26 enero 2006
Gestión de Contenidos
Por: Guadalupe Regalado.
Reduzca el costo y el tiempo en la administración de su web y dedique más tiempo a sus ventas
El flujo informativo en línea según cifras arrojadas por la consultora Gartner, indica que para el 2007 el 60% de las empresas que implementen servicios Web, lo harán con base en productos que dirijan sus funciones a una plataforma Web, lo cual les permitirá tener mayor control e integración sobre sus servicios en red, a diferencia de aquellas compañías que no adopten y administren dicha plataforma.
Por esta razón se hace cada día más necesario un sistema de gestión informativo que no sólo permita administrar el texto de manera sencilla, sino también que muestre una dinámica informativa sobre la actividad del usuario entre los contenidos, para que puedan conducir a sus autores hacia los intereses que le mueven al usuario de Internet a la decisión de compra.
Los estudios de Gartner también indican que para el 2009 el desarrollo de aplicaciones orientadas al servicio será el símbolo de las implementaciones dominantes para más del 80 por ciento de los nuevos proyectos de aplicaciones web y del 95 por ciento de todos los proyectos de arquitectura web orientada a servicios. Si bien es cierto que actualmente es más sencillo comprar una solución que incluya todos los elementos tanto administrativos para cambiar la información en el momento que se desee, también está probado que si la aplicación no cuenta con un sistema de retroalimentación basado en conocer el comportamiento del usuario en la web, en cuanto a sus modelos de búsqueda, contenidos más visitados y otros eventos, entonces de nada sirve un sitio, por muy buen diseño y contenido que este tenga.
Ahora bien, las PYMES requieren de aplicaciones sencillas, dinámicas, que les permi-ta interactuar con su audiencia ofreciéndoles desde un catálogo en línea, hasta la posibilidad de obtener una cotización al instante, pero cuyo costo sea accesible, apegado a la realidad de sus presupuestos.
En síntesis, las PYMES buscan soluciones que puedan crear relaciones efectivas en línea con sus empleados (B2E), proveedores y socios de negocios (B2B) y lo más impor-tante, con sus clientes (B2C), resalta Enrique Mendoza, Director General de Vignette México & Latinoamérica. La empresa Vignette cuenta con Vignette a la Carta, una solución dirigida a PYMES, cuyo precio gira en torno a los USD$5000 mensuales (mediante una modalidad de renta).
El portal “Web Content Management, Integración y Colaboración” es una solución ASP que permite a las PYMES publicar su propio con-tenido sin mayor complejidad, que la de ingresar a través de un identifi-cador a la administración, de manera segura. Portal Vignette 7.0La organización y clasificación del contenido se realiza acorde al gusto del usuario, de manera sencilla, ya que es el usuario quien establece sus propios criterios No se requiere ser un especialista gráfico o técnico para modelar los flujos de trabajo, ya que la propia aplicación ayuda desplegando información sobre el uso de cada comando en el monitor sin tener que abrir más ventanas. La aplicación por sí sola, sin requerir ningún otro tipo de implementación web, es capaz de otorgar permisos (accesos) a los usuarios y (restricciones) según el tipo de información que usen, de acuerdo a sus necesidades.
Cuenta con un buscador propio capaz de generar resultados históricos por concepto rastreado, además de implementaciones de análisis que generan reportes sobre la actividad del usuario en torno al flujo de clicktrough, estancia, por dónde pasó, tiempo de permanencia dentro de un lugar específico de la web, procedencia (a través del reporte de las cookies de la web anterior), preferencias, información que usó y que discriminó el usuario, etc.
Entregando una bitácora diaria, semanal y mensual con estos datos. Y si lo requiere el usuario, también se incluyen servicios de colaboración mediante los que los empleados de la organización pueden compartir documentos y estructurarlos, automatizando los procesos de la empresa, sin tener que esperar a que el editor o administrador lo hagan.
Aplicaciones de ColaboraciónEntre las empresas que han probado esta aplicación web está Mexicana de Aviación, a quien le ha ayudado a reducir entre un 15 y un 20% los costos de operación de su portal, y ha logrado vender dos millones de dólares al mes entre 200,000 usuarios registrados.
Entre otras empresas que ya han probado esta solución están Grupo Nacional Provincial, Seguros Monterrey New York Life, Seguro Banamex, Desc Corporativo, Comision Federal de Electricidad, Instituto Federal Electoral, Caminos y Puentes Federales y Conexos, Secretaria de Comunicaciones y Transportes, DaimlerChrysler de México, Volkswagen, SEAT, Audi, Nissan Mexicana, EDS, gedas, sólo por citar algunos. La gestión informativa se hace más sencilla, incrementando la productividad y la satisfacción del usuario.
Segmentación y acceso a la información de acuerdo al perfil del público al que va dirigida dicha información, en el momento adecuado Centralización de la infraes-tructura y descentralización de la responsabilidad de crear contenidos en la organización.Crear relaciones efectivas con los emplea-dos, proveedore y clientes Implementación de un Portal con contenido aplicativo y funcional en un par de semanas reduciendo el time-to-market Reducción de riesgos en el manejo de información y de costos.
Acceso a información estadística sobre el uso del portal mucho más fiable que si se incluyeran robots manuales. Precisión y claridad en el desarrollo de los contenidos, debido a los registros del tránsito y estancia de los usuarios por la web. Mayor conocimiento del mercado objetivo debido a la interactividad registrada en el PortalFicha de Contácto:Vignette de México y LatinoamericanaPaseo de los Tamarindos No. 400 Torre A P5Col.
Bosques de las Lomas
México _DF 05210
www.vignette.com
Reduzca el costo y el tiempo en la administración de su web y dedique más tiempo a sus ventas
El flujo informativo en línea según cifras arrojadas por la consultora Gartner, indica que para el 2007 el 60% de las empresas que implementen servicios Web, lo harán con base en productos que dirijan sus funciones a una plataforma Web, lo cual les permitirá tener mayor control e integración sobre sus servicios en red, a diferencia de aquellas compañías que no adopten y administren dicha plataforma.
Por esta razón se hace cada día más necesario un sistema de gestión informativo que no sólo permita administrar el texto de manera sencilla, sino también que muestre una dinámica informativa sobre la actividad del usuario entre los contenidos, para que puedan conducir a sus autores hacia los intereses que le mueven al usuario de Internet a la decisión de compra.
Los estudios de Gartner también indican que para el 2009 el desarrollo de aplicaciones orientadas al servicio será el símbolo de las implementaciones dominantes para más del 80 por ciento de los nuevos proyectos de aplicaciones web y del 95 por ciento de todos los proyectos de arquitectura web orientada a servicios. Si bien es cierto que actualmente es más sencillo comprar una solución que incluya todos los elementos tanto administrativos para cambiar la información en el momento que se desee, también está probado que si la aplicación no cuenta con un sistema de retroalimentación basado en conocer el comportamiento del usuario en la web, en cuanto a sus modelos de búsqueda, contenidos más visitados y otros eventos, entonces de nada sirve un sitio, por muy buen diseño y contenido que este tenga.
Ahora bien, las PYMES requieren de aplicaciones sencillas, dinámicas, que les permi-ta interactuar con su audiencia ofreciéndoles desde un catálogo en línea, hasta la posibilidad de obtener una cotización al instante, pero cuyo costo sea accesible, apegado a la realidad de sus presupuestos.
En síntesis, las PYMES buscan soluciones que puedan crear relaciones efectivas en línea con sus empleados (B2E), proveedores y socios de negocios (B2B) y lo más impor-tante, con sus clientes (B2C), resalta Enrique Mendoza, Director General de Vignette México & Latinoamérica. La empresa Vignette cuenta con Vignette a la Carta, una solución dirigida a PYMES, cuyo precio gira en torno a los USD$5000 mensuales (mediante una modalidad de renta).
El portal “Web Content Management, Integración y Colaboración” es una solución ASP que permite a las PYMES publicar su propio con-tenido sin mayor complejidad, que la de ingresar a través de un identifi-cador a la administración, de manera segura. Portal Vignette 7.0La organización y clasificación del contenido se realiza acorde al gusto del usuario, de manera sencilla, ya que es el usuario quien establece sus propios criterios No se requiere ser un especialista gráfico o técnico para modelar los flujos de trabajo, ya que la propia aplicación ayuda desplegando información sobre el uso de cada comando en el monitor sin tener que abrir más ventanas. La aplicación por sí sola, sin requerir ningún otro tipo de implementación web, es capaz de otorgar permisos (accesos) a los usuarios y (restricciones) según el tipo de información que usen, de acuerdo a sus necesidades.
Cuenta con un buscador propio capaz de generar resultados históricos por concepto rastreado, además de implementaciones de análisis que generan reportes sobre la actividad del usuario en torno al flujo de clicktrough, estancia, por dónde pasó, tiempo de permanencia dentro de un lugar específico de la web, procedencia (a través del reporte de las cookies de la web anterior), preferencias, información que usó y que discriminó el usuario, etc.
Entregando una bitácora diaria, semanal y mensual con estos datos. Y si lo requiere el usuario, también se incluyen servicios de colaboración mediante los que los empleados de la organización pueden compartir documentos y estructurarlos, automatizando los procesos de la empresa, sin tener que esperar a que el editor o administrador lo hagan.
Aplicaciones de ColaboraciónEntre las empresas que han probado esta aplicación web está Mexicana de Aviación, a quien le ha ayudado a reducir entre un 15 y un 20% los costos de operación de su portal, y ha logrado vender dos millones de dólares al mes entre 200,000 usuarios registrados.
Entre otras empresas que ya han probado esta solución están Grupo Nacional Provincial, Seguros Monterrey New York Life, Seguro Banamex, Desc Corporativo, Comision Federal de Electricidad, Instituto Federal Electoral, Caminos y Puentes Federales y Conexos, Secretaria de Comunicaciones y Transportes, DaimlerChrysler de México, Volkswagen, SEAT, Audi, Nissan Mexicana, EDS, gedas, sólo por citar algunos. La gestión informativa se hace más sencilla, incrementando la productividad y la satisfacción del usuario.
Segmentación y acceso a la información de acuerdo al perfil del público al que va dirigida dicha información, en el momento adecuado Centralización de la infraes-tructura y descentralización de la responsabilidad de crear contenidos en la organización.Crear relaciones efectivas con los emplea-dos, proveedore y clientes Implementación de un Portal con contenido aplicativo y funcional en un par de semanas reduciendo el time-to-market Reducción de riesgos en el manejo de información y de costos.
Acceso a información estadística sobre el uso del portal mucho más fiable que si se incluyeran robots manuales. Precisión y claridad en el desarrollo de los contenidos, debido a los registros del tránsito y estancia de los usuarios por la web. Mayor conocimiento del mercado objetivo debido a la interactividad registrada en el PortalFicha de Contácto:Vignette de México y LatinoamericanaPaseo de los Tamarindos No. 400 Torre A P5Col.
Bosques de las Lomas
México _DF 05210
www.vignette.com
Etiquetas: Contenidos
24 enero 2006
¿Quién dijo que la publicidad al móvil no es bien recibida?
Por: Teresa Acero.
En Inglaterra es una práctica popular entre los pequeños comercios solicitar a sus clientes el número de su móvil. Al paso de los días, les envían un SMS que integra un descuento en la presentación del mensaje, o un obsequio si responde recomendando a otro cliente, vía SMS.
El móvil puede ser una herramienta de marketing directo eficaz. Infoavisos es una herramienta que permite a las empresas gestionar de forma rápida, directa y económica las relaciones comerciales con su entorno empresarial.
Mediante una sencilla herramienta en ASP, las empresas pueden realizar acciones de marketing directo y el sistema de infoAvisos se encarga de la gestión y envío.
Uno de los servicios desarrollados es el e-mail SMS, una solución a través de la cual las PyMES disponen de una plataforma para el envío de sus mensajes desde su propio outlook.
La realización de una campaña de marketing directo a través de SMS aporta altos índices de efectividad: 85 % recuerda la marca del anuncio enviado por SMS, 43 % efecto positivo de la campaña por SMS en la marca y un 7 % efecto negativo.
Un 35% de las compañías que han introducido soluciones SMS afirman, según un estudio realizado por productividad, un 44% ha ahorrado costes y un 37% afirma haber generado ingresos.se encarga de la gestión y envío. Un 35% de las compañías que han introducido soluciones SMS afirman, según un
estudio realizado por Orange and Deloitte Consulting haber incrementado su
productividad, un 44% ha ahorrado costes y un 37% afirma haber generado ingresos
En Inglaterra es una práctica popular entre los pequeños comercios solicitar a sus clientes el número de su móvil. Al paso de los días, les envían un SMS que integra un descuento en la presentación del mensaje, o un obsequio si responde recomendando a otro cliente, vía SMS.
El móvil puede ser una herramienta de marketing directo eficaz. Infoavisos es una herramienta que permite a las empresas gestionar de forma rápida, directa y económica las relaciones comerciales con su entorno empresarial.
Mediante una sencilla herramienta en ASP, las empresas pueden realizar acciones de marketing directo y el sistema de infoAvisos se encarga de la gestión y envío.
Uno de los servicios desarrollados es el e-mail SMS, una solución a través de la cual las PyMES disponen de una plataforma para el envío de sus mensajes desde su propio outlook.
La realización de una campaña de marketing directo a través de SMS aporta altos índices de efectividad: 85 % recuerda la marca del anuncio enviado por SMS, 43 % efecto positivo de la campaña por SMS en la marca y un 7 % efecto negativo.
Un 35% de las compañías que han introducido soluciones SMS afirman, según un estudio realizado por productividad, un 44% ha ahorrado costes y un 37% afirma haber generado ingresos.se encarga de la gestión y envío. Un 35% de las compañías que han introducido soluciones SMS afirman, según un
estudio realizado por Orange and Deloitte Consulting haber incrementado su
productividad, un 44% ha ahorrado costes y un 37% afirma haber generado ingresos
Etiquetas: Móviles
19 enero 2006
Contenidos para Adultos.
