Panorámica de Google en su sede en Silicon Valley.
Por: Antonio García.
Una buena idea, mientras no se preste para lavar dinero del narcotráfico latinoamericano o alojar a terroristas de Oriente Medio es la nueva propuesta que en los siguientes meses podrían estudiar los congresistas estadounidenses: otorgar visas a emprendedores con buenas ideas.
Ello daría lugar a reformar el sistema migratorio estadounidense, y apoyar a quienes con sus ideas apoyen al crecimiento económico de la Unión Americana.
De esta forma, aquellos emprendedores que no cuenten con estudios universitarios en los Estados Unidos, ya no tendrán que abandonar sus proyectos, sobre todo, si estos se desarrollan en el centro tecnológico Silicon Valley donde grandes empresas como Google han protagonizado el fortalecimiento de la industria informática en la última década.
Con la nueva visa, Estados Unidos podría alojar a cualquier extranjero que sea capaz de atraer $250 mil dólares de un inversor de capital de riesgo basado en Estados Unidos y crear de cinco a diez empleos con utilidades, cuyo ingreso base esté valuado en $1 millón de dólares.
w-Inedita.com cierra el 2009 con más de 1 957 mil páginas vistas.
Por: Susana Mendoza.
w-Inédita.com la red de blogs de w-Inédita Comunicación cierra el año celebrando haber logrado más de 1,957 mil páginas vistas en el 2009.
Este reto, ha sido consolidado gracias al manejo de información veraz y oportuna a través de sus diversos blogs temáticos, incorporando puntos de vista críticos.
El promedio mensual de páginas vistas ha sido de 163, 148, mientras que el número de visitantes ha sido de 542 mil 235 contabilizados de enero 1 a diciembre 31 del 2009, teniendo como procedencia el 75% México, 20% América Latina y España, y el 5% restante de países como Estados Unidos y otras naciones de Europa.
Las secciones de Infoqus, w-Sex, TuVehículo, wSports e iNegocios son las que han captado el 90% del tráfico durante el 2009.
El interés de los usuarios de w-Inédita se ha producido en torno a temas de actualidad y sus protagonistas, siendo el e-mail el medio preferido por el 60% de los usuarios establecer comunicación con el staff editorial.
Entre los temas más consultados por los usuarios de w-Inédita se encuentran:
a) La estabilidad social de México y los resultados gubernamentales ante la lucha contra el crimen organizado (34%);
b) La presentación de gadgets, oportunidades de negocio y novedades en torno a las empresas tecnológicas (22%);
c) Resultados futbolísticos del seleccionado nacional y sus principales exponentes (20%);
d) Estudios realizados sobre salud sexual por universidades de reconocimiento internacional o empresas del ramo (13%)
e) Novedades de autos y accesorios (11%).
En 2010 w-Inédita Comunicación añadirá a w-inedita.com un espacio comercial donde los usuarios que así lo deseen podrán adquirir productos personalizados con sus imágenes, o bien con los temas de moda; la contratación de espacios en cada blog y productos de comunicación especializados a costo accesible pensados para el mercado de emprendedores que buscan servicios profesionales, además de iniciar la difusión de su punto de venta.
w-Inedita.com es una red de blogs temáticos propiedad de w-Inédita Comunicación.
Estrés, el peor enemigo de la productividad empresarial.
Por: Guadalupe Regalado.
Imaginemos que usted ocupa algún puesto de jefatura en la empresa donde labora. O posiblemente es el dueño de la misma. ¿Se ha detenido a pensar cómo trata usted a sus empleados?
Esta pregunta no sólo tiene el objeto de reflexionar sobre si es usted o no amigo de sus colaboradores. Su respuesta podría ayudar a incrementar la productividad y competitividad de su compañía.
Recientemente Regus, la compañía especializada en el outsourcing de oficinas corporativas ha publicado un estudio en el que revela que un empleado que es más feliz también es más productivo.
El secreto de que los empleados puedan incrementar sus niveles de producción radica en que se sientan ellos mismos satisfechos con el trato que su jefe les da, evitando estresarlos con críticas que los conduzcan a sentir incertidumbre en su futuro laboral, tonos despectivos hacia las ideas del empleado, o la prohibición de mantener contacto con su familia por teléfono o Internet, en algún momento del día.
La suma de todos estos factores se traducen en apatía del empleado por las metas de la compañía y pérdida de tiempo productivo en la búsqueda de otro empleo.
México, no es el mejor lugar para trabajar.
Al respecto, Regus Business Tracker descubre en su estudio que la mayoría de los empleados mexicanos viven a tope del estrés. El 64% de los trabajadores de este país, admitieron sentir tensión laboral en gran parte por el aumento del trabajo, que obliga a economizar ante la crisis económica.
La mayoría de los empleados ubicados en empresas PYMES mostraron mayor preocupación por su trabajo, que los de multinacionales con más de 1000 empleados. El motivo que origina esta conducta, radica en que las PYMES son más propensas a desaparecer en tiempos de crisis por la reducción de sus ventas y la falta de financiamiento.
La solución planteada por Regus es ofrecer a los empleados trabajar total o parcialmente desde casa. O bien, diversificar las instalaciones laborales haciendo más flexible el traslado de los empleados a sus centros de trabajo, por zonas.
La otra solución, la que no describe Regus pero que se puede deducir, es la amabilidad con sus empleados. Permita que ellos disfruten de su trabajo, que tengan un espacio donde puedan descansar 10 minutos después de la comida, o el que puedan hacer un paréntesis de 10 minutos para charlar con su familia vía telefónica o por Internet.
Destine un medio para que ellos expresen sus propuestas, sus ideas, y lo que cambiarían de la empresa. Puede ser desde un buzón, un periódico mural o hasta un blog corporativo con acceso sólo a los integrantes de su compañía.
Y cuando deba dirigirse a ellos, piense que antes que sus empleados, son seres humanos que también sienten, y si ellos sienten de su parte una actitud amigable, respetuosa y sincera, será más fácil obtener de ellos la calidad de trabajo que usted espera.
