29 octubre 2006
Google, el ojo de la migración ilegal.
Por: Guadalupe Regalado, Rafael Vega y Jack Martin Ferran
-En busca del sueño europeo.
Quizá para quienes el hambre, la falta de una vivienda digna y la ausencia de los medios para sobrevivir en su propio país, sean motivos suficientes para decidir arriesgar su integridad como personas, y hasta la vida misma.
Parece que hay aún quienes piensan que nadie se dará cuenta de sus acciones, aunque esas mismas conduzcan a algunos a perder su vida. Pero existe Google, y podemos decir que es una máquina potencialmente audaz, en la que no fácilmente se omiten pruebas de los actos de cada quién.
Gracias al buscador hemos corroborado la presencia de los cáyucos y barcos "negros"
(embarcaciones listas para el deshuesadero) esperando por los cientos de inmigrantes que parten de Mauritania y Senegal, en busca del "Sueño Europeo". A finales de la década de los 90's y los primeros cinco años del actual siglo, la puerta de salida desde Africa fue Marruecos.
Por más de diez años las "pateras (Embarcación pequeña, de fondo plano, sin quilla)" llegaban a las islas Canarias principalmente, con hasta setenta marroquíes, en busca de mejorar la calidad de vida propia y de sus familias. La "ruta de salida" se vió obligada a cambiar en 2006 debido a los acuerdos migratorios establecidos entre España y Marruecos.
Anteriormente las imágenes de la migración masiva cimbraron las relaciones España-Marruecos, hasta el extremo en que éste último se vió obligado a repatriar a los subsaharianos que saltaron la valla divisoria entre Marruecos y Melilla, para salvar su imagen ante el país ibérico.
Sin embargo, el abandono de cientos subsaharianos en el desierto, de parte del gobierno marroquí, desató el escándalo entre diversas ONG's protectoras de los derechos humanos. Actualmente, la ruta que se han visto obligados a tomar los inmigrantes, se ha prolongado hacia el sur africano, lo que ha llevado a disminuir el arrivo de inmigrantes a territorio español, descendiendo a 1800 la cifra en el mes de septiembre.
No así, se ha detenido el fenómeno migratorio clandestino. De hecho, las frágiles pateras se han quedado atrás para ser reemplazadas por cáyucos (embarcaciones pesqueras mauritanas, recubiertas de fibra de vidrio). La distancia que habrá que recorer desde Mauritania o Senegal hasta Islas Canarias o FuerteVentura, son más de 1200 kilómetros, con salida al océano Atlántico.
No es de extrañarse que a más reforzamiento de las fronteras europeas (españolas) hacia el continente africano, las embarcaciones sean mucho más fuertes y grandes Desde Google Maps hemos logrado visualizar algunas embarcaciones que en África se llaman "barcos negros" (listos para el deshuesadero) o "barcos nodriza", mismos que les cubrirán en el trayecto del agresivo clima atlántico.
El llamado a la aventura.
Quizá para quienes el hambre, la falta de una vivienda digna y la ausencia de los medios para sobrevivir en su propio país, sean motivos suficientes para decidir arriesgar su integridad como personas, y hasta la vida misma.
Quizá por ello, hay mafias de inmigrantes, que motivan a enfrentar el riesgo, sin pensar en el sufrimiento de esas personas. Una de las webs más comentadas por diversos medios europeos, ha sido sin duda senegalaisement.com que sin prejuicio alguno, describe con lujo de detalle el costo de los "paquetes" para viajar a Europa como ilegal.
Entre las "opciones" se destaca sobre todo el viaje directo a Francia, bajo seis estrategias por demás abominables.
1. Por tener un hijo nacido en territorio francés.
2. Por matrimonio con una pareja francesa (considerando a la mujer francesa como una "vieille salope" (calificativo despectivo).
3. Por viaje en cáyuco, para el cual se "recomienda" no llevar consigo ningún tipo de identificación para que no puedan ser deportados con facilidad, por desconocer la guardia costera el lugar de procedencia del inmigrante.
4.Ir a Europa como estudiante y no volver.
5. Decir que se es homosexual para acogerse a las leyes de protección a personas con otras preferencias sexuales.
6. Bajo reagrupación familiar si ya se tienen parientes en Europa, legalizados.
De manera bizarra. el autor de dicho artículo: Christian COSTEAUX (y titular del dominio senegalaisement.com según los datos arrojados por Nic.com y quien cuenta con una orden de arresto internacional por difamación y contumancia, desde 2004) hace mención también de los países donde el migrante senegales podrá encontrar mayor facilidad para su permanencia en el viejo continente, considerando "las perspectivas de evolución de los tres principales destinos migratorios": Francia, España e Italia.
De Canarias a Europa.
Una vez que a las autoridades canarias se les ha dificultado definir el país de procedencia de los inmigrantes llegados, estos, suelen ser llevados a otras regiones españolas, sobre todo para evitar el hacinamiento en los campos de acogida para inmigrantes.
Cuando finalmente entran por completo a España, los representantes de las mafias de trata de personas los reclaman para llevarlos de retorno a Senegal o cualquiera de sus países de procedencia, sin embargo, es bien sabido que suelen alistarse en el tren de Portbou con destino a Milán, Italia.
El tren patera.
Tiene salida tres veces a la semana. Su recorrido Barcelona-Milán atraviesa por debajo del Pirineo franco-español. El tren patera como se le conoce habitualmente, ingresa al túnel de PortBou (Gerona). Millares de subsaharianos que han arrivado en cáyucos a las Canarias han sido internados en Europa por medio de mafias de inmigrantes, a través de éste tren, sin que las órdenes de expulsión que dicta el gobierno español se hayan consolidado.
¿Por qué? Porque quien los reclama (un senegalés o mauritano residente en Europa) si cuenta con visa y dice ser del consulado de alguno de esos países. Algunas veces el visado ha sido expedido en Gran Bretaña, otras tantas en Italia. Se van "uniformados" con gorra, pants y chaqueta deportiva y una mochila a la espalda.
Para las mafias europeas que se dedican al "cruce" de personas entre las fronteras de los países comunitarios, uno de los argumentos de mayor validez ha sido asegurar que la Cruz Roja les proporcionará ropa y un boleto de autobús hasta Barcelona, donde los inmigrantes aseguran tener familia que les reagrupará de manera legal ante las autoridades de extranjería. La verdad, es que serán llevados a sus nuevos puestos de trabajo en Italia, Austria o Alemania.