Por: Susana Mendoza y Teresa Acero.
Placer tras una de las industrias más rentables: Contenidos para Adultos.
250 millones de personas en todo el mundo forman parte del sector consumidor de la industria del placer.11 mil películas producidas anualmente, 800 millones de DVD’s y videos, según AVN News, la publicación sobre pornografía más codi-ciada en la Unión Americana).
Tan sólo en Internet se calcula que existan al rededor de 3300 millones de dominios con contenido erótico o pornográfico, la gran mayoría producido en el idioma inglés. Sin embargo, el erotismo en español está tomandonuevos bríos.
En el más reciente informe sobre contenidos pornográficos en Internet, desarrollado por N2H2, los resultados que arroja Google, el buscador considerado por expertos, el más completo de la red, se aproximan a los 260 millones de webs, de los 3300 millones de páginas indexadas.
Para N2H2 diariamente se conectan a Inter-net 30 millones de usuarios en busca de contenidos sexuales siendo la pala-bra “porno” es la más buscada en la red y la que más resultados muestra: 80 millones de webs. Le sigue el término "xxx" con 76 millones de resultados.
En una encuesta realizada por w-Inédita el pasado mes de noviembre, a 450 usuarios de Internetde las edades de 18 a 22 años de edad, dentro del estudio "Hábitos de Consu-mo de Contenidos en Línea" el 93% asumió visitar webs de contenido erótico, en busca de información orientativa y /o de entrete-nimiento.
Dentro de los resultados destacó el portal marqueze.net con 182 menciones como web de contenidos para adultos en español.Marqueze.net producido por la española Marqueze Telecom pauta desde relatos eró-ticos, chistes, fotos, videos...hasta una sección de orientación sexual.
Con 10 años de existencia, Marqueze.net registra a 35 594 usuarios activos entre sus contactos. De este total, un 77,44% son hombres, mientras que un 13,50% son mujeres y un 9,05% se han dado de alta como parejas.un total de 185.536 usuarios nuevos, es decir, que se han dado de alta en el ser-vicio de contactos online de Marqueze.net durante los últimos tres meses.
El 43,4 % de los usuarios se localizan en la franja por edades de entre 26 y 35 años, mientras que el menor número de usuarios, un total de 1.135, se sitúan por encima de los 55 años. w-Inédita conversó con Emilio Márquez, CEO de Marqueze Telecom y productor de Marqueze.net quien comparte con nuestros lectores su experiencia dentro de la industria porno.
Con tan sólo 28 años de edad, este sevillano que aunque es Ingeniero en Sistemas muestra un filing muy especial por el desarrollo y comercialización de contenidos eróticos en línea, Emilio Márquez es nada menos que el causante de una nueva tenden-cia en el mundo pornográfico: la distri-bución de los mismos contenidos que se producen en el idioma inglés, pero con la esencia del mundo hispano y realizados en español.
"Inicialmente, Marqueze.net fue un proyecto puramente personal. Una idea que hice realidad con pocos medios pero con mucha ilusión. Marqueze nació gracias a mi afición por los relatos eróticos y la informática. Yo era el único encargado de buscar y actualizar diariamente los contenidos de la web y de maquetarlos –de día estudiaba en la Facultad de Informática, de noche ejercía como webmaster de una página de ocio para adultos que crecía cada día en número de visitas y en difusión".
*******************************
Todo empresario de éxito es también untrabajador entregado,que dedica toda la ilusión y esfuerzo necesarios a la tarea quedesempeña".Emilio Márquez.
*******************************
Así comienza a narrarnos su aventura este emprendedor, misma que paulatinamente se ha convertido en una empresa rentable con más de 199.600 visitas diarias. "Esto duró 3 años, hasta 1999, fecha en la que di el salto al mundo empresarial e introduje el primer banner publicitario en la que por entonces seguía siendo una página personal.
El acierto del negocio estaba claro para muchos anunciantes, que veían crecer el número de usuarios y preveían el boom de los contenidos para adultos". ¿Además de mantener a Márqueze.net, de qué otras formas distribuye los contenidos?"Marqueze está formada por una red que agrupa tanto el portal líder en habla hispana Marqueze.net como la empresa de servicios online y proveedora de soluciones de contenido Marqueze Telecom S.A.
Contamos con 300 sitios web afiliados, desde los que ofrecemos a los internautas innovadores contenidos de gran calidad: películas, vídeos, juegos on line, etc., que se unen a los contenidos gratuitos (fotos, relatos…)".
¿Ha pensado incursionar en otros medios como los impresos, la televisión o el cine?"
Sí, hay varías líneas de expansión a otros formatos que estamos siguiendo.
El primero es saltar al mundo editorial con la publicación de un libro con los mejores relatos publicados en Marqueze.net y al mismo tiempo esta-mos preparando, en base a nuestra experiencia en contenidos para nuestros usuarios de Internet, la creación de una pequeña productora de con-tenidos para TV".
A qué retos y obstáculos se ha enfrentado una vez que Marqueze fue promovida?
"Por un lado, como portal de Internet tuvimos que hacer frente a la archi-conocida crisis que vivió el sector hace unos años. En cualquier caso, Marqueze vivió aquella época de vacas flacas desde una posición privi-legiada, puesto que nuestro negocio contaba con unos cimientos muy sólidos y la demanda de contenidos para adultos era bastante indepen-diente del propio boom y de la posterior caída de las puntocom".
"En cuanto a la temática que difundimos, el principal obstáculo ha sido –y sigue siendo- la falta de naturalidad con la que se trata y se habla de sexo en algunos sectores de la sociedad. Nuestro gran desafío en ese sentido ha sido introducir nuevos contenidos para todo tipo de públicos (hemos doblado el número de mujeres inscritas en nuestra sección de contactos, por ejemplo) y construir un sistema de contactos que ofrezca libertad y seriedad al mismo tiempo".
"Uno de los grandes retos que queremos afrontar durante el año 2006 es dotar a nuestro portal de una serie de contenidos que puedan ayudar y completar las necesidades de nuestros usuarios. Para ello, nuestro apartado del sexólogo y el consultor en multas de tráfico so dos nuevas categorías que queremos impulsar de forma sólida para que nuestros usuarios puedan encontrar la respuesta a todas sus preguntas".
"El incremento del número de mujeres y parejas inscritas en el servicio de contactos queremos que sea algo constante en Marqueze. Le damos mucha importancia a la pluralidad entre nuestros usuarios".
Cuál es la posición de Emilio Márquez ante la pederastia?
"Mi posición ante la pederastia es de tolerancia cero. En Marqueze no sólo no consentimos ni promovemos ninguna práctica de este tipo, sino que denunciamos las conductas delictivas y ponemos a disposición de la policía y de las autoridades judiciales toda nuestra colaboración y apoyo".
