Google

 
 

  Feed del Sitio

 

Ingresa tu e-mail y sé primero en enterarte de las noticias de Negocios:

Delivered by FeedBurner

 

14 agosto 2008

American Airlines forma alianza con British Airways e Iberia.


Por: Susana Mendoza.


La norteamericana American Airlines forma una alianza estratégica con British Airways y con la española Iberia a fin de optimizar sus servicios trasatlánticos entre la Unión Europea, Suiza y Noruega y sus conexiones con EEUU, México y Canadá.


La nueva empresa no impide que las tres aerolíneas conserven su individualidad jurídica, pero si buscarán la inmunidad antimonopólica en los EEUU y notificarán de ello a Bruselas.



La alianza les permitirá competir directamente con SkyTeam (Delta, Northwest, Air France y KLM) y Star Alliance (Lufthansa, Singapur Airlines, United Airlines), además de enfrentar y solventar de mejor forma los costos del combustible, lo que ha ralentizado al negocio aéreo.

Etiquetas: , ,


12 julio 2007

IBM publica "Globalícese, Especialícese. O salga del mercado"

Por: Susana Mendoza.
Para todos (o almenos la mayoría de los mexicanos) escuchar decir que nuestro país será una potencia económica en 30 años, es esperanzador. Pero escuchar que en 7 años México será un importante generador del 60% de inversiones a nivel mundial, puede ser el sueño a punto de hacerse realidad.
IBM ha presentado recientemente "Globalícese, Especialícese. O salga del Mercado". El estudio realizado por IBM en conjunto con la Economist Intelligence Unit, revela que México, Turquía, Corea del Sur e Indonesia serán las principales fuentes de inversión, abarcando el 60% de las mismas, ($300 billones de dólares) y que hacia el 2025 la cifra podría alcanzar los $700 billones de dólares.
Pero no todo es miel sobre ojuelas. Como su nombre lo aclara, participar en esta carrera por los capitales, exigen pagar un precio, que si bien no es alto, si precisa dedicación. No sólo se trata de vender al extranjero, y dejar la lucha por el tan peleado mercado local. También hay que especializarse, y ello incluye aprender a aplicar nuevas tecnologías en nuestro trabajo, para sacar mejor provecho a la inversión de capitales y tiempos, hacer más productivos a los equipos de trabajo y más competitivos los productos.
El estudio también plantea cuatro puntos básicos para que las compañías consigan una globalización exitosa:
  1. La creación de nuevos modelos económicos y financieros
  2. La facilidad de atracción de talentos sin importar su nacionalidad, pero con las garantías que demanda el trabajo legal.
  3. Mejorar la atención al cliente, para eliminar los factores que generan su insatisfacción
  4. Desarrollar un concepto de empresa global, para eliminar el concepto de multinacional.
El estudio ha sido aplicado a casi mil direcivos de empresas pequeñas, medianas y grandes, ubicadas en América, Africa, Asia-Pacífico, Europa y Medio Oriente.

Etiquetas:


21 junio 2007

Marketing para web's


Por: Guadalupe Regalado.

Cada día Internet ofrece más y mejores herramientas que no sólo responden a las necesidades del marketing, sino también a las necesidades personales de cada usuario. Ejemplo de ello es Flickr (quien cuenta con 24 millones de usuarios en todo el mundo y está disponible en inglés, español, francés, alemán, italiano, portugués, coreano y chino tradicional) o Youtube (disponible en 9 versiones y 8 idiomas), que han logrado ubicarse como los stocks favoritos en su ramo (foto y video, respectivamente) gracias a la amplísima gama de contenidos que ofrecen, pero en gran parte a que han sido formados por los propios usuarios.

Hoy en día se puede encontrar de todo en estos stocks, desde las fotos o videos familiares, hasta un documental producido por las más reconocidas cadenas de televisión.

Sin embargo, el usuario, siempre pide más.

Y en respuesta a sus exigencias MySpace (70 millones de usuarios) o Second Life son el claro ejemplo de una sociedad en línea, donde se pueden compartir experiencias....y vivirlas. En el caso de Second Life, ha sido tan relevante la interacción entre los personajes a los que da vida el propio usuario, que además de ser ya parte de planes de marketing, se considera un importante medio de comunicación, por lo que ya hay quienes le han dado otros usos, como ha sido últimamente la búsqueda de Madeleine McCann, la pequeña inglesa de tan sólo 4 años de edad, secuestrada en Portugal mientras su familia vacacionaba.

Pero la comunidad de Second Life (7 millones 256 mil usuarios, con un crecimiento del 10% en promedio cada semana) ha establecido también un motor económico, que gira en torno a los dólares lindens (basado en el nombre de la compañíea creadora: Linden Labs), cuyo valor es de $266 DL por cada dólar.
Ello ha propiciado la participación de compañías como Adidas, Nike, General Motors, Toyota, y por supuesto, el propio FBI, para evitar el uso ilegal del medio. Algunas instituciones que ya participan en este lugar son las embajadas de Suecia y las islas Maldivas, Toyota, IBM, Dell, Adidas, Nike, General Motors, la agencia de noticias Reuters, incluso la FBI cuenta con personas virtuales que vigilan SL para evitar apuestas ilegales.

Otras redes sociales de mayor afluencia son sin duda los blogs y las comunidades de intercambio. En los primeros la opinión de los lectores es el motor que da vida a los contenidos, sin embargo, muchos blogs mueren en el intento por no contar con una audiencia constante, o bien, simplemente porque el autor deja de darles mantenimiento. Sin embargo, como motor publicitario son aún poco certeros, debido a la falta de estadísticas sobre su audiencia y la carente fiabilidad de su base de datos al no poder constatar información sobre los comentaristas.