PRISA vende a Telefónica 21% de las acciones Digital +.
Por: Teresa Acero.
Foto: Juan Luis Cebrián y César Alierta durante la firma del acuerdo.
Grupo PRISA ha incluido a TELEFONICA entre sus accionistas. Los dos gigantes han unido sus intereses en el negocio digital con una inversión valuada en €470 millones de euros que ha inyectado la compañía de telecomunicaciones en el negocio digital del grupo informativo.
Canal Satélite Digital y DTS Distribuidora de Televisión Digital formarán parte de una sola compañía, cuya deuda de la operación financiera quedará amortizada por Sogecable, quien aportará €230 millones de euros, y el resto se hará en efectivo.
El objetivo de la unión de los capitales de PRISA y Telefónica culminará en mejorar la oferta audiovisual de paga al mercado español.
Nadie quiere a un compañero en el trabajo con síntomas de H1N1.
Cuidado. Si usted trabaja en los Estados Unidos y muestra síntomas de H1N1, algún compañero podría denunciarle ante su jefe.
Una encuesta publicada por Mansfield Communications en la que participaron 2029 estadounidenses adultos, revela que el 91% de los ciudadanos del vecino país del norte no desean en el trabajo a un compañero con síntomas de la gripe H1N1.
De observar algún síntoma en un compañero, el 83% de los encuestados afirmó que podría informar a algún directivo de sus sospechas.
“Mientras el número de personas infectadas con H1N1 continúa creciendo, el miedo asociado a él se intensifica y el potencial de mentalidad en masa comienza a tomar forma”, dijo Rob Ireland, socio de Mansfield Communications Inc. “Teniendo políticas y procedimientos sobre H1N1 claros y definidos y siendo una fuente confiable de información sobre el tema, las empresas líderes pueden cuidar de su activo más importante: sus empleados”.
Conforme a una encuesta realizada el mes pasado por Mansfield Communications, el 69 por ciento de los trabajadores dijo que no había recibido ninguna comunicación sobre las políticas relativas a H1N1 adoptadas en el lugar de trabajo. La encuesta también detectó que una gran mayoría (84%) de los trabajadores estadounidenses cree que la recesión genera más presión para ir a trabajar, incluso si la persona se siente enferma.
Aproximadamente la mitad (47%) de los encuestados dijo que seguirían participando de actividades públicas (tales como viajar en autobús, ir a comprar medicamentos o comprar víveres) aun cuando estuvieran infectados con H1N1 y su trabajo les exigiera quedarse en casa debido a una cuarentena impuesta por la empresa.
Sin embargo, los hallazgos más recientes indican que la conciencia sobre la grave naturaleza del virus está en aumento y que los trabajadores se preocupan por evitar la propagación del H1N1.
Ireland agregó que “Los empleadores deben estar atentos, mantener una comunicación abierta con sus empleados durante la temporada de gripe y supervisar que los empleados respeten la política de licencias por enfermedad de la organización”.
Otros resultados de la encuesta:
el 94 por ciento de las mujeres creen que sus compañeros de trabajo no deberían acudir a la oficina si están infectados con el virus de la gripe H1N1 , mientras que menos hombres (88%) opinaron lo mismo.
el 84% de los encuestados de entre 18 y 54 años probablemente denuncien a un colega que tiene síntomas de gripe. Un menor número de encuestados de 55 años o más (77%) dijo que denunciaría a sus compañeros de trabajo por ir enfermos a trabajar.
Aún está en versión beta, pero es la novedad que presenta el buscador para encontrar información publicada por el círculo de amistades del usuario en redes como Facebook o Twitter, blogs u otras webs de contenido público.
Basta con ser usuario de Google para acceder al servicio, y de momento sólo genera resultados sobre los contenidos de los contactos del servicio GMail o de aquellos servicios que ingluyen un Google Profile.
Independientemente de este nuevo proyecto aún experimental, Google ha adelantado que el acuerdo anunciado con Twitter se mantiene en pié y en el futuro, Google ofrecerá resultados de búsqueda sobre el servicio de microblogging.
Bloomberg es una empresa especializada en información financiera, que ha visto en Business Week una oportunidad para saltar al servicio informativo-noticioso especializado en lectores empresariales.
Aún no se han hecho públicos los términos en los que se ha realizado la compra a Mc Grow Hills (actual propietario de News Week), pero se especula que la compra pudo haberse cerrado entre $2 y $5 millones de dólares. Costo aparte la liquidación de 400 empleados.
¿Quién es Bloomberg?
Bloomberg LP fue fundada por Michael Bloomberg, alcalde de Nueva York, quien también es propietario de Standard & Poor's y de 300 mil terminales electrónicas instaladas en las oficinas de inversionistas, banqueros, agentes de bolsa y financieros de todo el mundo.
Microsoft lanzará este martes su paquete para Windows Mobile 6.5, en un intento de competir con los softwares de BlackBerry, iPhone y Palm, Android, software gratuito de Google.
Microsoft competirá por un mercado de 197 millones de móviles y con un valor de $350 millones de dólares, según Aaron Woodman.
El primer pso será ir a por el cliente empresarial, centrándose en aquello que requieren ejecutar archivos desde sus unidades móviles.
El nuevo Windows Mobile viene equipado con Word, Excel y Power Point, además de incluir funciones para pantallas táctiles, acceso a Marketplace, y una aplicación de rastreo a través de un mapa, que inhibirá los contenidos del móvil si este se pierde, ya que podrá sincronizarse desde la computadora de escritorio.
El teléfono se bloquea de forma remota, y se envía un SMS con indicaciones de cómo devolver el dispositivo a su propietario.
El Fondo Monetario Internacional asegura que lo peor de la crisis ya terminó. Según el FMI en su reporte Perspectivas de la Economía Mundial el peor momento de la economía mundial ya pasó y en adelante las economías emergentes como India y China serán líderes en el repunte de las finanzas.
Según el FMI, la economía mundial podrá crecer más de un 3% en 2010, contrario a la estrepitosa caída del 1.1% que prevée cierre con el 2009.
La pregunta que nos hacemos los mexicanos es ¿ahora que terminó la crisis, qué haremos los Mexicanos?
Desafortunadamente, nuestra economía continuará surfeando entre los desajustes emocionales de Hacienda, que propone un incremento de impuestos, contrario a la reducción que se ha implementado en naciones del primer mundo, y la dependencia del comercio con Estados Unidos.
El FMI avista una caída de la economía mexicana en 7.3% al cierre del 2009. México se ve muy lejos de mejorar en el 2010, contrario a las economías de Chile (que podría crecer en 4% en el 2010), Brasil (3.5% de crecimiento en 2010) y hasta Venezuela, (que sólo podría reducir su economía en un 0.4% el próximo año).
En México se seguirá tendiendo hacia el peor de los males: el desempleo. Y no es para menos. Tan sólo en 2009, el desempleo en México ha alcanzado un crecimiento del 6.3%, mientras que en América Latina el porcentaje ha sido del 8.5%, según el reporte más reciente de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
A estos datos hay que sumarle los del Banco de México, quien ubicó el desempleo en México en un 5.2% en el primer semestre del 2009, basándose en datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, desarrollada por INEGI.
El IAB anunció un incremento del 20% en la publicidad en línea.
IAB México, la asociación de Marketing Interactivo encargada de promover el uso de Internet como plataforma de Marketing, anunció este jueves que durante el primer semestre de este año la industria logró un crecimiento del 20%, a pesar de la coyuntura económica mundial adversa. El sector logró, a diferencia del resto de las ramas de la comunicación, crecer a doble dígito este año durante la primera mitad, superando el mismo periodo del año anterior.
De acuerdo con IAB México, la inversión publicitaria online en México, compuesta por display (banners, botones, video, etc) y search, sumó $1,001 millones de pesos durante los primeros seis meses del año. La razón, explica el organismo, fue que debido a los impactos de la crisis económica mundial las marcas sofisticaron sus estrategias de Marketing incorporando diversas acciones interactivas que les permiten, no solo comunicar la oferta de valor, sino además interactuar con su audiencia.
En México el potencial del mercado es muy grande, apenas en 2008 la inversión en publicidad interactiva ya representaba cerca del 4% del total invertido en este rubro. En mercados más maduros, como Reino Unido, este año la inversión online superó por primera vez a la inversión en televisión; lo cual marca una tendencia del crecimiento que puede llegar a tener esta industria.
Durante el segundo trimestre de este año la industria de la publicidad online en México se anotó otro logro al batir el récord alcanzado en el cuarto trimestre de 2008, periodo que tenía la mayor facturación registrada. Sin embargo, el periodo de abril a junio pasados, el sector alcanzó un máximo histórico de $610 millones de pesos.
"Cada año más empresas están volteando a ver a Internet como la plataforma idónea para relacionarse con sus consumidores”, comentó Bianca Loew, Directora de IAB México. “La crisis detonó que las empresas mexicanas cuestionaran la forma en que gastan en su publicidad y que sobre este racional, se decidieran por opciones más efectivas que brindan un mayor valor a anunciantes y consumidores, es decir Internet” añadió Rafael Jiménez, presidente de IAB México. De acuerdo con IAB México, los datos duros revelan que cada año más y más empresas ven a Internet como la plataforma idónea para dialogar o interactuar con sus consumidores. Esta tendencia va de la mano con el crecimiento acelerado de número de usuarios en el país, los cuales superan los 30 millones de personas, lo cual integra un mercado con masa crítica muy atractiva para cualquier marca.
Toda compañía que ostente un certificado de derechos de autor, o propiedad intelectual, tiene derecho a exigir indemnizaciones a aquellos que reproducen sus contenidos con fines de lucro, sin una debida autorización de parte de dicha compañía.
Lo anterior es una ley universal. Que lo mismo se aplica en economías emergentes, que en las potencias económicas del mundo, y que debería conocerse desde los sistemas básicos escolares, para evitar lo que le sucedió al colombiano Juan Manuel Colmenares Briceño, quien deberá indemnizar a McAffe con la cuantiosa suma de $201,673.89 dólares ($400 millones de pesos colombianos) en un plazo máximo de seis meses, por haber pirateado los contenidos de la empresa especializada en seguridad web, específicamente el programa Magic.
De acuerdo con diversas indagaciones, Antivirus S.A., que era uno de los distribuidores más importantes de los productos de McAfee en Colombia, había estado reproduciendo, distribuyendo y comercializando productos de soporte lógico y rentando programas de computación propiedad de McAfee sin autorización expresa de la compañía, por lo que basados en el artículo 271 de la Ley 599 de 2000 y el Código Penal Colombiano de protección de Derechos de Autor, se confirmó el delito de defraudación a los derechos patrimoniales de autor.
Los hechos fueron descubiertos gracias a una averiguación interna generada por las quejas de varios usuarios argumentando que, a pesar de haber comprado su licencia con la empresa Antivirus S.A., no aparecían registrados en la compañía como usuarios legales, que el número de licencia proporcionado por el ahora sentenciado correspondía a un número de licencia de otro cliente, o incluso que nunca les era entregada la licencia. Esto permitió que la compañía descubriera el abuso en el que incurría el distribuidor.
De acuerdo con Felipe Yungman, Gerente de licenciamiento y antipiratería para América Latina de McAfee, “Esta sentencia representa un paso muy importante en la lucha por la legalidad en la comercialización de software en todos los países de América Latina. La piratería es una actividad ilícita que debe ser condenada de manera ejemplar ya que perjudica al fabricante, al usuario final y al canal de distribución al generar competencia desleal en el sector”. Yungman finalizó: “Como líderes de la industria de seguridad informática, en McAfee estamos firmemente comprometidos con el desarrollo de la tecnología en la región así como con el impulso constante a los canales, por lo que seguiremos luchando para que este tipo de delitos no queden impunes”.