"La confusión que pretenden introducir algunos entre contenidos pornográ-ficos y pederastia es precisamente uno de los temas que más nos preocu-pan y perjudican. Los usuarios inscritos deben ser mayores de 18 años, y no permitimos ni albergamos jamás ninguna fotografía o contenido rela-cionado con menores".
¿Cuántos usuarios hombres y cuantas mujeres tiene Marqueze?
"Contamos con 196,600 visitas diarias en nuestro portal Marqueze.net, aparte son 2.000.000 de usuarios registrados en Marqueze de los cuales un 60% son hombres solos, un 20% son mujeres y un 20% personas que declaran entrar a nuestro portal junto a su pareja".
¿Qué factores considera Emilio conducen al hombre a buscar contenidos XXX y cuáles son los que conducen a las mujeres?
"La preferencia por los contenidos XXX ha sido tradicionalmente masculina porque a los hombres les gustan más las imágenes explícitas y no son tan dados a los rodeos amatorios como las mujeres.
Toda la industria del sexo ha estado dirigida a los hombres durante muchos años, por eso es normal que aún persistan algunas concepciones machistas al respecto". "Sin embargo, las mujeres cada vez son más curiosas, más atrevidas, más aventureras incluso.
Muchas mujeres descargan contenidos XXX para compartirlos con su pareja (algo que hacen muchos hombres también, aunque ellos son más asiduos al consumo en solitario). Y otras muchas buscan contenidos XXX por el mismo motivo que los hombres: para disfrutar y descubrir cosas nuevas".Como medio en línea,
¿han incorporado criterios editoriales? De ser así, ¿cuál destaca en la creación de Márqueze.net?
"Digamos que nuestra línea editorial está basada en un profundo respeto hacia el usuario. No obligamos al internauta –a través de pagos no solici-tados, vínculos engañosos o publicidad encubierta a ninguna acción que no sea explícitamente deseada por él". "La transparencia en la navegación y la facilidad y seguridad de nuestros medios de pago son las premisas fundamentales que han llevado a Marqueze a la posición líder que ocupa en el ámbito hispano de los contenidos online para adultos".
"La política de contenidos de Marqueze Telecom SA y Marqueze.net no contempla tocar temáticas como la zoofilia, tampoco lo relacionado con la pedofilia, ni el sexo violento o no consentido, así como cualquier clase de piratería (cracks, warez, mp3, midis, etc).
Tampoco promocionaremos jamás casinos online".Dentro de los contenidos XXX
¿Qué es lo que más demandan los usuarios de habla hispana?
"Los contactos personales continúan siendo el servicio más demandado. Internet se mantiene como una ventana universal que conecta a las personas, y nuestro servicio de contactos –con dos millones de usuarios registrados- no hace más que corroborar esta tendencia"."En cuanto a los contenidos en sí mismos, la evolución tecnológica está empujando a los vídeos (cada vez de mayor calidad y profesionalidad) al puesto número uno en las preferencias de los usuarios.
Los relatos eróticos y la sección de consulta con el sexólogo están teniendo también mucho éxito. Lo que prima, sobre todo, es la interactividad".
¿Ha pensado Emilio promover mediante ferias, exposiciones u otros eventos en Latinoamérica a Marqueze? De ser así,¿puede indicar fechas?
"Tenemos una campaña promocional de publicidad online en México, Venezuela, Colombia y Argentina que pronto exten-deremos a todo Latinoamérica. Es un continente que por cercanía cultural, por idioma y por muchos otros factores nos es especialmente importante cuidar".
"En los próximos meses esta campaña para conseguir más usuarios en Latinoamérica se hará cada vez más intensa".
Placer tras una de las industrias más rentables: Contenidos para Adultos.
250 millones de personas en todo el mundo forman parte del sector consumidor de la industria del placer.11 mil películas producidas anualmente, 800 millones de DVD’s y videos, según AVN News, la publicación sobre pornografía más codi-ciada en la Unión Americana).
Tan sólo en Internet se calcula que existan al rededor de 3300 millones de dominios con contenido erótico o pornográfico, la gran mayoría producido en el idioma inglés. Sin embargo, el erotismo en español está tomandonuevos bríos.
En el más reciente informe sobre contenidos pornográficos en Internet, desarrollado por N2H2, los resultados que arroja Google, el buscador considerado por expertos, el más completo de la red, se aproximan a los 260 millones de webs, de los 3300 millones de páginas indexadas.
Para N2H2 diariamente se conectan a Inter-net 30 millones de usuarios en busca de contenidos sexuales siendo la pala-bra “porno” es la más buscada en la red y la que más resultados muestra: 80 millones de webs. Le sigue el término "xxx" con 76 millones de resultados.
En una encuesta realizada por w-Inédita el pasado mes de noviembre, a 450 usuarios de Internetde las edades de 18 a 22 años de edad, dentro del estudio "Hábitos de Consu-mo de Contenidos en Línea" el 93% asumió visitar webs de contenido erótico, en busca de información orientativa y /o de entrete-nimiento.
Dentro de los resultados destacó el portal marqueze.net con 182 menciones como web de contenidos para adultos en español.Marqueze.net producido por la española Marqueze Telecom pauta desde relatos eró-ticos, chistes, fotos, videos...hasta una sección de orientación sexual.
Con 10 años de existencia, Marqueze.net registra a 35 594 usuarios activos entre sus contactos. De este total, un 77,44% son hombres, mientras que un 13,50% son mujeres y un 9,05% se han dado de alta como parejas.un total de 185.536 usuarios nuevos, es decir, que se han dado de alta en el ser-vicio de contactos online de Marqueze.net durante los últimos tres meses.
El 43,4 % de los usuarios se localizan en la franja por edades de entre 26 y 35 años, mientras que el menor número de usuarios, un total de 1.135, se sitúan por encima de los 55 años. w-Inédita conversó con Emilio Márquez, CEO de Marqueze Telecom y productor de Marqueze.net quien comparte con nuestros lectores su experiencia dentro de la industria porno.
Con tan sólo 28 años de edad, este sevillano que aunque es Ingeniero en Sistemas muestra un filing muy especial por el desarrollo y comercialización de contenidos eróticos en línea, Emilio Márquez es nada menos que el causante de una nueva tenden-cia en el mundo pornográfico: la distri-bución de los mismos contenidos que se producen en el idioma inglés, pero con la esencia del mundo hispano y realizados en español.
"Inicialmente, Marqueze.net fue un proyecto puramente personal. Una idea que hice realidad con pocos medios pero con mucha ilusión. Marqueze nació gracias a mi afición por los relatos eróticos y la informática. Yo era el único encargado de buscar y actualizar diariamente los contenidos de la web y de maquetarlos –de día estudiaba en la Facultad de Informática, de noche ejercía como webmaster de una página de ocio para adultos que crecía cada día en número de visitas y en difusión".
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Todo empresario de éxito es también untrabajador entregado,que dedica toda la ilusión y esfuerzo necesarios a la tarea quedesempeña".Emilio Márquez.
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Así comienza a narrarnos su aventura este emprendedor, misma que paulatinamente se ha convertido en una empresa rentable con más de 199.600 visitas diarias. "Esto duró 3 años, hasta 1999, fecha en la que di el salto al mundo empresarial e introduje el primer banner publicitario en la que por entonces seguía siendo una página personal.
El acierto del negocio estaba claro para muchos anunciantes, que veían crecer el número de usuarios y preveían el boom de los contenidos para adultos". ¿Además de mantener a Márqueze.net, de qué otras formas distribuye los contenidos?"Marqueze está formada por una red que agrupa tanto el portal líder en habla hispana Marqueze.net como la empresa de servicios online y proveedora de soluciones de contenido Marqueze Telecom S.A.
Contamos con 300 sitios web afiliados, desde los que ofrecemos a los internautas innovadores contenidos de gran calidad: películas, vídeos, juegos on line, etc., que se unen a los contenidos gratuitos (fotos, relatos…)".
¿Ha pensado incursionar en otros medios como los impresos, la televisión o el cine?"
Sí, hay varías líneas de expansión a otros formatos que estamos siguiendo.
El primero es saltar al mundo editorial con la publicación de un libro con los mejores relatos publicados en Marqueze.net y al mismo tiempo esta-mos preparando, en base a nuestra experiencia en contenidos para nuestros usuarios de Internet, la creación de una pequeña productora de con-tenidos para TV".
A qué retos y obstáculos se ha enfrentado una vez que Marqueze fue promovida?
"Por un lado, como portal de Internet tuvimos que hacer frente a la archi-conocida crisis que vivió el sector hace unos años. En cualquier caso, Marqueze vivió aquella época de vacas flacas desde una posición privi-legiada, puesto que nuestro negocio contaba con unos cimientos muy sólidos y la demanda de contenidos para adultos era bastante indepen-diente del propio boom y de la posterior caída de las puntocom".
"En cuanto a la temática que difundimos, el principal obstáculo ha sido –y sigue siendo- la falta de naturalidad con la que se trata y se habla de sexo en algunos sectores de la sociedad. Nuestro gran desafío en ese sentido ha sido introducir nuevos contenidos para todo tipo de públicos (hemos doblado el número de mujeres inscritas en nuestra sección de contactos, por ejemplo) y construir un sistema de contactos que ofrezca libertad y seriedad al mismo tiempo".
"Uno de los grandes retos que queremos afrontar durante el año 2006 es dotar a nuestro portal de una serie de contenidos que puedan ayudar y completar las necesidades de nuestros usuarios. Para ello, nuestro apartado del sexólogo y el consultor en multas de tráfico so dos nuevas categorías que queremos impulsar de forma sólida para que nuestros usuarios puedan encontrar la respuesta a todas sus preguntas".
"El incremento del número de mujeres y parejas inscritas en el servicio de contactos queremos que sea algo constante en Marqueze. Le damos mucha importancia a la pluralidad entre nuestros usuarios".
Cuál es la posición de Emilio Márquez ante la pederastia?
"Mi posición ante la pederastia es de tolerancia cero. En Marqueze no sólo no consentimos ni promovemos ninguna práctica de este tipo, sino que denunciamos las conductas delictivas y ponemos a disposición de la policía y de las autoridades judiciales toda nuestra colaboración y apoyo".
"La confusión que pretenden introducir algunos entre contenidos pornográ-ficos y pederastia es precisamente uno de los temas que más nos preocu-pan y perjudican. Los usuarios inscritos deben ser mayores de 18 años, y no permitimos ni albergamos jamás ninguna fotografía o contenido rela-cionado con menores".
¿Cuántos usuarios hombres y cuantas mujeres tiene Marqueze?
"Contamos con 196,600 visitas diarias en nuestro portal Marqueze.net, aparte son 2.000.000 de usuarios registrados en Marqueze de los cuales un 60% son hombres solos, un 20% son mujeres y un 20% personas que declaran entrar a nuestro portal junto a su pareja".
¿Qué factores considera Emilio conducen al hombre a buscar contenidos XXX y cuáles son los que conducen a las mujeres?
"La preferencia por los contenidos XXX ha sido tradicionalmente masculina porque a los hombres les gustan más las imágenes explícitas y no son tan dados a los rodeos amatorios como las mujeres.
Toda la industria del sexo ha estado dirigida a los hombres durante muchos años, por eso es normal que aún persistan algunas concepciones machistas al respecto". "Sin embargo, las mujeres cada vez son más curiosas, más atrevidas, más aventureras incluso.
Muchas mujeres descargan contenidos XXX para compartirlos con su pareja (algo que hacen muchos hombres también, aunque ellos son más asiduos al consumo en solitario). Y otras muchas buscan contenidos XXX por el mismo motivo que los hombres: para disfrutar y descubrir cosas nuevas".Como medio en línea,
¿han incorporado criterios editoriales? De ser así, ¿cuál destaca en la creación de Márqueze.net?
"Digamos que nuestra línea editorial está basada en un profundo respeto hacia el usuario. No obligamos al internauta –a través de pagos no solici-tados, vínculos engañosos o publicidad encubierta a ninguna acción que no sea explícitamente deseada por él". "La transparencia en la navegación y la facilidad y seguridad de nuestros medios de pago son las premisas fundamentales que han llevado a Marqueze a la posición líder que ocupa en el ámbito hispano de los contenidos online para adultos".
"La política de contenidos de Marqueze Telecom SA y Marqueze.net no contempla tocar temáticas como la zoofilia, tampoco lo relacionado con la pedofilia, ni el sexo violento o no consentido, así como cualquier clase de piratería (cracks, warez, mp3, midis, etc).
Tampoco promocionaremos jamás casinos online".Dentro de los contenidos XXX
¿Qué es lo que más demandan los usuarios de habla hispana?
"Los contactos personales continúan siendo el servicio más demandado. Internet se mantiene como una ventana universal que conecta a las personas, y nuestro servicio de contactos –con dos millones de usuarios registrados- no hace más que corroborar esta tendencia"."En cuanto a los contenidos en sí mismos, la evolución tecnológica está empujando a los vídeos (cada vez de mayor calidad y profesionalidad) al puesto número uno en las preferencias de los usuarios.
Los relatos eróticos y la sección de consulta con el sexólogo están teniendo también mucho éxito. Lo que prima, sobre todo, es la interactividad".
¿Ha pensado Emilio promover mediante ferias, exposiciones u otros eventos en Latinoamérica a Marqueze? De ser así,¿puede indicar fechas?
"Tenemos una campaña promocional de publicidad online en México, Venezuela, Colombia y Argentina que pronto exten-deremos a todo Latinoamérica. Es un continente que por cercanía cultural, por idioma y por muchos otros factores nos es especialmente importante cuidar".
"En los próximos meses esta campaña para conseguir más usuarios en Latinoamérica se hará cada vez más intensa".
Etiquetas: Contenidos
12 enero 2006
El islamismo ardiente. La historia de un inconveniente.
Por: Guadalupe Regalado y Teresa Acero,
con la colaboración especial de Jack Martin Ferran
con la colaboración especial de Jack Martin Ferran
En Europa la población musulmana para el 2004 alcanzó los 20 millones de habitantes, según datos arrojados por el informe "Europa Musulmana" (de Daniel Pipes, publicado el 17/05/04 en Libertad Digital). En su informe, Pipes alude a una cita de la escritora italiana Oriana Fallaci, La Forza della Ragione, o, "La Fuerza de la Razón": "Europa se convierte más y más en una provincia del Islam, una colonia del Islam".
Repartidos principalmente en España, Francia, Italia, Alemania, Inglaterra y Holanda. La mayor parte de ellos procede de países como Marruecos, Argelia, Pakistán, Turquía, y unos pocos de Medio Oriente, específicamente, Palestina, Irak, Líbano y Afganistán.
Su arribo a Europa se empezó a dar en la postguerra, con la finalidad de reconstruir principalmente a Alemania. El resto de los países europeos siguió el mismo modelo, visto la conveniencia de la mano de obra barata que significaba el mundo musulmán. Bajo la esperanza de que los trabajadores africanos retornaran a sus países una vez terminado el trabajo de reconstrucción, los países europeos nunca previeron que los inmigrantes también traían a su familia consigo y que finalmente para los años 80's empezaría la reagrupación de sus familias (aunque no bajo un esquema migratorio legal).
Fue así como también los trabajadores inmigrantes, ya una vez formadas sus familias y viendo las "conveniencias" de prosperidad en el viejo continente, buscaron la nacionalidad europea. Sin embargo, en varios países de Europa, se negó hasta hace unos años el derecho de nacionalidad por nacimiento a hijos de inmigrantes musulmanes. Entre ellos Alemania.
La creciente brecha entre la integración y la tolerancia.
Entre las costumbres musulmanas destaca aún la iniciación temprana en actividades laborales, lo que ocasiona que haya chicos musulmanes que a temprana edad abandonen el colegio por atender la enseñanza de oficios. La edad comprendida entre los 12 y 14 años es la ideal para que los chicos musulmanes se inicien dentro de las ‘exigencias’ de su religión, considerando prioritario el aprendizaje de actividades remunerativas, por lo que la escuela pasa a un segundo plano.
Pero el trabajo no es la única razón por la que los musulmanes tienen un bajo nivel escolar. Existen razones sociales de peso, por las que también se ven obligados a abandonar los estudios.
En Alemania, recientemente los chicos que estén por ingresar a la primaria deben hablar perfectamente el alemán, de lo contrario, permanecerían por orden del Estado más tiempo en el (párvulo) kinder, hasta el momento en que puedan hablar y comprender lo suficiente el idioma alemán.
Por otra parte, en el cuarto nivel los alumnos son separados una vez que el Estado determina el tipo de colegio al que deben acudir. Generalmente los hijos de inmigrantes terminan en escuelas para chicos con problemas de adaptación, por no poder hablar con la perfección que exige el sistema educativo germano el alemán. Lo cual, hace que lo chicos al crecer, tengan también deficiencias en el proceso productivo y estén relegados a trabajos de segunda en comparación con la población alemana, o bien, al desempleo.
Esta situación provoca que de manera viciosa, el mix up en el que se integran las sociedades europeas, se coadyuven de la existencia de los inmigrantes o sus hijos para contratarlos en ramas económicas donde el personal calificado podría costarles una fortuna, debido a los riesgos laborales y las exigencias de las leyes. Por lo que al contratar a un extranjero no sólo se reduce el costo laboral, ya que éste por estar sin permisos de residencia legal y laboral, o bien, por no estar altamente calificado, cobra una tercera parte de lo que en otras circunstancias podría cobrar, además de trabajar más tiempo.
¿Cómo llega un inmigrante musulmán a Europa?
Actualmente el arribo de pakis (paquistaníes), argelinos y marroquíes, se lleva a cabo por dos vías:
*marítima, a través de las ya conocidas pateras que salen de la costa de Cádiz en Marruecos y entran a tierras españolas por Andalucía. A pesar de que las autoridades españolas cuentan con sofisticados equipos para rastrear a varias millas de distancia las pateras, los marroquíes ingresan en numerosos grupos a las costas, escabulléndose de la Guardia Civíl.
*tierra, a través de la conexión que existe entre Turquía y Grecia.
La aparición de nuevos guetos.
En varios países de la Unión Europea, se ha pretendido a través de diversos programas sociales la concentración de inmigrantes en determinadas zonas, sin embargo, la dificultad para poder integrar a extranjeros con una diversidad cultural tan extensa y lejana a las costumbres europeas, hace cada vez más compleja la concesión de viviendas sociales esparcidas entre la comunidad europea. Lo que ha dado lugar a la concentración de inmigrantes latinos y musulmanes en determinadas zonas. Ello conlleva al surgimiento de mafias organizadas que operan a través de diversos medios (locutorios, bares, lavanderías, etc) traficando con personas (sus mayores delitos son la trata de blancas, la pederastía y el tráfico de inmigrantes) y bandas delictivas que operan localmente asaltando generalmente o bien, constituyen el apoyo de las mafias organizadas.
Pero el problema trasciende cuando el país donde reside el inmigrante no admite una doble nacionalidad, o bien, no se le otorga la nacionalidad, más que por derecho de sangre, como hasta hace poco sucedía en Alemania.
Sin embargo, la población inmigrante que opta por hacinarse en un gueto, comparte además de su "orfandad" en un país ajeno, costumbres y creencias, que para el caso de los musulmanes, los lleva a pregonar su religión, como único refugio para su condición de extranjeros.
Lo cual ha incentivado el creciente rechazo de parte de la sociedad europea, al mismo tiempo que los musulmanes desarrollen como mecanismo de defensa, una actitud poco participativa en sociedad y por el contrario a la tolerancia, una venganza contra quienes no les han demostrado aceptación.
El largo sendero de la transculturización en miras del marketing étnico.
En medio de una sociedad multicultural, donde la población musulmana comparte servicios, productos, marcas.....sin descartar el pago de los impuestos, se prevé que a pesar de los programas de integración social y educativa (en algunos países como España por ejemplo, ya se tolera que algunas escuelas otorguen a sus alumnos musulmanes clases de religión islámica), la transculturización de los servicios europeos, vire hacia la población musulmana y desarrolle productos ad hoc para esta comunidad.
Ejemplo de ello son los servicios bancarios, que ya en Reino Unido el Islamic Bank of Britain considera a la población musulmana como un fuerte target, por lo que ofrece productos financieros apegados a La Sharia (ley islámica) donde pagar impuestos es PECADO.
De la misma forma Deutche Bank ya prepara una cartera de servicios en los que se prevé apegarse a la ley coránica. Después de todo, Islamic Bank of Britain ha logrado en el último año mover más de 33,9 millones de libras.
Sin embargo, la adaptación de las marcas y sus productos a la cultura musulmana, dista aún de conseguir el 100% de la aceptación social de parte de los europeos en su comunidad.
La resistencia inicia en la conducta agresiva que algunos musulmanes asumen frente a la sociedad europea, protestando mediante la consecución de atentados, como el del 11 de Marzo, que le costara a Madrid 191vidas.
De lo tolerante a lo inadmisible.
Definitivamente la presencia musulmana en Europa es necesaria, debido a su contribución en el mantenimiento del PIB comunitario y de cada país. Recientemente Readers Digest dió a conocer los resultados de su más reciente estudio sobre la aceptación de la colonia musulmana de parte de los europeos. El estudio efectuado entre 7820 personas de 8 países señaló que al menos el 73% de los encuestados admite su presencia.
Dentro del estudio, se demostró que es la población más joven (por debajo de los 40 años) la que muestra mayor tolerancia.
El problema para muchos europeos, no es su actividad laboral, sino las costumbres, como el hacinamiento (suelen acumular en un solo piso hasta 20 personas cuando llegan recientemente a Europa) y su fanatismo, lo que los conduce a su conducta fundamentalista.
Si sólo pudieran comprender que la violencia no conduce a otra cosa, sino a más violencia, todo cambiaría y su estancia en el viejo continente sería visto desde otra perspectiva.
11 enero 2006
China, el dragón despierto.
Por: Teresa Acero.
El 'Dragon' logró un PIB del 9.8% al cierre del 2005. Sin embargo, la economía china no se ubica dentro de las más fuertes del mundo, debido al PIB per cápita.
Sin duda, China está rompiendo toda barrera. Su economía en el 2005 creció un 9.8%, más de lo previsto según el gobierno de Pekín. M
ientras que el Banco Mundial había previsto un crecimiento del 9.3%, la consultora financiera JP Morgan vaticinó en Septiembre 05 que la economía China crecería en un 9.5% y para el 2006 un 8.5% (considerando el 4.8% producto del consumo interno, el 3.6% de las inversiones internas y tan sólo el 0.1% originado por el comercio exterior).
El éxito comercial se debe en gran parte a sus exportaciones a EEUU que durante el año que terminó, alcanzaron los $166,835 millones de dólares, frente a los $41,322 millones de dólares producidos por México.
La participación de China en la producción mundial basada en la paridad del poder de compra llegó a 13,2 % en el 2004; la participación de EEUU es de 20,9 %.
Su economía se encuentra (en el sentido de los PIB's más altos del mundo) en cuarto lugar. Es superada solamente por EEUU, Japón y Alemania. Su exito como exportador se ha visto intensificado no sólo en productos 'corrientes' expresado el término en materia de artículos de uso diario.
Sino también en la producción (maquila) y exportación de altas tecnlogías.Sin embargo, su introducción de textiles a mercados europeos y el propio estadounidense, fue motivo del cierre de algunas compañías locales y el consecuente despido de sus trabajadores, debido a la incapacidad para competir con los costos de la mano de obra china.
Pero no todo es negro y cruel dentro de la creciente historia económica del Dragón.El crecimiento económico del país oriental, la demanda de sus productos en naciones primermundistas y el consumo de su población, ha dado lugar a importaciones de varias materias primas como petróleo, gas, productos semiacabados y otras materias primas.
Para mantener la existencia de dichos productos, China ha desarrollado diversos acuerdos con países latinoamericanos. La preocupación de la región se ha centrado en que China está logrando cada vez más desbancar a los países latinos en sus exportaciones hacia EEUU. Sin embargo, la propia China requiere de materiales (sobre todo naturales) para la manufactura de sus productos. Entre los productos que más demanda China, además del petróleo, gas, hierro y cobre, están los derivados de soja (soya), cueros, pieles y curtidos.
¿Qué nos depara el 2006 frente a China?Bien recita un dicho: Si no puedes con tu competidor....únetele.El aumento de la construcción de infraestructuras, la aceleración de la industrialización y el aumento en las compras de vehículos influirán en el aumento de consumo de caucho, material en el que Brasil, Guatemala, México y Bolivia figuran entre los 20 mayores productores mundiales.
La cantidad de caucho que China necesitará importar para dar salida a la creación de sus productos, asciende a 3 millones de toneladas, aproximadamente, según revelaciones del "International Bussiness Daily", editado por el Ministerio chino de Comercio.Depende de México insertar sus ofertas en un mercado de compras por volúmenes altísimos, pero OJO, en el que los costos deben preservar la ideología china: costos bajos para lograr grandes ganancias
El 'Dragon' logró un PIB del 9.8% al cierre del 2005. Sin embargo, la economía china no se ubica dentro de las más fuertes del mundo, debido al PIB per cápita.
Sin duda, China está rompiendo toda barrera. Su economía en el 2005 creció un 9.8%, más de lo previsto según el gobierno de Pekín. M
ientras que el Banco Mundial había previsto un crecimiento del 9.3%, la consultora financiera JP Morgan vaticinó en Septiembre 05 que la economía China crecería en un 9.5% y para el 2006 un 8.5% (considerando el 4.8% producto del consumo interno, el 3.6% de las inversiones internas y tan sólo el 0.1% originado por el comercio exterior).
El éxito comercial se debe en gran parte a sus exportaciones a EEUU que durante el año que terminó, alcanzaron los $166,835 millones de dólares, frente a los $41,322 millones de dólares producidos por México.
La participación de China en la producción mundial basada en la paridad del poder de compra llegó a 13,2 % en el 2004; la participación de EEUU es de 20,9 %.
Su economía se encuentra (en el sentido de los PIB's más altos del mundo) en cuarto lugar. Es superada solamente por EEUU, Japón y Alemania. Su exito como exportador se ha visto intensificado no sólo en productos 'corrientes' expresado el término en materia de artículos de uso diario.
Sino también en la producción (maquila) y exportación de altas tecnlogías.Sin embargo, su
Pero no todo es negro y cruel dentro de la creciente historia económica del Dragón.El crecimiento económico del país oriental, la demanda de sus productos en naciones primermundistas y el consumo de su población, ha dado lugar a importaciones de varias materias primas como petróleo, gas, productos semiacabados y otras materias primas.
Para mantener la existencia de dichos productos, China ha desarrollado diversos acuerdos con países latinoamericanos. La preocupación de la región se ha centrado en que China está logrando cada vez más desbancar a los países latinos en sus exportaciones hacia EEUU. Sin embargo, la propia China requiere de materiales (sobre todo naturales) para la manufactura de sus productos. Entre los productos que más demanda China, además del petróleo, gas, hierro y cobre, están los derivados de soja (soya), cueros, pieles y curtidos.
¿Qué nos depara el 2006 frente a China?Bien recita un dicho: Si no puedes con tu competidor....únetele.El aumento de la construcción de infraestructuras, la aceleración de la industrialización y el aumento en las compras de vehículos influirán en el aumento de consumo de caucho, material en el que Brasil, Guatemala, México y Bolivia figuran entre los 20 mayores productores mundiales.
