidades, el 17.9% del mercado. Symbian en 200,000 unidades, 5.8% del mercado y Linux, 27300 unidades, con una participación paupérrima dentro del sector PDA?s, con tan sólo 0.7%

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10 abril 2006

Llega la TV digital con cable USB.

Por: Antonio García.

Es una tele convencional, pero usa una tarjeta TDT y se puede conectar a portátiles y a PC's.


Hauppauge, empresa especializada en la producción de tarjetas electrónicas ha lanzado recientemente su novedad, dirigida al sector del entretenimiento:la WinTV-Nova-T-USB2.

Basta con conectar la nueva tarjeta a la laptop o al PC para que podamos recibir señal de televisión digitalcon la misma calidad de un DVD. Además, permite grabar el contenido recibido, se puede pausar la emisión y recuperarla desde el mismo momento donde fue pausada, y gracias a que tiene un mando a distancia, no se requiere estar pegado al teclado del equipo.

El paquete tiene un costo de €109 y ya está disponible en EEUU y Europa.

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13 marzo 2006

Tendencias Móviles. Más allá de los caprichos de quienes venden y quienes compran.

Por: Teresa Acero.

Hablar de las nuevas tendencias en telefonía móviles es sinónimo de considerar más que modas, caprichos de los usuarios o competencias de cada marca, el uso que se le da a los móviles y las propuestas de contenidos para estos dispositivos. Es justo el momento donde debemos reflexionar si fue primero la gallina de los huevos de oro o los huevos dorados ante las nuevas oportunidades de negocio que se abren en el camino de los móviles.


Contenidos para móviles.

Juegos, fondos, logos, polifónicos,
mp3, fotografías, videos....son sin
duda algunos de los contenidos
más solicitados por los usuarios en
el negocio de los móviles.
Pero ¿qué ha sido primero, los huevos dorados del negocio de contenidos
para móviles o la gallina tecnológica de los huevos de oro?

En definitiva, el mercado de contenidos para móviles es equiparable al número de usuarios móviles que existan en cada país.
Y su crecimiento depende en gran medida de los costos de navegación y la calidad de conexión que ofrezca el operador.

En Europa, el mercado ha madurado a lo largo de los últimos 5 años, consiguiendo que la tecnología 3G haya avanzado a pasos agigantados y que actualmente sea aprovechada por propuestas como la de O2 y Buongiorno MyAlert, quienes se unen para el lanzamiento de “Soccer Addicts”, un programa televisivo en formato de serie, el cual se transmitirá durante cuatro minutos a usuarios de O2 en el Reino Unido.

El pequeño programa incluirá entrevistas, material de estudio y lo más importante, contenidos de audio y video sobre el futbol producidos por la propia afición de futbol.
En el Reino Unido el mercado móvil de televisión prevé crecer de manera exponencial hasta alcanzar los €6.8 billones de euros para 2011.

La variedad de contenidos...es lo que cuenta.

Entre los contenidos que más cautivan a las audiencias móviles están los deportivos, los de artistas....y los de sexo. La pornografía ha demostrado ser un negocio redituable y sólido dentro de su entorno Internet. No sería menos en el negocio de la telefonía móvil. USD$2000 millones de dólares son los esperados para el 2009, captados por el envío de MMS y SMS a móviles. En EEUU se captaron durante el 2005 USD $30 millones por envío de infor-mación sobre productos para adultos, o contenidos eróticos.

Aún es corta la cantidad, ya que Waat Media, compañía productora de contenidos eróticos prospecta que el mercado da para captar USD $ 500 millones anuales.

Por otra parte, Gartner prevé un crecimien-to en el uso del correo electrónico wire-less. Se espera que a finales del 06 existan al rededor de 16 millones de usua-rios de e-mail en el mundo. Para el 2008 las prospecciones de la consultora apuestan por que la mtad d elos empleados accedan a su e-mail a través de un dispositivo wireless y vía VoIP.

El gran salto tecnológico: de los pequeños móviles a los pequeños miniordenadores.

Los teléfonos móviles han dejado de ser sólo dispositivos de telefonía móvil, para convertirse en miniPC's que permiten nave-ar e incluso, visualizar documentos de aplicaciones Office.