De acuerdo con el sexto estudio anual de la BSA y la IDC “En 2008 el valor monetario en el mundo del software sin licencia –pérdidas para los vendedores de software- fue de 53 mil millones de dólares”. En este contexto aumentan de manera importante tanto los riesgos de seguridad como los legales para los usuarios. Un claro ejemplo es el despliegue global del virus Conficker, propagación que ha sido atribuida a la falta de actualización automática de seguridad para software sin licencia.
¿Alguien podría imaginar a Nestlé fuera de Suiza? Si, y ese es el propio presidente de Nestlé, Peter Brabeck-Letmathe, quien dijo al diario Sonntag que Nestlé podría decir adiós a su país natal, si el gobierno de esa nación decide poner topes a los salarios.
«Ce serait le début de la fin» (Este sería el principio del fin) ha dicho Brabeck al diario dominical Sonntag.
Y es que en Suiza, también ha aterrizado la crisis económica, contando que muchos de los grandes inversionistas que mantenían cuentas en bancos suizos, se han visto en la necesidad de cerrar sus cuentas de ahorros.
Para Nestlé, Suiza es de momento, el lugar más apropiado, contando con que la sede de la compañía esté ubicada en Vevey.
Sin embargo, y según las declaraciones del propio Brabeck, la propuesta gubernamental podría obligarlos a cuestionar su permanencia en una nación, que hasta el momento les ofrece seguridad jurídica.
PRISA e IBN ofrecerán contenidos a puntos de venta.
Por: Teresa Acero.
Grupo Prisa sella el acuerdo con IBN (In Store Broadcasting Network) para distribuir contenidos audiovisuales en puntos de venta en España, Portugal y América Latina, además de los estados Unidos.
El acuerdo sellado en la cede de NASDAQ otorga a IBN una participación inicial del 4.5% del capital accionario de PRISA, con miras a adquirir el 5% al cierre del presente año.
PRISA distribuirá contenidos radiales y televisivos en EEUU mediante los dispositivos de IBN, quien a su vez, cuenta con socios como Applied Media Technologies, Muzak Holdings, Play Network y Trusonic.
IBN hace llegar una oferta de contenidos audiovisuales a por lo menos 150 millones de consumidores en América del Norte, a través de 13 500 establecimientos, lo que equivale a 1000 millones de visitas mensuales, traduciéndose en un consumo de $300 000 millones de dólares anuales.
Nokia Booklet 3G llega para escribir un nuevo capítulo en la historia de la computación.
Por: Carlos Acevedo.
Nokia Booklet 3G se caracteriza por su ligereza, su diseño juvenil, pero sobre todo por las cualidades técnicas que ofrece su procesador Intel Atom.
Opera bajo el sistema operativo Windows, cuenta con Booetooth integrado, ofrece conexión inalámbrica a Internet (3G) de alta velocidad.
Su pantalla mide diez pulgadas, y su batería permite trabajar hasta 12 horas.
Nokia hará su presentación en Alemania el próximo mes de septiembre, mientras tanto, el
Vicepresidente Ejecutivo de Nokia, Kai Oistamo comentó al respecto:
"Cada día crece el número de personas que requieren una computadora potente con todas las ventajas de la movilidad. Nosotros estamos en el negocio de la conexión de las personas, y el Nokia Booklet 3G es una evolución natural para nosotros".
Facebook compra a FriendFeed.... para hacer Twitting.
Por: Antonio García.
¿Por qué será que cuando una empresa lanza una herramienta en línea que causa sensación, su competencia compra a una parecida o lanza un producto semejante?
Facebook, la red social más grande del mundo virtual, compró a FriendFeed, que no es otra cosa más que un clon de Twitter.
The Wall Street Journal cita que posiblemente la operación se haya cerrado en $50 millones de dólares, dividido el monto en $15 millones endinero y el resto en acciones.
¿Quién es FriendFeed?
Inicialmente eran empleados de Google. Ahora son la primera compra que hace Facebook en vistas a convertirse en el Google de las redes sociales.
Yahoo! y Microsoft se unen para intentar desbancar al líder...Google.
Por: Susana Mendoza.
¿Podrán hacerlo? Esa es la pregunta que todo mundo se hace tras conocer la unión finalmente consolidada de Microsoft y Yahoo!. Una unión, que para empezar, durará 10 años.
Son muchos, muchísimos los resultados de búsqueda que aún no aparecen en uno y otro servidor. Bing, el nuevo buscador de Microsoft, y que sustituyera al antiguo MSN Search será incorporado por Yahoo! y se encargará de gestionar las búsquedas para ambas compañías.
Con ello, la publicidad será administrada bajo un sólo motor, pero será Yahoo! quien tenga la exclusiva de promover los espacios.
Es posible que a Google no le preocupe (y mucho menos que le perjudique) la sociedad de las firmas tecnológicas, porque tan sólo en Estados Unidos ostenta el 65% de las busquedas. Mientras que Yahoo! apenas alcanza el 20% y Bing un 8.5%. No hay punto de comparación.
¿Su negocio es el turismo? Invite a escaparse a su destino
Por: Guadalupe Regalado.
Si su negocio es el turismo, no se siente a esperar a que llegue el turismo extranjero solamente. Sea participativo, forme equipos entre su personal e invítenos a los nacionales a escaparnos a su destino.
Sin duda, la caída del 13% del turismo por la contingencia debido a la gripe AH1N1, según lo referido por el presidente de la CANACO, Arturo Mendicuti Narro genera desesperación en el sector, y atemoriza a los inversionistas. Por lo que según las prospecciones de CANACO, no podría verse una recuperación en las ventas del sector turismo, sino hasta después del verano.