La cantidad de caucho que China necesitará importar para dar salida a la creación de sus productos, asciende a 3 millones de toneladas, aproximadamente, según revelaciones del "International Bussiness Daily", editado por el Ministerio chino de Comercio.Depende de México insertar sus ofertas en un mercado de compras por volúmenes altísimos, pero OJO, en el que los costos deben preservar la ideología china: costos bajos para lograr grandes ganancias
Etiquetas: Oportunidades, Tecnología Empresas
02 enero 2006
En Internet, ¿en dónde está el dinero?
Por: Karina Souto.
Si bien es cierto que la recuperación económica de las dotcom's ha venido a ser el objetivo más esperado en el mundo Internet, también es cierto que las necesidades de los anunciantes han evolucionado.
La Internet como motor generador de una economía sólida, no es lejana ya a la realidad actual, considerando que los métodos de inserción, la tecnología aplicada a la creatividad y el costo de su producción han madurado.
Se han quedado atrás las propuestas irreales en las que una inserción que-daba a expensas de las grandes compañías. Ahora existen proyectos en los que se puede insertar desde un costo muy accesible, sin por ello dejar de ser rentable.
Propuestas como la de Alex Tiew, un inglés de 21 años que ha logrado acumular su primer millón de dólares gracias a Milliondollarhomepage.com vendiendo pixeles a los anunciantes, a un costo por demás sugerente: USD$1.00 Quizá la página no sea un monumento al diseño web y mucho menos a la administración de contenidos. Pero lo cierto, es que el chico ha sido muy hábil al realizar un buen mensaje, publicarlo en el periódico local donde habita y aprovechar la inversión y confianza de los partners para
atraer visitantes a su web.
El beneficio único: Ven y Clicka. Y acaso, ¿no es lo que realmente busca la publicidad en línea? Cierto es que los contenidos ayudan y de hecho, dan forma el comportamiento que desarrolla el usuario en línea. Pero, ¿qué pasa cuando los contenidos sólo adornan?
Entonces, la página se vuelve antifuncional? No, la otra opción es incluir aplicaciones. Y algunas de ellas (tan de moda por cierto) son los videojuegos.
Pero no sólo los videojuegos descargables en línea empiezan a ser el nuevo medio del marketing relacional. También lo son los videojuegos de consola, o los de dvd que se juegan desde un pc.
La pregunta es ¿por qué muchos de ellos aún no incluyen ofertas de patrocinadores?
La respuesta, es porque aún hacen falta métodos de medición. fiables, sencillos de comprender y de programar, pero ante todo, estrategias efectivas que conduzcan al usuario, no sólo a la navegación por el sitio del patrocinador, sino que también los lleven directamente a la compra de lo que allí se anuncia.
Mientras tanto, el videojuego, sigue siendo una de las industrias de mayor rentabilidad no sólo para las compañías programadoras, sino también para quienes gestionan contenidos. Y es que su valuación al cierre del 2005 fue de $35 mil 300 millones de dólares, aproximadamente. Un beneficio cuyo pastél está repartido entre los mercados asíatico, europeo y estadou-nidense, pero que no por ello, discrimina a otras nacionalidades. Por el contrario. Busca abrirse paso en economías emergentes (sobre todo la latinoamericana, considerando que en la región hay un jugoso número de
adolescentes).
Al negocio lo hace más funcional la introducción al mercado de consolas portátiles, que además de ser inalámbricas, cuentan con memoria expandida.
Según las prospecciones de los analistas más reconocidos en el mundo de la economía digital, preveen que el mercado de videojuegos crezca hasta los $51 300 millones de dólares para el 2010. De este negocio se desprende el de las consolas, cuyo valor es de
2 mil 600 millones de dólares al cierre del 2005 y crecerá a 11 mil 200 millones para 2010.
¿Quién dice YO? Agencias de publicidad, anunciantes y programadores urgen de activarun método práctico para la medición de audiencias
Si bien es cierto que la recuperación económica de las dotcom's ha venido a ser el objetivo más esperado en el mundo Internet, también es cierto que las necesidades de los anunciantes han evolucionado.
La Internet como motor generador de una economía sólida, no es lejana ya a la realidad actual, considerando que los métodos de inserción, la tecnología aplicada a la creatividad y el costo de su producción han madurado.
Se han quedado atrás las propuestas irreales en las que una inserción que-daba a expensas de las grandes compañías. Ahora existen proyectos en los que se puede insertar desde un costo muy accesible, sin por ello dejar de ser rentable.
Propuestas como la de Alex Tiew, un inglés de 21 años que ha logrado acumular su primer millón de dólares gracias a Milliondollarhomepage.com vendiendo pixeles a los anunciantes, a un costo por demás sugerente: USD$1.00 Quizá la página no sea un monumento al diseño web y mucho menos a la administración de contenidos. Pero lo cierto, es que el chico ha sido muy hábil al realizar un buen mensaje, publicarlo en el periódico local donde habita y aprovechar la inversión y confianza de los partners para
atraer visitantes a su web.
El beneficio único: Ven y Clicka. Y acaso, ¿no es lo que realmente busca la publicidad en línea? Cierto es que los contenidos ayudan y de hecho, dan forma el comportamiento que desarrolla el usuario en línea. Pero, ¿qué pasa cuando los contenidos sólo adornan?
Entonces, la página se vuelve antifuncional? No, la otra opción es incluir aplicaciones. Y algunas de ellas (tan de moda por cierto) son los videojuegos.
Pero no sólo los videojuegos descargables en línea empiezan a ser el nuevo medio del marketing relacional. También lo son los videojuegos de consola, o los de dvd que se juegan desde un pc.
La pregunta es ¿por qué muchos de ellos aún no incluyen ofertas de patrocinadores?
La respuesta, es porque aún hacen falta métodos de medición. fiables, sencillos de comprender y de programar, pero ante todo, estrategias efectivas que conduzcan al usuario, no sólo a la navegación por el sitio del patrocinador, sino que también los lleven directamente a la compra de lo que allí se anuncia.
Mientras tanto, el videojuego, sigue siendo una de las industrias de mayor rentabilidad no sólo para las compañías programadoras, sino también para quienes gestionan contenidos. Y es que su valuación al cierre del 2005 fue de $35 mil 300 millones de dólares, aproximadamente. Un beneficio cuyo pastél está repartido entre los mercados asíatico, europeo y estadou-nidense, pero que no por ello, discrimina a otras nacionalidades. Por el contrario. Busca abrirse paso en economías emergentes (sobre todo la latinoamericana, considerando que en la región hay un jugoso número de
adolescentes).
Al negocio lo hace más funcional la introducción al mercado de consolas portátiles, que además de ser inalámbricas, cuentan con memoria expandida.
Según las prospecciones de los analistas más reconocidos en el mundo de la economía digital, preveen que el mercado de videojuegos crezca hasta los $51 300 millones de dólares para el 2010. De este negocio se desprende el de las consolas, cuyo valor es de
2 mil 600 millones de dólares al cierre del 2005 y crecerá a 11 mil 200 millones para 2010.
¿Quién dice YO? Agencias de publicidad, anunciantes y programadores urgen de activarun método práctico para la medición de audiencias
Etiquetas: Oportunidades, Tecnología Empresas