Actualmente el 8.7% de la población española está conformada por extranjeros (3.88 millones de personas). La mayoría de origen marroquí, ecuatoriano y rumano.
Le siguen inmigrantes colombianos, argentinos, bolivianos, peruanos, brasileños, dominicanos, venezolanos, uruguayos y cubanos.
Se concentran principalmente en Cataluña, Madrid, Valencia y Andalucía.
En cuanto a la vivienda, sólo pueden permanecer tres o cuatro meses en los lugares de acogida subencionados por ONG'S o la Cruz Roja. En algunas ocasiones, podría hacerse alguna excepción, otorgándo al inmigrante una prórroga.
Durante ese periodo de tiempo, además de vivir en un lugar digno, tienen acceso a servicios médicos, psicológicos y por supuesto alimentación. Sin embargo, cuando las condiciones no les han favorecido a algunos de los inmigrantes (sobre todo los subsaharianos), terminan viviendo en las alcantarillas, grutas o incluso, en los túneles del metro.
En otros casos, los servicios de inmobiliaria ofrecen el departamento compartido o bien, la renta de camas para dormir de 6 a 8 horas. Obviamente, las condiciones de estos pisos para quienes lo habitan, no son tan cómodas ni íntimas, supuesto que promueven el hacinamiento.Encontrar un trabajo cuando hay de por medio una orden de expulsión no es sencillo.
Por lo que algunos de los inmigrantes con menor suerte, no tienen mayor alternativa que dedicarse al "top manta" (ambulantaje de productos pirata), producidos por las mismas mafias de inmigrantes que los llevaron hasta Europa.
Sin duda, uno de los retos que tienen los inmigrantes a su llegada al continente europeo es encontrar trabajo, para poder alcanzar los sueños que se plantearon al decidir dejar sus países de origen. Tras la legalización masiva que España llevó a cabo en el 2005, 760 mil personas obtuvieron el permiso de residencia.
Lo cual se ha visto reflejado en el aumento de trabajadores autónomos registrados en el Ministerio de Hacienda. Las actividades en las que principalmente se desempeñan los inmigrantes autónomos son el sector servicios, comercio, construcción, hostelería, actividades de inmobiliaria y sanitarias.
-En busca del sueño europeo.
Quizá para quienes el hambre, la falta de una vivienda digna y la ausencia de los medios para sobrevivir en su propio país, sean motivos suficientes para decidir arriesgar su integridad como personas, y hasta la vida misma.
Parece que hay aún quienes piensan que nadie se dará cuenta de sus acciones, aunque esas mismas conduzcan a algunos a perder su vida. Pero existe Google, y podemos decir que es una máquina potencialmente audaz, en la que no fácilmente se omiten pruebas de los actos de cada quién.
Gracias al buscador hemos corroborado la presencia de los cáyucos y barcos "negros"
(embarcaciones listas para el deshuesadero) esperando por los cientos de inmigrantes que parten de Mauritania y Senegal, en busca del "Sueño Europeo". A finales de la década de los 90's y los primeros cinco años del actual siglo, la puerta de salida desde Africa fue Marruecos.
Por más de diez años las "pateras (Embarcación pequeña, de fondo plano, sin quilla)" llegaban a las islas Canarias principalmente, con hasta setenta marroquíes, en busca de mejorar la calidad de vida propia y de sus familias. La "ruta de salida" se vió obligada a cambiar en 2006 debido a los acuerdos migratorios establecidos entre España y Marruecos.
Anteriormente las imágenes de la migración masiva cimbraron las relaciones España-Marruecos, hasta el extremo en que éste último se vió obligado a repatriar a los subsaharianos que saltaron la valla divisoria entre Marruecos y Melilla, para salvar su imagen ante el país ibérico.
Sin embargo, el abandono de cientos subsaharianos en el desierto, de parte del gobierno marroquí, desató el escándalo entre diversas ONG's protectoras de los derechos humanos. Actualmente, la ruta que se han visto obligados a tomar los inmigrantes, se ha prolongado hacia el sur africano, lo que ha llevado a disminuir el arrivo de inmigrantes a territorio español, descendiendo a 1800 la cifra en el mes de septiembre.
No así, se ha detenido el fenómeno migratorio clandestino. De hecho, las frágiles pateras se han quedado atrás para ser reemplazadas por cáyucos (embarcaciones pesqueras mauritanas, recubiertas de fibra de vidrio). La distancia que habrá que recorer desde Mauritania o Senegal hasta Islas Canarias o FuerteVentura, son más de 1200 kilómetros, con salida al océano Atlántico.
No es de extrañarse que a más reforzamiento de las fronteras europeas (españolas) hacia el continente africano, las embarcaciones sean mucho más fuertes y grandes Desde Google Maps hemos logrado visualizar algunas embarcaciones que en África se llaman "barcos negros" (listos para el deshuesadero) o "barcos nodriza", mismos que les cubrirán en el trayecto del agresivo clima atlántico.
El llamado a la aventura.
Quizá para quienes el hambre, la falta de una vivienda digna y la ausencia de los medios para sobrevivir en su propio país, sean motivos suficientes para decidir arriesgar su integridad como personas, y hasta la vida misma.
Quizá por ello, hay mafias de inmigrantes, que motivan a enfrentar el riesgo, sin pensar en el sufrimiento de esas personas. Una de las webs más comentadas por diversos medios europeos, ha sido sin duda senegalaisement.com que sin prejuicio alguno, describe con lujo de detalle el costo de los "paquetes" para viajar a Europa como ilegal.
Entre las "opciones" se destaca sobre todo el viaje directo a Francia, bajo seis estrategias por demás abominables.
1. Por tener un hijo nacido en territorio francés.
2. Por matrimonio con una pareja francesa (considerando a la mujer francesa como una "vieille salope" (calificativo despectivo).
3. Por viaje en cáyuco, para el cual se "recomienda" no llevar consigo ningún tipo de identificación para que no puedan ser deportados con facilidad, por desconocer la guardia costera el lugar de procedencia del inmigrante.
4.Ir a Europa como estudiante y no volver.