Así que usted decide si espera a que llegue septiembre, o aprovecha las vacaciones de verano para crear rutas a precios accesibles, que incluyan transporte y alojamiento.
Cree alianzas.
¿Ha pensado en crear alianzas con editoriales? Algunos libros como novelas y cuentos tienen como marco de contexto una romántica playa, un temeroso bosque, o una aventurera montaña. Otorgue especial enfoque a ese contexto, y saque provecho del lugar donde esté su negocio.
Desarrolle tertulias y convoque a los medios de comunicación en conjunto con la editorial para la presentación de esa obra, que hará de su negocio, un relato viviente que hará vibrar las emociones de los lectores.
Por supuesto, no deje de incluir en su promoción, la obra autografiada por su autor.
Diseñe fines bohemios.
Nada como el verano para volverse a enamorar. Y si es en fin de semana, puede ser una buena escapada. Piense en que sus visitantes desearán sentirse seducidos por la magia del amor. Así que recíbalos con una copa de vino tinto, o unos bombones de chocolate, o un helado..... o incluya un dulce regional decorado con un moño, que les será entregado al momento de que sus huespedes suban a su habitación, se sienten a la mesa, o hayan finiquitado su compra. Será un magnífico regalo.
Conciba un ambiente romántico, con música, luces y aromas. Si su negocio es un hotél, qué mejor que incluir flores o un aromatizante ambiental, con una luz tenue en la recepción.
Si su negocio es restaurante, no deje pasar la oportunidad para destacar esa especialidad de su sazón.
Pero si su negocio, es una tienda artesanal, qué mejor que producir una tarjeta postal con sus productos dentro de un entorno que invita a los enamorados a llevarse un recuerdo de ese lugar.
Invite a las familias a vivir la intensidad del deporte.
¿Qué tal una escalada o un rally de motos? Si en su destino hay algún lugar que ofrezca estos servicios, o usted cuenta con esta variedad de negocio, no desaproveche la oportunidad para invitar a formar equipos, premiar a los ganadores, y reconocer la participación de los demás participantes por medio de descuentos en su negocio, promociones al 2X1, o regalos sorpresa en cada compra.
La gente agradece los regalos sorpresa. Y no hace falta invertir mucho para sorprenderlos y arrebatarles una sonrisa.
Observe a su alrededor, y si sólo hay piedras, hágales un agujerito para que por allí pase un hilo grueso. Decórelas con barníz de colores y póngales el nombre de su negocio.
Reviviendo el turismo mexicano.
¿Qué está haciendo para enterrar a la crisis?
Envíe un mailing a todos sus contactos, cuénteles cómo es ese destino donde se encuentra su negocio. Incluya una foto y describa qué hay más allá de esa imagen.
Y no olvide incluir la clásica frase: "Reenvíale esto a todos tus contactos, y tu deseo se cumplirá".
Adelántese al deseo de sus lectores..... al presentar el correo electrónico impreso otórgueles un descuento, una noche extra, un postre, un regalo sorpresa.....
$16 millones de dólares logró captar en taquilla el pasado martes cuando fue su primera proyección en las salas cinéfilas de los Estados Unidos. Y en sus primeros cinco días ya llevaba recaudado $387 millones en todo el mundo.
Con esta cifra, Paramount Pictures ha catalogado a "Transformers: Revenge of the fallen" como la segunda película más taquillera de la historia, tan sólo superada por "Batman, El caballero nocturno" en 2007.
Ha superado los $155 millones 400 mil dólares que recaudó en su primera semana la primera secuela de Transformers, logrando embolsar en las arcas de Paramount Pictures la cantidad de $201 millones de dólares tan sólo en las salas de Estados Unidos.
Al principio de este año w-Inédita auguró un gran éxito para la película de Michael Bay; mencionando aquella nota el acierto que sería para cualquier negocio anclar su imagen a una licencia que bien valía la pena, o como poco, convertirse en distribuidor de sus productos. Los Autobots y Decepticons nos han dado la razón.
Del primer lugar en indisciplina escolar que en días pasados destacó La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) a la falta de competitividad que padece la sociedad mexicana señalada por el Foro Económico Internacional.
En el reporte sobre indisciplina se destaca la falta de equipo adecuado en las escuelas y la ausencia frecuente a apoyo a la instrucción, lo que provoca la fácil distracción de los alumnos de nivel básico. Eso, sin contar con las múltiples faltas que se agregan los maestros al calendario escolar, bajo los conceptos de días económicos, cursos, hospitalizaciones, accidentes, etc.
Al respecto, Andreas Schleicher, jefe de la División de Indicadores y Análisis de la OCDE destacó que uno de cuatro alumnos mexicanos pierde desde el 30% y hasta el 50% del tiempo escolar por burocracia o por indisciplina.
Casi al mismo tiempo, el Foro Mundial Económico ubica a México en el nivel 60 del estudio sobre competitividad, realizado entre 131 países, alcanzando apenas un lugar 70 en innovación.
El organismo destaca la estabilidad de la economía en una posición 48, compitiendo fuertemente con Brasil.
El desempeño turístico de México logró captar 21.35 millones de visitantes. Sin embargo, México sigue siendo deficiente provocado por la debilidad de sus instituciones públicas, por la violencia, por el inflexible mercado laboral caracterizado por graves irregularidades laborales, los altísimos impuestos sobre la nómina y las cotizaciones sociales, así como que el sistema educativo no prevé la adecuada capacitación de mano de obra calificada, ni tampoco atiende a científicos e ingenieros que desean seguir capacitándose, a costos accesibles dentro de la realidad económica de México.
Por otra parte, la competencia de los productos nacionales se encuentra ante la dificultad de ofrecerse mejor costo, debido en gran parte a la competencia multinacional que ofrece una mejor opción de costo, bajo el incentivo de ventas por volúmen.