Ejemplo de ello son los Smartphones desarro-llados por Amoi Electronics, HTC Corp. y Sagem Communication, con la plataforma Windows Mobile y que permiten correr aplicaciones de negocio y de personal adicionales, de Office.
Su coste se espera que sea menor a USD$200 dólares. Incluso, se ha dicho que podrían alcanzar un coste de USD$100.

El teléfono ha evolucionado a pasos agigantados y muestra de ello es la variedad de ofertas que existen en el mercado.

Recientemente fue presentado en Consumer Electronic Show (CES) un teléfono de Samsung que incluye cámara rotatoria de 1.3 megapixeles y una memoria de 138 MB para almacenamiento de contenidos.

El más reciente modelo de Sony Ericsson K610 incorpora la recepción de noticias vía RSS. Además de contar con cámara de 2 megapixeles y reproductor de MP3.

Por otro lado, Microsoft y Phillips lanzarán un nuevo modelo sobre VoIP que correrá sobre Windows Live Messenger para esta primavera. Sólo deseamos que cuando lleguen los nuevos móviles sobre red inalámbrica puedan encontrar estabilidad en la transmisión de datos. No dudamos que pronto logren impedir los cortes las operadoras, sin embargo, ese es el único obstáculo a vencer en el negocio móvil. Lo demás...sólo se está dando

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22 febrero 2006

Cuando los gigantes se derrumben.

Por: Teresa Acero.

Ford, Daimler Chrysler, General Motors responden con despidos masivos a la batalla frente a los autos asiáticos y su penetración en los mercados americano y europeo.

Los grandes imperios automotríces luchan en una incesante batalla por sobrevivir ante mercados que exigen menores precios, menor tamaño y más tecnología enfocada a la seguridad de los pasajeros, sin abandonar el concepto del confort. Esta semana hemos visto como Ford ha anunciado el cierre de 14 de sus fábricas, lo cual afectará entre 25 mil y 30 mil empleados de su plantilla. 7 de las plantas que cerrará el tercer fabricante automotor serán de ensamblaje, consideradas obsoletas en sus procesos operativos y administrativos. El cierre será paulatino, considerando un margen de 6 años los que se lleve la generación de los despidos. La cifra se traduce en la reducción del 25% de una plantilla de 122,800 empleados dispersos en México, EEUU y Canadá.

No es la primera vez que Ford anuncia un despido masivo. Ya lo ha hecho dos veces más en los últimos cuatro años, primero en el 2002 recortando a 35 mil empleados y a principios del 2005 corrieron la misma suerte 4000 más en puestos administrativos. La respuesta a la tangible crísis financiera por la que atraviesa la compañía se encuentra en los USD$1600 millones de dólares que perdió durante el 2005.

La raíz de todo el problema de Ford se centra en la falta de competitividad que experimenta en sus 41 fábricas, las cuales trabajan a menos del 80% de su capacidad, debido en parte a la creciente preferencia de los autos asiáticos por parte de los consumidores en América y Europa.

Con el cierre de las 14 plantas, Ford espera ahorrar USD$6000 millones de dólares a partir del 2010. Sin embargo, las pérdidas del mercado norteamericano siguen en crecimiento.

En el 2004 su penetración fue de sólo el 18.3%, en el 2005 sólo alcanzó el 17.4%, se prevé que para el 2008 el número se reduzca a poco menos del 14%. Las ventas globales de Ford en el 2005 representaron el desplaza-miento de 6.818000 vehículos, lo que se traduce en USD$154.500 millones Sin embargo, en la Unión Americana, las perdidas fueron de USD$1.600 millones.

Mientras Toyota, se ubica en la cuarta posición dentro del ranking de productores de autos en la Unión Americana,logrando desplazar 1.55 millones de autos, proyectando crecer sus ventas un 5% en EEUU.

DaimlerChrysler también dirá adiós a 6000 de sus empleados Con el objetivo de ahorrar USD$1500 millones anuales, la división alemana de Chrysler ha anunciado también un recorte masivo, aunado al despido de 8500 empleados de Mercedes Benz, cuya finalidad es ser más competitivos frente a BMW y los asiáticos Nissan y Toyota.

La reducción de su plantilla podría tomar 3 años. Pero no sólo serán trabajadores operativos los que integran la lista de la germano-americana Daimler Chrysler, sino también incluirá a 3 de los miembros del consejo de gerencia, quedándo solamente 9.