5. Decir que se es homosexual para acogerse a las leyes de protección a personas con otras preferencias sexuales.
6. Bajo reagrupación familiar si ya se tienen parientes en Europa, legalizados.
De manera bizarra. el autor de dicho artículo: Christian COSTEAUX (y titular del dominio senegalaisement.com según los datos arrojados por Nic.com y quien cuenta con una orden de arresto internacional por difamación y contumancia, desde 2004) hace mención también de los países donde el migrante senegales podrá encontrar mayor facilidad para su permanencia en el viejo continente, considerando "las perspectivas de evolución de los tres principales destinos migratorios": Francia, España e Italia.
De Canarias a Europa.
Una vez que a las autoridades canarias se les ha dificultado definir el país de procedencia de los inmigrantes llegados, estos, suelen ser llevados a otras regiones españolas, sobre todo para evitar el hacinamiento en los campos de acogida para inmigrantes.
Cuando finalmente entran por completo a España, los representantes de las mafias de trata de personas los reclaman para llevarlos de retorno a Senegal o cualquiera de sus países de procedencia, sin embargo, es bien sabido que suelen alistarse en el tren de Portbou con destino a Milán, Italia.
El tren patera.
Tiene salida tres veces a la semana. Su recorrido Barcelona-Milán atraviesa por debajo del Pirineo franco-español. El tren patera como se le conoce habitualmente, ingresa al túnel de PortBou (Gerona
¿Por qué? Porque quien los reclama (un senegalés o mauritano residente en Europa) si cuenta con visa y dice ser del consulado de alguno de esos países. Algunas veces el visado ha sido expedido en Gran Bretaña, otras tantas en Italia. Se van "uniformados" con gorra, pants y chaqueta deportiva y una mochila a la espalda.
Para las mafias europeas que se dedican al "cruce" de personas entre las fronteras de los países comunitarios, uno de los argumentos de mayor validez ha sido asegurar que la Cruz Roja les proporcionará ropa y un boleto de autobús hasta Barcelona, donde los inmigrantes aseguran tener familia que les reagrupará de manera legal ante las autoridades de extranjería. La verdad, es que serán llevados a sus nuevos puestos de trabajo en Italia, Austria o Alemania.
Actualmente el 8.7% de la población española está conformada por extranjeros (3.88 millones de personas). La mayoría de origen marroquí, ecuatoriano y rumano.
Le siguen inmigrantes colombianos, argentinos, bolivianos, peruanos, brasileños, dominicanos, venezolanos, uruguayos y cubanos.
Se concentran principalmente en Cataluña, Madrid, Valencia y Andalucía.
En cuanto a la vivienda, sólo pueden permanecer tres o cuatro meses en los lugares de acogida subencionados por ONG'S o la Cruz Roja. En algunas ocasiones, podría hacerse alguna excepción, otorgándo al inmigrante una prórroga.
Durante ese periodo de tiempo, además de vivir en un lugar digno, tienen acceso a servicios médicos, psicológicos y por supuesto alimentación. Sin embargo, cuando las condiciones no les han favorecido a algunos de los inmigrantes (sobre todo los subsaharianos), terminan viviendo en las alcantarillas, grutas o incluso, en los túneles del metro.
En otros casos, los servicios de inmobiliaria ofrecen el departamento compartido o bien, la renta de camas para dormir de 6 a 8 horas. Obviamente, las condiciones de estos pisos para quienes lo habitan, no son tan cómodas ni íntimas, supuesto que promueven el hacinamiento.Encontrar un trabajo cuando hay de por medio una orden de expulsión no es sencillo.
Por lo que algunos de los inmigrantes con menor suerte, no tienen mayor alternativa que dedicarse al "top manta" (ambulantaje de productos pirata), producidos por las mismas mafias de inmigrantes que los llevaron hasta Europa.
Sin duda, uno de los retos que tienen los inmigrantes a su llegada al continente europeo es encontrar trabajo, para poder alcanzar los sueños que se plantearon al decidir dejar sus países de origen. Tras la legalización masiva que España llevó a cabo en el 2005, 760 mil personas obtuvieron el permiso de residencia.
Lo cual se ha visto reflejado en el aumento de trabajadores autónomos registrados en el Ministerio de Hacienda. Las actividades en las que principalmente se desempeñan los inmigrantes autónomos son el sector servicios, comercio, construcción, hostelería, actividades de inmobiliaria y sanitarias.
Etiquetas: Google, Migración, Sociedad
26 octubre 2006
Aeropuertos que innovan la publicidad.
Por: Teresa Acero
Sigue aflorando la mata de la creatividad en los aeropuertos internacionales.
Esta vez toca turno al Aeropuerto de Estanbul, Turquía, el cual ya permite a patrocinadores colocar páneles decorativos con su publicidad en lugares tan estratégicos como las bandas de equipaje.
El aeropuerto de Atartük efectúa 50 mil vuelos por día, lo que se traduce en un tráfico de 80 mil pasajeros que diariamente transitan sus pasillos. Anualmente recibe a 20 millones de pasajeros.
El aeropuerto de Munich anualmente organiza un concurso publicitario.
Etiquetas: Decoración, Marketing, Publicidad
25 octubre 2006
Fox se va, pero la economía mexicana se queda.
Por Guadalupe Regalado.
-"Ley del Muro" una posible oportunidad de negocios para México, si los legisladores admiten hacer reformas a la ley fiscal.
La fluctuación de la divisa americana frente al peso cierra en $10.83 (como hace seis años), mientras que la economía mexicana creció en 4.3% en Agosto. El peso se fortalece frente al dólar, estacionando su paridad en $10.83 a la venta del menudeo, como un reflejo de la fortaleza de la industria y el sector servicios.
No así, el sector agropecuario creció en la misma proporción, reduciendo su crecimiento a 4.9% debido a la disminución de la producción de máiz, aguacate, mango, sorgo, algodón, fresa, cártamo y cacao. para los especialistas, México está preparado para enfrentar la desaceleración de la economía de EEUU, sin que por ello se vea desestabilizado el peso mexicano.
El Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) señala en su publicación más reciente del (Indicador Global de la Actividad Económica) detalles del crecimiento "moderado" de la economía mexicana considerando que en Mayo alcanzó el 6.18%, en junio el 6.77% y en julio 5.16%.
Oportunidades de Negocio en el 2007.
El crecimiento de la economía podría ser menor, considerando la desaceleración de la economía estadounidense. Sin embargo, (y centrándonos en nuestro vecino del norte) la oportunidad que se avista para México es la producción campesina especializada (en siembra, cosecha y tratamiento de la tierra) que ahora (considerando la "ley del muro") podría exportar México bajo un modelo mucho más liberal en cuanto al pago de impuestos se refiere.
Pero no sólo la agricultura es el único sector que exige mano de obra barata en EEUU. Sectores como la construcción, los servicios (hoteles, comercios, restaurantes, mantenimiento, mensajería, etc)) también constituyen una importante fuente de empleo para los mexicanos que deseen trabajar en EEUU.
¿Y cuánto gana un hispano indocumentado en EEUU?
Según el Pew Hispanic Center, en Estados Unidos, viven al rededor de 12 millones de indocumentados, de los cuales, el 56% (6.2 millones) son de origen mexicano. Representan el 5% de la fuerza laboral de EEUU y el 54% de la suma total de inmigrantes hispanos, cuenta con menos de 35 años de edad.
Tan sólo un plomero o un electricista puede ganar USD $ 10.00 por hora, más seguro médico en los EEUU. En California, un jornalero (trabajador que ofrce sus servicios en la calle) puede cobrar entre USD$6 o USD$7 la hora.
En promedio, los ingresos familiares en California son de USD$42, 2642 anualmente, excediendo el promedio del ingreso familiar nacional, que es de USD$40,816. Sin embargo, el 75% de los trabajadores agrícolas en EEUU, percibe menos de USD$10 mil anualmente.
El valor de $er inmigrante.
Las remesas enviadas por los inmigrantes mexicanos a sus familias en territorio nacional, alcanzaron durante el 2005 los USD$20 mil millones. Un incremento por remesa de USD$60, lo que se traduce en USD$ 300 cada una. Las remesas provenientes de los EEUU son consideradas la segunda fuente de ingresos para México, después del petróleo.
FUENTES:
Banco Interamericano de Desarrollo.
Oficina del Censo de EEUU.
Nuevo presidente, nuevo reto.
El periodo foxista cierra el telón dejando un superávit de $70 mil millones de dólares, producto de las relaciones México, EUA, Canadá, 2.14 millones de personas físicas con actividad empresarial y tan sólo 1, 400 mil empleos, según cifras de la Secretaría de Economía..
Para comenzar, el nuevo gabinete tendrá que trabajar muy duro para reponer las pérdidas en Oaxaca, mismas que ya ascienden a $4 mil millones de pesos. Tendrá que lograr una meta de al menos 600 mil empleos (que es para lo que dará la economía mexicana en 2007, según predicciones de la Secretaría de Hacienda). La realidad es que se necesitan crear al menos 1 millon de empleos al año.
Sin duda, urgente la aceptación de las reformas fiscales, para que no sólo ganen legisladores y macroempresarios, sino también las familias que perciben $3000 a $5000 pesos mensuales.
Es de esperar que la inflación se mantenga en 3.5% en 2007 con respecto al 3.7% del 2006, considerando el panorama de crecimiento que ha prevalecido durante los últimos tres años. Sin embargo, es necesario amortiguar cualquier variación imprevista mediante el alza de salarios y su garantía a los empleados, ya que es bien sabido, que a pesar de que el gobierno federal ha autorizado puntualmente los incrementos en su momento, algunos empresarios omiten la obligación ante sus trabajadores.
También será el gran reto del siguiente sexenio, recuperar los mercados de exportación que se vieron disminuídos con la administración saliente, previsiblemente, siendo más competitivos frente al dragón oriental: China. La estrategia a implementar, tendrá mucho qué ver con la venta de las materias primas, en vez del producto final. ¿Por qué no pensar en la propia China para ello?
-"Ley del Muro" una posible oportunidad de negocios para México, si los legisladores admiten hacer reformas a la ley fiscal.
La fluctuación de la divisa americana frente al peso cierra en $10.83 (como hace seis años), mientras que la economía mexicana creció en 4.3% en Agosto. El peso se fortalece frente al dólar, estacionando su paridad en $10.83 a la venta del menudeo, como un reflejo de la fortaleza de la industria y el sector servicios.
No así, el sector agropecuario creció en la misma proporción, reduciendo su crecimiento a 4.9% debido a la disminución de la producción de máiz, aguacate, mango, sorgo, algodón, fresa, cártamo y cacao. para los especialistas, México está preparado para enfrentar la desaceleración de la economía de EEUU, sin que por ello se vea desestabilizado el peso mexicano.
El Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) señala en su publicación más reciente del (Indicador Global de la Actividad Económica) detalles del crecimiento "moderado" de la economía mexicana considerando que en Mayo alcanzó el 6.18%, en junio el 6.77% y en julio 5.16%.
Oportunidades de Negocio en el 2007.
El crecimiento de la economía podría ser menor, considerando la desaceleración de la economía estadounidense. Sin embargo, (y centrándonos en nuestro vecino del norte) la oportunidad que se avista para México es la producción campesina especializada (en siembra, cosecha y tratamiento de la tierra) que ahora (considerando la "ley del muro") podría exportar México bajo un modelo mucho más liberal en cuanto al pago de impuestos se refiere.
Pero no sólo la agricultura es el único sector que exige mano de obra barata en EEUU. Sectores como la construcción, los servicios (hoteles, comercios, restaurantes, mantenimiento, mensajería, etc)) también constituyen una importante fuente de empleo para los mexicanos que deseen trabajar en EEUU.
¿Y cuánto gana un hispano indocumentado en EEUU?
Según el Pew Hispanic Center, en Estados Unidos, viven al rededor de 12 millones de indocumentados, de los cuales, el 56% (6.2 millones) son de origen mexicano. Representan el 5% de la fuerza laboral de EEUU y el 54% de la suma total de inmigrantes hispanos, cuenta con menos de 35 años de edad.
Tan sólo un plomero o un electricista puede ganar USD $ 10.00 por hora, más seguro médico en los EEUU. En California, un jornalero (trabajador que ofrce sus servicios en la calle) puede cobrar entre USD$6 o USD$7 la hora.
En promedio, los ingresos familiares en California son de USD$42, 2642 anualmente, excediendo el promedio del ingreso familiar nacional, que es de USD$40,816. Sin embargo, el 75% de los trabajadores agrícolas en EEUU, percibe menos de USD$10 mil anualmente.
El valor de $er inmigrante.
Las remesas enviadas por los inmigrantes mexicanos a sus familias en territorio nacional, alcanzaron durante el 2005 los USD$20 mil millones. Un incremento por remesa de USD$60, lo que se traduce en USD$ 300 cada una. Las remesas provenientes de los EEUU son consideradas la segunda fuente de ingresos para México, después del petróleo.
FUENTES:
Banco Interamericano de Desarrollo.
Oficina del Censo de EEUU.
Nuevo presidente, nuevo reto.
El periodo foxista cierra el telón dejando un superávit de $70 mil millones de dólares, producto de las relaciones México, EUA, Canadá, 2.14 millones de personas físicas con actividad empresarial y tan sólo 1, 400 mil empleos, según cifras de la Secretaría de Economía..
Para comenzar, el nuevo gabinete tendrá que trabajar muy duro para reponer las pérdidas en Oaxaca, mismas que ya ascienden a $4 mil millones de pesos. Tendrá que lograr una meta de al menos 600 mil empleos (que es para lo que dará la economía mexicana en 2007, según predicciones de la Secretaría de Hacienda). La realidad es que se necesitan crear al menos 1 millon de empleos al año.
Sin duda, urgente la aceptación de las reformas fiscales, para que no sólo ganen legisladores y macroempresarios, sino también las familias que perciben $3000 a $5000 pesos mensuales.
Es de esperar que la inflación se mantenga en 3.5% en 2007 con respecto al 3.7% del 2006, considerando el panorama de crecimiento que ha prevalecido durante los últimos tres años. Sin embargo, es necesario amortiguar cualquier variación imprevista mediante el alza de salarios y su garantía a los empleados, ya que es bien sabido, que a pesar de que el gobierno federal ha autorizado puntualmente los incrementos en su momento, algunos empresarios omiten la obligación ante sus trabajadores.
También será el gran reto del siguiente sexenio, recuperar los mercados de exportación que se vieron disminuídos con la administración saliente, previsiblemente, siendo más competitivos frente al dragón oriental: China. La estrategia a implementar, tendrá mucho qué ver con la venta de las materias primas, en vez del producto final. ¿Por qué no pensar en la propia China para ello?
Etiquetas: México, Negocios, Oportunidades
Simplemente original.
Por: Teresa Acero.
Mango, la firma de moda contemporánea se ha puesto las pilas en su campaña de medios y sin duda, uno de los mejores aciertos a su estrategia durante el verano pasado fue la inserción out door en "escaparates" callejeros donde colocó las prendas de temporada.
Magic Touch es la culpable de que los escaparates de Mango hayan ido a parar a las marquesinas de los autobuses en Madrid y Barcelona.
Posterscope y Carat, fueron seleccionadas en el verano por Magic Touch, para dejar de ser simples marquesinas de autobús y pasar a formar parte de los selectos escaparates de Mango.
La línea de verano fue la propia modelo de la marca de ropa, exhibiéndose en 3 marquesinas de las dos ciudades españolas.
Gracias a los buenos resultados que demostró la campaña de marzo, Mango repetirá la exhibición en estos "escaparates urbanos", ahora con la edición otoño-invierno.
Esta vez será JC Decaux quien tenga la cuenta de la firma de moda, en los exhibidores de Madrid y Barcelona. JCDecaux desarrolla su actividad en 3.500 ciudades de 45 países en cuatro continentes. En España, JCDecaux está presente en 130 ciudades y emplea a más de 460 personas en sus tres sectores de actividad: Mobiliario Urbano, Gran Formato y Publicidad en Transportes.
Etiquetas: Escaparates, Marketing, Publicidad
La reinvención de la Pizza.
Por: Susana Mendoza
Me encanta la idea de ver cómo se puede innovar un negocio tan tradicional como el de las pizzas. He conocido pizzas con salsa picante, con variedad de quesos, aderezadas con salsas de fruta, dependiendo el origen del pizzero. Pero me ha sorprendido que esta vez haya sido la propia Italia, quien reinvente la pizza.
¿Cómo nace Konopizza?
Fundada en 2004 por Rossano Boscolo, (presidente de Holding Pikono Srl), bajo un concepto de catering, equipado con todos los servicios necesarios para operar un punto de venta. Un proyecto único en su tipo, "Pizza da Passeggio" en forma de cono, fue sometida a estudios de mercado, para verificar la aceptación del público consumidor.
Fue presentada por primera vez en la Triennial Exhibition en Milán, en Abril 2004 logró en poco tiempo penetrar en mercados con culturas tan diversas, dentro de los continentes Americano, Asiático y Europeo. Específicamente en países como: EEUU, Canadá, Colombia, China, España, Egipto, Inglaterra, Siria, Arabia Saudí, Yemen, Oman, Lituania, Estonia, Bielorusia, Rusia, Japón, Corea del Sur y Kasajistan. Incluída en esta extensa lista: Italia, su país natal.
Un concepto sencillo, pero impactante.
Sencillo pero impactante, es como describiría el concepto de esta empresa, que por su adaptabilidad,ha logrado colocarse mediante el modelo de franquicia en diversos puntos de venta, que van desde escuelas, cines, centros comerciales o locales.
Ser franquiciatario de KonoPizza requiere de una inversión total de €70 000 euros, con una inversión inicial de €26 000 euros. El local requiere una extensión de 6 m2 como mínimo y no necesita instalar extractor de humos.
Información: KonoPizza.com
Corso Stati Uniti 23/1
35127, Padova-Italia.
Tel. 00-39-049-6988-397
Fax. 00-39-049-6988-607
E-mail: info@konopizza.it
web: www.wkonopizza.com
Etiquetas: Alimentación, Franquicias, Marketing
18 octubre 2006
La realización de los empleados, clave del éxito de las empresas.
Por: Karina Souto.
En un reciente encuentro con representantes de la industria del software Steve Ballmer, presidente de Microsoft habló de "Las claves del éxito para la economía del siglo XXI". Parte central del tema fueron los recursos humanos, en donde se cuestionó ¿qué porcentaje de trabajadores aportan su particular grado de innovación?
Entiéndase por innovación aspectos como la creatividad, la calidad, pero ante todo, como el "método para recompensar el talento y la responsabilidad del empleado", resaltó Ballmer.
Las economías emergentes: nicho de innovadores.
Para el directivo de Redmond el factor clave del software como fuente de valor es su adaptación cultural a la sociedad en la que será lanzado. Por ello, Ballmer también considera un punto importante la apertura de mercados emergentes a la creación de su propio software.
En base a la experiencia que le ha dado a Microsoft, reconocer el talento, la meta empresarial del gigante del software se sustenta en la transformación del software en relación con la realidad electrónica y con Internet.
La estrategia a seguir será la innovación de los segmentos, en un plan a largo plazo, de manera que se pueda compatibilizar la innovación y las nuevas necesidades de los mercados.
En un reciente encuentro con representantes de la industria del software Steve Ballmer, presidente de Microsoft habló de "Las claves del éxito para la economía del siglo XXI". Parte central del tema fueron los recursos humanos, en donde se cuestionó ¿qué porcentaje de trabajadores aportan su particular grado de innovación?
Entiéndase por innovación aspectos como la creatividad, la calidad, pero ante todo, como el "método para recompensar el talento y la responsabilidad del empleado", resaltó Ballmer.
Las economías emergentes: nicho de innovadores.
Para el directivo de Redmond el factor clave del software como fuente de valor es su adaptación cultural a la sociedad en la que será lanzado. Por ello, Ballmer también considera un punto importante la apertura de mercados emergentes a la creación de su propio software.
En base a la experiencia que le ha dado a Microsoft, reconocer el talento, la meta empresarial del gigante del software se sustenta en la transformación del software en relación con la realidad electrónica y con Internet.
La estrategia a seguir será la innovación de los segmentos, en un plan a largo plazo, de manera que se pueda compatibilizar la innovación y las nuevas necesidades de los mercados.
Etiquetas: Microsoft, Recursos Humanos
17 octubre 2006
Casterns, un publirelacionista nato.
Por: Guadalupe Regalado
¿Quién es ese hombre que ha causado tanta expectación entre los medios de comunicación?
El funcionario del FMI, tercero en el escalafón, de tan sólo 48 años de edad ha sido bien recibido por la comunidad empresarial mexicana, como señal de buenos acuerdos entre el Congreso y el nuevo mandatario.
Experto en la maquinaria financiera que moviliza nuestra economía, Casterns logró durante su primer paso por la Secretaría de Hacienda en los primeros tres años, acuerdos considerables con el Congreso mexicano, gracias a la exhaustiva fase de diálogo con los legisladores.
Sin duda, la cualidad que se requiere para lograr las reformas que le permitan a México traspasar la barrera de un modelo económico cáduco, en el que sólo algunos pagan impuestos, los que pagan, lo hacen "a su manera" y en la medida de sus intereses.
Un publirelacionista nato.
Cabe resaltar la cualidad nata que Casterns posee para desempeñar cualquier cargo público, y que lo ha conducido a ocupar puestos importantes tanto en México como en el extranjero.
A consideración de José Luis Barraza, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Casterns es un "hombre sensible" que empleará su experiencia en la orientación de un gasto equilibrado, aportando más recursos hacia las clases sociales que más lo necesitan.
Su capacidad proactiva en la prevención de desastres económicos, lo hace visualizar ya la necesidad de no sólo depender de los ingresos petrolíferos. Casterns, en entrevista con Reuters resaltó la premura de establecer nuevos caminos en la obtención de los ingresos, para evitar una crisis cuando los precios del petróleo caigan.
Así mismo, el ex número tres del FMI comentó a Reuters el costo social de los monopolios en México, y la inminente necesidad de "emparejar el terreno" para ser un país más competitivo.Y a su visión no ha escapado el sistema de pensiones, al cual considera enfrentar de lleno cuanto antes, debido a su condición de insostenible.
Etiquetas: Personalidades, Relaciones Públicas
10 octubre 2006
El riesgo de no saber administrar los riesgos.
Por: Karina Souto.
Nuevos retos, nuevas funciones. ¿Está preparado el personal de Sistemas para responder a las nuevas necesidades de las empresas?
Ya no basta con saber de mantenimiento al hardware, de instalar redes o de prevenir un ataque al sistema de seguridad del servidor. Ahora las empresas presentan una nueva etapa tecnológica, donde su valor se mide en la prevención del riesgo financiero.
Es así, como llegamos a una etapa en la que el departamento de Sistemas se exige a sí mismo, renovarse en cuanto al funcionamiento, rendimiento, adaptación y recuperación del capital de un nuevo software: el que permita la adecuada administración de los recursos y a su vez, prevenga los riesgos crediticio, de liquidez y operativo de la empresa.
Aunque el usuario final sea el departamento financiero, el departamento de sistemas está obligado a saber la utilidad del mismo, llevar el monitoreo de las actividades, detectar procesos deficientes, y entre otras cosas, garantizar la seguridad en el acceso a la información.
Lo que debe saber todo director de sistemas sobre el software para la administración de riesgo.
Antes de contratar una firma que asegure su negocio sobre riesgos operativos y de inversión, es necesario prevenir las necesidades tecnológicas que presentará, de otra forma su inversión podría arruinarse. Los principales puntos a evaluar de la nueva herramienta son básicamente:
1. La integración y compatibilidad de los datos con otros softwares.
2. Si ofrece acceso mediante interfaz y si cuenta con funciones estándar de Office, como editores de tablas tipo Excel o funciones básicas compatibles con Windows para PC, como copiar y pegar.
Consejos para prevenir correr riesgos en vano:
1. Audite su propio plan mediante un simulacro para verificar las porbabilidades de fracaso y el impacto de los riesgos identificados.
2. Verifique que exista un proceso de mitigación y monitoreo de la efectividad, además de evaluar las consecuencias económicas.
3. Establezcla los canales adecuados para comunicar el riesgo del proyecto a los responsables de la ejecución del mismo, controlando cada evento del mismo y estime el alcance del riesgo clasificando dichos eventos en naturaleza, porcentaje de la afectación en el proyecto, tiempo en que se dejará sentir el impacto, personal o departamentos donde se verán las consecuencias del riesgo.