Aquí tiene la respuesta Agustín Casterns a la deficiente captación de ingresos de la Federación. Cuando se logre atender las demandas educativas, laborales y generar un esquema accesible a los recursos económicos que todo mexicano requiere para que la gente sin importar su edad pueda capacitarse, para proyectar un negocio funcional a largo plazo y sobre todo, que los impuestos gravados a los productos no dejen a la gente en la pobreza, entonces, México será un país competitivo.
Mientras tanto, los mexicanos seguimos esperando a que Casterns ponga en marcha todos sus conocimientos para que nuestra economía permita el acceso a la capacitación de científicos e ingenieros, la especialización de profesionistas, la creación de empleos redituables, que no terminen sólo en empleos temporales y que no ofrecen ninguna alternativa a los profesionistas. Pero sobre todo, la oportunidad para que los productores mexicanos no se sientan invadidos por los productores extranjeros con productos que para posicionarlos en el peleado mercado mexicano, alternan el dumping con la venta por volúmen debido al gran número de puntos de venta o asociados que funcionan como distribuidores, y al mismo tiempo, como consumidores.
El gran negocio de la vacuna contra la A H1N1 de Novartis.
Por: Teresa Acero.
Novartis ha dejado claro a Margaret Chan, directora general de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que no regalará ni una vacuna a los países pobres. Pero podría dejar la vacuna entre $10 y $15 dólares en grandes pedidos. Su costo más económico, según Novartis y quien en vez de obtener la vacuna por el método tradicional de cultivo de huevos, dice haber puesto en marcha una técnica acelerada de base celular.
Clientes como el gobierno de los Estados Unidos, invertirá $289 millones de dólares.
Contrario a GlaxoSmithKline, quien donará 50 millones de vacunas a países pobres.
Mientras tanto, la OMS informó este fin de semana que ya ha registrado 30 mil casos en 74 países, siendo jóvenes menores a 25 años los que tienden a contagiarse más de este virus, sin conocer a ciencia cierta la forma en como se transmite la cepa.
Time Warner ha definido renunciar a su unión con AOL tras haber pagado $164 000 millones de dólares en acciones.
El fracaso de combinar los contenidos de cine, televisión e Internet son evidentes, a pesar de los 107 millones de usuarios que dice tener AOL.
¿Qué ocasionó el fracaso de la operación? ¿Acaso no fue una buena convinación el número de usuarios y los contenidos?
Todo parece indicar que algo no funciona dentro de AOL, y que a pesar de la confianza financiera de Google y de Time Warner en la puntocom, son los usuarios los que han tenido la última palabra..... sin la participación de los usuarios, el negocio no avanza.
Aún no hay nada confirmado, sin embargo, Eric Schmidt ha afirmado a The Financial Times que Google podría ingresar al negocio de los medios impresos, como parte de su estrategia de expansión, pero también, según Financial Times, como salvavidas de periódicos con historia, tal es el caso de New York Times, quien ha visto reducir drásticamente sus ingresos debido a la actual crisis económica.
Schmidt destacó, que no sólo ha pensado en incursionar en ese segmento de la comunicación por la parte del negocio, sino también para expandir las oportunidades de colaboración con las agencias noticiosas, lo que permitiría buscar nuevas soluciones con aquellos medios de comunicación que no desean ser sindicados por el buscador en su servicio de noticias.
No han sido precisamente las virtudes de ambas bebidas de cola, el motivo de la nueva disputa.
Más bien todo gira en torno a Gatorade y Powerade, considerando que Coca Cola define a Powerade (su bebida energética) como un producto 100% para deportistas.
Hasta aquí no habría ningun problema, si en el mismo anuncio Coca Cola no hiciera alusión a que Gatorade "carece de dos electrolitos": magnesio y calcio.
La leyenda en disputa es "No te quedes con una bebida deportiva incompleta", palabras que han molestado al refresco de la etiqueta rojiazul, quien ha concluído que Pepsi desarrolló una "publicidad falsa" sin autorización para citar la marca Gatorade y que ha incurrido en prácticas engañosas que dañan severamente la imagen de Gatorade y su corporativo, Pepsi Co.
Texican Whooper, un ejemplo de cuando el publicista no es creativo.
Por: Teresa Acero.
¿Qué es la creatividad? Es inspiración, pero también es conocimiento, información sobre una cultura, sobre cómo va a sentirse el receptor del mensaje cuando vea la manera en cómo se ha expresado la idea.
La pregunta surge como reflexión porque parece ser que el publicista de Burger King ni es una persona culta, ni mucho menos creativa. Y es que no se puede llamar creatividad a un mensaje que para un grupo social es ofensivo.
El anuncio en cuestión es protagonizado por un yanqui (en España llamamos yanquis a los gringos) y un luchador mexicano, portando un sarape (RAE: Especie de frazada de lana o colcha de algodón generalmente de colores vivos, con abertura o sin ella en el centro para la cabeza, que se lleva para abrigarse) con dibujos de la bandera mexicana y el escudo nacional.
Hablar de la cultura mexicana y hacer referencia a ella en un mensaje, exige conocer además hasta dónde se pueden utilizar los símbolos patrios de ese país. Usos que están limitados por la Secretaría de Gobernación (Ministerio del Interior) en México.
Por esta razón, el Embajador de México, Jorge Zermeño Infante ha solicitado a Burger King rectificar sobre su publicidad, misma que ha calificado como ofensiva y denigrante.
La agencia encargada del mensaje que ahora le está creando un serio problema de relaciones públicas a Burger King en México es Crispin Porter + Bogusky, misma que en su comunicado de prensa definió su campaña de la siguiente forma:
"El concepto creativo del spot está basado en “la unión de dos personajes muy diferentes entre sí”. El anuncio establece una asociación entre dos personalidades muy diferentes, pero que su unión funciona a la perfección, como el nuevo sabor de Texican Whopper de Burger King: “todo el sabor de Texas y un cachito mexicano”.