A esta decisión se suma la venta de Smart, filial de Daimler Chrysler que registrara pérdidas de casi U$1000 millones, razón por la que ha sido encargada para su venta al banco de negocios Goldman Sachs.
Causas de la baja rentabilidad de la industria automotriz americana

Aumento del precio del combustibl en 2005 causado por el elevado precio del petróleo y los efectos causados en las refinerías pozos petrolíferos del Golgo de México, ocasionados por los huracanes Katrina y Stan.
El alto costo de los autos de lujo, frente a las opciones económicas que representan autos modernos, de diseño semi-deportivo o juvenil, procedentes de Asia.

El alto costo de las autopartes y su exlusividad en la distribución para autos de Ford y Daimler Chrysler.
General Motors también se suma a la línea empresarial de despidos masivos.
Mientras tanto, el mayor fabricante de autos en el mundo, General Motors, anunció en noviembre 2005 que también suprimiría 30 mil empleos, así como el cierre 3 instalaciones de postventa en Norteamérica y 5 de sus fábricas. La decisión responde a un vasto plan de recuperación que permitirá ahorrar USD$7.000 millones de dólares.

Con esta estrategia, General Motors preten-de alcanzar un equilibrio financiero hacia el 2008.

Datos de la consultora J.D.Powers & Associa-tes entre concesionarios de todo el mundo, muestra que las ventas de GM se desplomaron un 57%, frente a la decisión de compra de sus consumidores, quienes buscan autos cada día más compactos y que no representen un costo beligerante para sus empresas.
Quizá dentro de poco, veamos en circulación autos menores a 1.30 mts de largo, con apenas una o dos plazas, y que posiblemente ya no usen combustible, sino....chips!

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11 enero 2006

China, el dragón despierto.

Por: Teresa Acero.

El 'Dragon' logró un PIB del 9.8% al cierre del 2005. Sin embargo, la economía china no se ubica dentro de las más fuertes del mundo, debido al PIB per cápita.

Sin duda, China está rompiendo toda barrera. Su economía en el 2005 creció un 9.8%, más de lo previsto según el gobierno de Pekín. M

ientras que el Banco Mundial había previsto un crecimiento del 9.3%, la consultora financiera JP Morgan vaticinó en Septiembre 05 que la economía China crecería en un 9.5% y para el 2006 un 8.5% (considerando el 4.8% producto del consumo interno, el 3.6% de las inversiones internas y tan sólo el 0.1% originado por el comercio exterior).

El éxito comercial se debe en gran parte a sus exportaciones a EEUU que durante el año que terminó, alcanzaron los $166,835 millones de dólares, frente a los $41,322 millones de dólares producidos por México.

La participación de China en la producción mundial basada en la paridad del poder de compra llegó a 13,2 % en el 2004; la participación de EEUU es de 20,9 %.

Su economía se encuentra (en el sentido de los PIB's más altos del mundo) en cuarto lugar. Es superada solamente por EEUU, Japón y Alemania. Su exito como exportador se ha visto intensificado no sólo en productos 'corrientes' expresado el término en materia de artículos de uso diario.

Sino también en la producción (maquila) y exportación de altas tecnlogías.Sin embargo, su introducción de textiles a mercados europeos y el propio estadounidense, fue motivo del cierre de algunas compañías locales y el consecuente despido de sus trabajadores, debido a la incapacidad para competir con los costos de la mano de obra china.

Pero no todo es negro y cruel dentro de la creciente historia económica del Dragón.El crecimiento económico del país oriental, la demanda de sus productos en naciones primermundistas y el consumo de su población, ha dado lugar a importaciones de varias materias primas como petróleo, gas, productos semiacabados y otras materias primas.

Para mantener la existencia de dichos productos, China ha desarrollado diversos acuerdos con países latinoamericanos. La preocupación de la región se ha centrado en que China está logrando cada vez más desbancar a los países latinos en sus exportaciones hacia EEUU. Sin embargo, la propia China requiere de materiales (sobre todo naturales) para la manufactura de sus productos. Entre los productos que más demanda China, además del petróleo, gas, hierro y cobre, están los derivados de soja (soya), cueros, pieles y curtidos.