4. Considerar las cualidades que ofrece el software desarrollado en ASP, ya que permite la captación de ingresos periódicamente y su predictibilidad trimestralmente. Una aplicación ASP permite también controlar el entorno operativo, facilitando el mantenimiento, actualizando el software y asegurando un alto rendimiento. Así como la permisibilidad de crear fondos desde cero, sin que por ello se deje al azar su monitoreo.
Entre los softwares de mayor reconocimiento están:
SAS con versiones como SAS Credit Risk Management, capaz de administrar la información credicitia, evaluar el c´redito y la administración de riesgos de las carterasde crédito. Permite determinar el capital económico y realizar otras tareas relacionadas con el mantenimiento de reservas regulatorias de capital y capacidades.
Sas Risk Intelligence, ofrece una plataforma integral dirigida a ofrecer mayor transparencia empresarial, reducir el grado de exposición y el costo total de propiedad de los riesgos operativos, crediticios y de mercado, así com de las actividades de cumplimiento.
SAP GRC Repository documentará y mantendrá la información sobre GRC en un único sistema central de registro, incluyendo las políticas corporativas, actas del consejo de administración, regulaciones, cumplimiento de normativas y los marcos de control, así como procesos de negocio clave. SAP GRC Repository también almacenará y vinculará las librerías de control y riesgos a los múltiples marcos de control y regulaciones internacionales. La centralización de la información clave de GRC simplifica la gestión del riesgo, promueve la transparencia del negocio y reduce los costes asociados a las iniciativas GRC.
SAP GRC Process Control ofrecerá una metodología basada en el riesgo que alinea los controles claves y los riesgos empresariales con el objetivo de promover un comportamiento deseado de los empleados y optimizar los procesos del negocio. El proceso de control de la aplicación automáticamente agregará los riesgos de los procesos de negocio para todas las empresas, dará soporte a la confirmación del cumplimiento de normativas, localizará las violaciones del control para priorizar las acciones correctivas y prevendrá de las debilidades materiales desde el mismo desarrollo y en adelante. El software integrará monitorización del control automatizado para las aplicaciones tanto de SAP como de otras compañías.
SAP GRC Risk Management ayudará a los clientes a implementar procesos de gestión del riesgo, que suministran un análisis exhaustivo de los principales riesgos del negocio en múltiples niveles de la empresa, a través de entidades organizativas, procesos de negocio e infraestructura de TI. SAP ha diseñado procesos intuitivos y colaborativos para ayudar a los profesionales de gestión del riesgo y a los propietarios de la empresa a identificar los riesgos financieros, legales y operacionales, a analizar las oportunidades del negocio a tenor de esos riesgos y a desarrollar respuestas apropiadas.
Las soluciones verticales de SAP ofrecen soporte a los procesos de negocio específicos de más de 25 sectores, entre los que se incluyen alta tecnología, sanidad, retail, administración pública y servicios financieros
Nuevos retos, nuevas funciones. ¿Está preparado el personal de Sistemas para responder a las nuevas necesidades de las empresas?
Ya no basta con saber de mantenimiento al hardware, de instalar redes o de prevenir un ataque al sistema de seguridad del servidor. Ahora las empresas presentan una nueva etapa tecnológica, donde su valor se mide en la prevención del riesgo financiero.
Es así, como llegamos a una etapa en la que el departamento de Sistemas se exige a sí mismo, renovarse en cuanto al funcionamiento, rendimiento, adaptación y recuperación del capital de un nuevo software: el que permita la adecuada administración de los recursos y a su vez, prevenga los riesgos crediticio, de liquidez y operativo de la empresa.
Aunque el usuario final sea el departamento financiero, el departamento de sistemas está obligado a saber la utilidad del mismo, llevar el monitoreo de las actividades, detectar procesos deficientes, y entre otras cosas, garantizar la seguridad en el acceso a la información.
Lo que debe saber todo director de sistemas sobre el software para la administración de riesgo.
Antes de contratar una firma que asegure su negocio sobre riesgos operativos y de inversión, es necesario prevenir las necesidades tecnológicas que presentará, de otra forma su inversión podría arruinarse. Los principales puntos a evaluar de la nueva herramienta son básicamente:
1. La integración y compatibilidad de los datos con otros softwares.
2. Si ofrece acceso mediante interfaz y si cuenta con funciones estándar de Office, como editores de tablas tipo Excel o funciones básicas compatibles con Windows para PC, como copiar y pegar.
Consejos para prevenir correr riesgos en vano:
1. Audite su propio plan mediante un simulacro para verificar las porbabilidades de fracaso y el impacto de los riesgos identificados.
2. Verifique que exista un proceso de mitigación y monitoreo de la efectividad, además de evaluar las consecuencias económicas.
3. Establezcla los canales adecuados para comunicar el riesgo del proyecto a los responsables de la ejecución del mismo, controlando cada evento del mismo y estime el alcance del riesgo clasificando dichos eventos en naturaleza, porcentaje de la afectación en el proyecto, tiempo en que se dejará sentir el impacto, personal o departamentos donde se verán las consecuencias del riesgo.
4. Considerar las cualidades que ofrece el software desarrollado en ASP, ya que permite la captación de ingresos periódicamente y su predictibilidad trimestralmente. Una aplicación ASP permite también controlar el entorno operativo, facilitando el mantenimiento, actualizando el software y asegurando un alto rendimiento. Así como la permisibilidad de crear fondos desde cero, sin que por ello se deje al azar su monitoreo.
Entre los softwares de mayor reconocimiento están:
SAS con versiones como SAS Credit Risk Management, capaz de administrar la información credicitia, evaluar el c´redito y la administración de riesgos de las carterasde crédito. Permite determinar el capital económico y realizar otras tareas relacionadas con el mantenimiento de reservas regulatorias de capital y capacidades.
Sas Risk Intelligence, ofrece una plataforma integral dirigida a ofrecer mayor transparencia empresarial, reducir el grado de exposición y el costo total de propiedad de los riesgos operativos, crediticios y de mercado, así com de las actividades de cumplimiento.