"El spot “Extraña Pareja” describe como un auténtico vaquero tejano está buscando un compañero de piso y a través de un anuncio del periódico termina viviendo con un luchador mexicano. En el spot se puede comprobar cómo la convivencia entre personas tan diferentes puede ser una unión perfecta, “el destino les unió, la gente dijo que esta unión nunca iba a funcionar, pero de alguna manera uno más uno son tres”.
Por una parte la estrepitosa caída de los activos de General Motors en Wall Street, que van empujando al dólar a venderse en €1.33 euros.
Por otra parte, los bancos JP Morgan y Wells Fargo cuyos valores en el Dow Jones siguen moviéndose hacia abajo.
Mientras tanto, el crudo de Texas retrocede $3 dólares, cotizándose en $49 dólares tras registrar una fuerte corrección el precio del barril, por parte de la Agencia Internacional de la Energía.
Si todo esto no es para que el Dow Jones venga a pique, el Departamento del Tesoro emprende una ardua investigación sobre las operaciones de los bancos a los que les prestó para su rescate financiero, debido a las presuntas denuncias de incremento a los tipos de interés.
Bank of América incrementó hasta en un 14% los intereses a sus clientes de tarjetas de crédito. Mientras que Citigroup aumentó hasta en un 30% los intereses anuales por préstamo a sus clientes.
General Motors enfrenta el capítulo más agrio de su historia: su fin.
Por: Carlos Acevedo.
Ha sido una de las compañías más prósperas del sector automotríz. Pionera en ofrecer seguros automotríces bajo su propia marca, GMAC Financial Services, y además, ser una de las compañías que más aportaciones ha realizado al diseño automotor, con modelos tan valorados en el mercado como Cadillac o Hummer.
Su versatilidad la llevó desde 1908 a comercializar autos compactos, camiones y camionetas de carga, autos de lujo y hasta modelos para automovilismo, consiguiendo 47 records mundiales con su Aurora V-8.
Una de sus cualidades a lo largo de su historia, es el claro concepto mercadológico que ha desarrollado GM para su marca. Siempre enfocado a la satisfacción emocional, GM produjo campañas publicitarias, eventos y contenidos virales, manteniéndose fiel a los objetivos de conjugar los sueños de sus publicistas con las sensaciones de sus consumidores.
Laboralmente no se puede minimizar a la compañía que siempre vió por la calidad de servicios que ofrecía a sus empleados. Siempre dispuesta a crear un sano ambiente laboral, donde el respeto y la amistad han sido los valores fundamentales de la compañía; sin abandonar las exclusivas prestaciones que otorgó por décadas a sus colaboradores.
Hoy en día, a pesar de haber recibido $13.4 mil millones de dólares provenientes del gobierno de los Estados Unidos para salvar su situación, y con el humillante adiós a Rick Wagoner, su ex director, hasta el día en que Barack Obama le pidió su renuncia; GM ve aproximarse el día en que el propio gobierno de Estados Unidos le corte la cabeza.
General Motors está cada día más cerca de enfrentar lo que quizá pueda ser la última página de su apasionante historia. Porque este lunes, el Departamento del Tesoro le ha conminado a declararse en bancarrota.
Una reestructuración podría ser quizá lo que salve al gigante de Detroit, sin embargo, es lo que menos se desea, ya que en dicha reorganización, verían su fin marcas, fábricas y prestaciones laborales (específicamente de asistencia médica) que arrastraría consigo a 250.000 empleos directos y un gran porcentaje de los 3 millones de indirectos.
Lo cierto, es que para el 31 de marzo GM no convenció con un plan viable que le pueda ayudar a salir de sus deudas, por lo que la CasaBlanca sigue invirtiendo en la compañía. Tan sólo en la segunda semana de abril, se inyectaron $5 millones de dólares para pago de proveedores. Cada dólar, extraído del erario público.
Será el día 1 de junio cuando GM deba acogerse al capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos como se lo exige el Departamento del Tesoro, o afrontar en los Tribunales su deuda con el Gobierno de los Estados Unidos.
Estados Unidos sigue fallando, ahora se eleva su desempleo a 8.5%.
Por: Susana Mendoza.
¿Quién dijo que México era un Estado fallido? mmmm. Dicen por estas tierra que antes tropieza un hablador que un cojo.... lo digo por lo que piense un señor llamado Dennis Blair.
Sin embargo, Estados Unidos sigue viendo desmoronarse su economía y con ello, el empleo. En marzo, la tasa de desempleo ascendió a 8.5%, registrando 663 mil empleos recortados en sólo ese mes.
Aunado a esto, el sector empresarial ha adoptado como principal medida para la protección de sus finanzas, la disminución de horas de trabajo.
Por lo visto ni los acuerdos del Congreso, ni las ayudas económicas al sector automotríz y el rescate bancario han podido amortiguar la caída en la confianza de los consumidores estadounidenses.
Mickey, Pluto, Donald, y todos los personajes de Disneylandia tendrán que apretar sus cinturones, debido a la reducción de presupuestos que se empiezan a ejecutar ya en sus instalaciones, como parte de un plan de reestructuración.
Algunos restaurantes y tiendas se verán afectados en dicho proceso, ejemplo de ello, la cadena de tiendas Libby que despidió a medio centenar de personas, debido a las bajas ventas que registró en 2008.
Queda pendiente de confirmar si al menos 600 ejecutivos de mando medio deberán entregar su renuncia en los próximos días, contemplando que las negociaciones empezaron desde febrero.
Nick Franklin, Vicepresidente Ejecutivo de Disney destacó el mes pasado, que la reestructuración obedece a un nuevo concepto global, que permitirá que el personal optimice sus funciones, y con ello, se reducirán los costos en puestos cuyas funciones se han reducido.
La compañía también buscará reducir costos en seguridad social, considerando planes con beneficios médicos temporales.
el 35 % De Los Ceos Considera Que Aumentarán Los Precios, Según Informa El Último Indica Vistage.