¿Qué nos depara el 2006 frente a China?Bien recita un dicho: Si no puedes con tu competidor....únetele.El aumento de la construcción de infraestructuras, la aceleración de la industrialización y el aumento en las compras de vehículos influirán en el aumento de consumo de caucho, material en el que Brasil, Guatemala, México y Bolivia figuran entre los 20 mayores productores mundiales.

La cantidad de caucho que China necesitará importar para dar salida a la creación de sus productos, asciende a 3 millones de toneladas, aproximadamente, según revelaciones del "International Bussiness Daily", editado por el Ministerio chino de Comercio.Depende de México insertar sus ofertas en un mercado de compras por volúmenes altísimos, pero OJO, en el que los costos deben preservar la ideología china: costos bajos para lograr grandes ganancias

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02 enero 2006

En Internet, ¿en dónde está el dinero?

Por: Karina Souto.

Si bien es cierto que la recuperación económica de las dotcom's ha venido a ser el objetivo más esperado en el mundo Internet, también es cierto que las necesidades de los anunciantes han evolucionado.

La Internet como motor generador de una economía sólida, no es lejana ya a la realidad actual, considerando que los métodos de inserción, la tecnología aplicada a la creatividad y el costo de su producción han madurado.

Se han quedado atrás las propuestas irreales en las que una inserción que-daba a expensas de las grandes compañías. Ahora existen proyectos en los que se puede insertar desde un costo muy accesible, sin por ello dejar de ser rentable.

Propuestas como la de Alex Tiew, un inglés de 21 años que ha logrado acumular su primer millón de dólares gracias a Milliondollarhomepage.com vendiendo pixeles a los anunciantes, a un costo por demás sugerente: USD$1.00 Quizá la página no sea un monumento al diseño web y mucho menos a la administración de contenidos. Pero lo cierto, es que el chico ha sido muy hábil al realizar un buen mensaje, publicarlo en el periódico local donde habita y aprovechar la inversión y confianza de los partners para
atraer visitantes a su web.

El beneficio único: Ven y Clicka. Y acaso, ¿no es lo que realmente busca la publicidad en línea? Cierto es que los contenidos ayudan y de hecho, dan forma el comportamiento que desarrolla el usuario en línea. Pero, ¿qué pasa cuando los contenidos sólo adornan?

Entonces, la página se vuelve antifuncional? No, la otra opción es incluir aplicaciones. Y algunas de ellas (tan de moda por cierto) son los videojuegos.

Pero no sólo los videojuegos descargables en línea empiezan a ser el nuevo medio del marketing relacional. También lo son los videojuegos de consola, o los de dvd que se juegan desde un pc.

La pregunta es ¿por qué muchos de ellos aún no incluyen ofertas de patrocinadores?

La respuesta, es porque aún hacen falta métodos de medición. fiables, sencillos de comprender y de programar, pero ante todo, estrategias efectivas que conduzcan al usuario, no sólo a la navegación por el sitio del patrocinador, sino que también los lleven directamente a la compra de lo que allí se anuncia.

Mientras tanto, el videojuego, sigue siendo una de las industrias de mayor rentabilidad no sólo para las compañías programadoras, sino también para quienes gestionan contenidos. Y es que su valuación al cierre del 2005 fue de $35 mil 300 millones de dólares, aproximadamente. Un beneficio cuyo pastél está repartido entre los mercados asíatico, europeo y estadou-nidense, pero que no por ello, discrimina a otras nacionalidades. Por el contrario. Busca abrirse paso en economías emergentes (sobre todo la latinoamericana, considerando que en la región hay un jugoso número de
adolescentes).

Al negocio lo hace más funcional la introducción al mercado de consolas portátiles, que además de ser inalámbricas, cuentan con memoria expandida.

Según las prospecciones de los analistas más reconocidos en el mundo de la economía digital, preveen que el mercado de videojuegos crezca hasta los $51 300 millones de dólares para el 2010. De este negocio se desprende el de las consolas, cuyo valor es de

2 mil 600 millones de dólares al cierre del 2005 y crecerá a 11 mil 200 millones para 2010.

¿Quién dice YO? Agencias de publicidad, anunciantes y programadores urgen de activarun método práctico para la medición de audiencias

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