SAP GRC Repository documentará y mantendrá la información sobre GRC en un único sistema central de registro, incluyendo las políticas corporativas, actas del consejo de administración, regulaciones, cumplimiento de normativas y los marcos de control, así como procesos de negocio clave. SAP GRC Repository también almacenará y vinculará las librerías de control y riesgos a los múltiples marcos de control y regulaciones internacionales. La centralización de la información clave de GRC simplifica la gestión del riesgo, promueve la transparencia del negocio y reduce los costes asociados a las iniciativas GRC.
SAP GRC Process Control ofrecerá una metodología basada en el riesgo que alinea los controles claves y los riesgos empresariales con el objetivo de promover un comportamiento deseado de los empleados y optimizar los procesos del negocio. El proceso de control de la aplicación automáticamente agregará los riesgos de los procesos de negocio para todas las empresas, dará soporte a la confirmación del cumplimiento de normativas, localizará las violaciones del control para priorizar las acciones correctivas y prevendrá de las debilidades materiales desde el mismo desarrollo y en adelante. El software integrará monitorización del control automatizado para las aplicaciones tanto de SAP como de otras compañías.
SAP GRC Risk Management ayudará a los clientes a implementar procesos de gestión del riesgo, que suministran un análisis exhaustivo de los principales riesgos del negocio en múltiples niveles de la empresa, a través de entidades organizativas, procesos de negocio e infraestructura de TI. SAP ha diseñado procesos intuitivos y colaborativos para ayudar a los profesionales de gestión del riesgo y a los propietarios de la empresa a identificar los riesgos financieros, legales y operacionales, a analizar las oportunidades del negocio a tenor de esos riesgos y a desarrollar respuestas apropiadas.
Las soluciones verticales de SAP ofrecen soporte a los procesos de negocio específicos de más de 25 sectores, entre los que se incluyen alta tecnología, sanidad, retail, administración pública y servicios financieros
Etiquetas: Riesgos, Software Business Intelligent
06 octubre 2006
Recycle.
Teresa Acero Vía Brandstorm9
Recycle de BBDO Brasil no sólo deja un excelente sabor de boca con ese arte bien logrado, sino también logra un conceptualizar a Pepsi como una marca responsable con sus consumidores y con el medio ambiente, al proponer varias alternativas para el reciclaje de sus envases.
Recycle de BBDO Brasil no sólo deja un excelente sabor de boca con ese arte bien logrado, sino también logra un conceptualizar a Pepsi como una marca responsable con sus consumidores y con el medio ambiente, al proponer varias alternativas para el reciclaje de sus envases.
Etiquetas: Marketing, Publicidad
Hearts on the air.
Por: Teresa Acero. Vía ads of the world
Lamento mucho decir que en nada me emociona la nueva estrategia de Iberia bajo el título "Hearts". Una idea de FCB Tapsa, que a pesar de la extraordinaria ejecución gráfica que ha logrado anteponiendo los sentimientos de la comunidad latina residente en España para esta nueva campaña.
Desafortunadamente volar en Iberia para cruzar el charco se ha convertido en un verdadero infierno. Aviones con filtros de aire sucios, de los cuales se baja el pasajero destornudando continuamente, las aeromosas se han convertido en auténticas celadoras, y para variar, ahora Iberia cobra por las latas de arroz con molleja que sirve en sus aviones.
Más que invertir en publicidad, deberían buscar una buena agencia de relaciones públicas que mejore la imagen que percibimos muchos pasajeros de esta aerolínea.
Lamento mucho decir que en nada me emociona la nueva estrategia de Iberia bajo el título "Hearts". Una idea de FCB Tapsa, que a pesar de la extraordinaria ejecución gráfica que ha logrado anteponiendo los sentimientos de la comunidad latina residente en España para esta nueva campaña.
Desafortunadamente volar en Iberia para cruzar el charco se ha convertido en un verdadero infierno. Aviones con filtros de aire sucios, de los cuales se baja el pasajero destornudando continuamente, las aeromosas se han convertido en auténticas celadoras, y para variar, ahora Iberia cobra por las latas de arroz con molleja que sirve en sus aviones.
Más que invertir en publicidad, deberían buscar una buena agencia de relaciones públicas que mejore la imagen que percibimos muchos pasajeros de esta aerolínea.
Etiquetas: Marketing, Publicidad
Microsoft, publicidad para todos.
Por: Susana Mendoza.
Microsoft sigue apostando por la publicidad en línea, para lo cual ha lanzado una nueva herramienta que permitirá a los anunciantes diseñar publicidad para todas las plataformas y servicios disponibles en Internet.Microsoft presenta nueva aplicación de publicidad online.
Microsoft Digital Advertising Solutions funciona en torno a cada una de las aplicaciones Microsoft como lo son MSN, Windows Live, Xbox Live y Office On Line, por lo que las compañías tienen asegurada la atracción de 465 millones de usuarios potenciales hacia su mensaje publicitario", según lo afirma Joanne Bradford, vicepresidente de marketing de Microsoft.
La principal ventaja de la nueva herramienta del gigante informático, es que el target podrá acceder a un mismo anuncio desde varios medios, como son las videoconsolas Xbos, PDA's, Smartphones y PC's sin necesidad de adaptarlo a un lenguaje distinto.
Más información:
Microsoft Digital Advertising Solutions
http://advertising.microsoft.com/
Microsoft sigue apostando por la publicidad en línea, para lo cual ha lanzado una nueva herramienta que permitirá a los anunciantes diseñar publicidad para todas las plataformas y servicios disponibles en Internet.Microsoft presenta nueva aplicación de publicidad online.
Microsoft Digital Advertising Solutions funciona en torno a cada una de las aplicaciones Microsoft como lo son MSN, Windows Live, Xbox Live y Office On Line, por lo que las compañías tienen asegurada la atracción de 465 millones de usuarios potenciales hacia su mensaje publicitario", según lo afirma Joanne Bradford, vicepresidente de marketing de Microsoft.
La principal ventaja de la nueva herramienta del gigante informático, es que el target podrá acceder a un mismo anuncio desde varios medios, como son las videoconsolas Xbos, PDA's, Smartphones y PC's sin necesidad de adaptarlo a un lenguaje distinto.
Más información:
Microsoft Digital Advertising Solutions
http://advertising.microsoft.com/
Etiquetas: Marketing, Microsoft, Publicidad, Software