Vistage, la mayor organización mundial de CEOs, acaba de emitir su nuevo informe de Indice Vistage de salida trimestral que reúne las respuestas de los número uno de las empresas locales.El mismo revela que: En relación al aumento de precios, se aprecia un fuerte cambio en las expectativas.
El 35% de los encuestados piensa que aumentarán en los próximos doce meses (a diferencia del 72% en el trimestre anterior), un 40% que se mantendrán (26% el trimestre anterior) y un 25% piensa que disminuirá (2% en el período anterior). Evidentemente la crisis se ha ocupado de enfriar las previsiones inflacionarias.Los diagnósticos, en general, son también pesimistas a la hora de responder sobre la rentabilidad de la empresa.
Los resultados indican que un 47% cree que disminuirá, un 42% opina que se mantendrá y un 12% espera un incremento.El Índice de Confianza Vistage de Números Uno encuesta a nuestra comunidad de 283 CEOs de Pymes en Capital Federal y GBA, y fue realizado en el cuarto trimestre del 2008.
Banamex un banco del gobierno estadounidense en México.
Por: Susana Mendoza.
Ante la disyuntiva sobre si BANAMEX debe o no ponerse a la venta, una vez que el Gobierno de los Estados Unidos ha colocado gran parte de su plan de rescate en CITIGROUP, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público definió que no es violatorio a la legislación mexicana el que Estados Unidos mantenga control sobre gran parte de las acciones del grupo que es propietario de Banamex.
Hacienda dejó claro en un comunicado que el artículo 13 de la Ley de Instituciones de Crédito data de hace 20 años, donde la inversión extranjera era sólo permitida de manera minoritaria y no consideraba escenarios como el actual, generado por una crisis económica a nivel mundial, en la que se encuentra inmerso Estados Unidos.
Sin embargo, el Gobierno Federal no desestima presentar una iniciativa al Congreso en la que se confirme la prohibición de la participación de gobiernos extranjeros en el sistema bancario nacional.
Al respecto, el senador priísta Manlio Fabio Beltrones, le pidió al Presidente Felipe Calderón "pensar mejor las cosas y actuar con responsabilidad". Abordó otros temas, como el de la secuestradora Cassez y el de la nueva refinería, anticipando que los senadores priístas no asistirán al foro, pero agregó Beltrones: "Las tres decisiones ameritan de manera definitiva que el presidente Felipe Calderón se faje los pantalones de una vez por todas".
Lo único que es considerable en todo esto es la decisión de los inversionistas, grandes, medianos y pequeños, que mantenga sus ahorros en Banamex. Son ellos quienes finalmente decidirán si mantienen sus inversiones y créditos con esta entidad financiera, o prefieren mudarse a otros bancos. Opciones, hay muchas.
Secretaría de Economía responde a Estados Unidos ante el impedimento del paso de camiones mexicanos.
Por: Susana Mendoza.
Días atrás se dió a conocer que el gobierno de los Estados Unidos resolvió impedir el tránsito de los camiones mexicanos por los caminos de ese país, a fin de apoyar a los transportistas norteamericanos (incluyendo los de Canadá). El pretexto, fue la reducción de presupuesto para la agencia que se encargaba de revisar la normativa vial a los camiones mexicanos, momentos antes de ingresar a los Estados Unidos.
El día de hoy, la Secretaría de Economía, a través de su titular, Gerardo Ruíz Mateos hizo pública la decisión de imponer aranceles a 90 productos estadounidenses industriales y 40 agrícolas, con un valor de $2 mil 400 millones de dólares.
Entre los puntos destacados por el Secretario de Economía, están la negativa de Estados Unidos por incumplir la apertura de los caminos de todo el territorio estadounidense a partir del 2000, argumentando cuestiones de seguridad.
La violación al TLC de parte de los Estados Unidos afecta al 70% de las compañías que exportan sus productos a ese país, debido a que su traslado se efectúa por carretera.
El nuevo negocio de los Estados Unidos en la frontera, también fue revelado por el Secretario Ruíz Mateos:
Un camión con carga llega a la frontera, donde tiene que desmontar la caja para entregarla a un segundo camión denominado "burrero" en el lado mexicano, o "transfer" en el argot estadounidense. Y por último, se entrega la caja a un tercer camión a 30 kilómetros de la frontera del lado estadounidense.
Se le cae el telón a Estados Unidos.
Nada más parecido al contrabando de productos. Claro, después dirán que es México el que envió tal o cual cosa metida en las cajas. Porque finalmente, todos los norteamericanos son más buenos que Diós.
La respuesta de Washington no se hizo esperar. Y ya trabaja el Presidente Obama en una nueva legislación a los camiones mexicanos que ingresen a su país.
Hay Obama, todo sería más fácil si los Estados Unidos empezaran a respetar a los demás. Pero bueno, no importa. La realidad es que como las manzanas mexicanas, no hay competidor. Chiquitas pero bien sabrosas.....y muy jugosas.
Coca-Cola saluda a la vida a través de Josep Mascaró
Por: Teresa Acero.
Pocas veces un anuncio publicitario logra emocionar como lo ha logrado el spot de Coca-Cola protagonizado por Josep Mascaró, un mallorquí de 102 años, que celebra los momentos felíces de la vida, y olvida los malos momentos.
"Hola, Aitana, me llamo Josep Mascaró y tengo 102 años. Soy un suertudo por haber nacido, como tú".
Y la suerte que comparte Mascaró con Coca-Cola no tiene límites. El protagonista de este anuncio ya es todo un ícono en Facebook. Cuenta con 3000 fans en la red social, y hay quienes desean ya ir a conocerle en persona a Vilafranca.
La campaña de Coca-Cola terminará el próximo 30 de marzo, y sin embargo, las audiencias desean que este bellísimo spot siga insertándose de vez en cuando, para revivir esas extrañas emociones que ha despertado ver a un hombre lleno de vida, que a sus 102 años le sonríe a los buenos momentos de la vida, uno de ellos, la pequeña Aitana, en el día de su nacimiento.