Mientras que las comunidades de intercambio, son quizá el mayor éxito de interacción entre los usuarios de Internet, pero manchado siempre por la sombra de delitos como la pederastía. Desafortunadamente, estas redes han significado el espacio más cómodo y menos riesgoso ante las autoridades para el intercambio de contenidos sexoinfantiles. Razón por la que el marketing viral no ha evolucionado en este ambiente, debido a la siempre posible existencia de delincuentes que obviamente, buscan ocultar sus datos personales ante el riesgo de ser descubiertos por las autoridades de cada país donde operan.

Sea cual sea el medio utilizado, el secreto del buen marketing "below the line" encierra tres elementos básicos al rededor de un segmento de mercado altamente reducido: la creatividad, el sentido de la sorpresa y la oportunidad que comunica el mensaje.

Etiquetas: , ,


26 febrero 2007

¿Publicidad engañosa o escándalos de marketing?


Por: Karina Souto.

Hace unas semanas la policía estadounidense se vió obligada a desplegarse ante la alarma que despertaron nueve paquetes con focos y numerosos cables a la vista, repartidos por la ciudad de Boston (Massachusettes). De ese despliegue policiaco, resultaron detenidos los creativos publicitarios Peter Berdovsky de 27 años, y a Sean Stevens de 28, acusados de generar publicidad engañosa. Además de haber presentado su renuncia una semana después del incidente el ex-presidente de la Cartoon Network, Jim Samples.

Los "dispositivos" no eran otra cosa más que los carteles para promocionar las aventuras de una hamburguesa en una serie de dibujos animados en la nueva serie de 'Turner Broadcasting' -propietaria, e de la CNN-.

Un nuevo incidente publicitario vuelve a presentarse en la misma ciudad, Boston. El protagonista del escándalo publicitario en esta ocasión es Cadbury Schweppes, una bebida gaseosa que ha tenido que ofrecer disculpas a las autoridades norteamericanas por haber ocasionado el cirre de un cementerio con más de 300 años de antigüedad.

Y es que la promoción Dr. Pepper, la cual consistía en descubrir los puntos donde se habrían escondido USD$1 000 000 en monedas de oro, en 23 ciudades estadounidenses fue la culpable de la agitación ocasionada entre el amplio segmento de mercado con el que cuenta esta marca, mismo que se volcara sobre las rejas del Cementerio Granary. Ante la multitud, los encargados del lugar se vieron obligados a cerrar y dar aviso a la policía.

Y es que entre las pistas que se daban en los promocionales, se citaban las tumbas de un legendario cementerio de Boston.

Mientras tanto, Greg Artkop, vocero de Cadbury ya ha ofrecido disculpas y admite que se podría haber corrido el riesgo de profanar el cementerio, ocasionado por la euforia de la gente.


Etiquetas: , ,


20 febrero 2007


McCann Erickson siempre se ha caracterizado por estar un paso adelante sobre la gama de agencias de publicidad, y esta vez no será la excepción. En un estudio que realizará en México, Panamá, Guatemala, Colombia, Brasil y Chile, enviará a su personal a vivir con familias de escasos recursos, con la finalidad de que sus clientes puedan satisfacer de manera eficaz la demanda de estos targets.


Por: Guadalupe Regalado

Bajo la estrategia de generar demanda, la agencia más grande del mundo (por sus cuentas, facturación y personal empleado) llevará a cabo un estudio en 6 países latinoamericanos, con un costo de $2 millones de dólares, en el que se estudiará a fondo el comportamiento y demanda de personas correspondientes a targets de escasos recursos.

Al respecto, Luca Lindner, director regional de McCann Erickson para América Latina resaltó que "es necesario buscar influenciar las marcas para determinar la forma en que realizan sus compras estos consumidores".


El estudio se dividirá en 4 etapas:

1. Entrevistas con observadores de cambio (sociólogos, economistas, psicólogos y escritores).
2. Observadores prácticos que vivirán con las familias de bajos recursos para identificar sus hábitos de consumo.
3. El cualitativo deberá realizarse de julio a agosto, entrevistando a los jefes de familia sobre los presupuestos con los que cuentan para el sosten de sus familias.
4. Reunión con clientes en octubre para generar un plan estratégico sobre cómo abordar las necesidades de la muestra.


Etiquetas: , ,


15 febrero 2007

Un regalo muy amoroso de Daimler Chrysler, para su plantilla norteamericana.


Por: Teresa Acero.

Tras haber dado a conocer sus resultados fiscales 2006 este 14 de febrero, Daimer Chrysler también ha hecho oficial el anuncio de despedir a 13 000 de sus empleados en Norteamérica (Canadá, EEUU), entre 2007 y 2009, de los cuales 11 000 son trabajadores por horas, y 2000 son asalariados.

Ello forma parte de su estrategia de "reestructuración trienal". A pesar del beneficio anual de €1, 120 millones de euros, que supone un incremento del 16% sobre el ejercicio 2005.

Dicho ajuste forma parte de las medidas adoptadas al principio de la década para retornar a la compañía a su rentabilidad en el 2008.

Daimler Chrysler también ha publicado la posible venta de su división Crhysler, con lo que el grupo automotor espera lograr una reducción de costos de al menos € 3500 millones de euros hacia el 2009 y convertirse en una compañía más competitiva.

Etiquetas: ,


¿Qué deseas dar a conocer?

En el formato que tú desees:

  • Video

  • Gráficos estáticos y animados

  • Texto

  • Audio

Y recibe un reporte de las visitas a tus contenidos

Contacta para más información

Conoce nuestros planes de

Inserción Patrocinada

w-Inédita©¦México2008¦w-Inédita ® Comunicación¦ @ ¦ Gestión de Contenidos por: